قلت لصاحب محل التدليك، هل لاحظت أن أفضل التكنولوجيا في العالم ليست في الطب، بل في العسكرية. من الواضح أن الناس يخافون من الموت، والطب يمكن أن ينقذ الحياة، ومن المفترض أن يتم التركيز عليه، لكن البشرية تفضل إنفاق الأموال على الأسلحة، لماذا؟ لأن قتل الآخرين يضمن لك العيش لفترة أطول أكثر من مجرد البقاء على قيد الحياة. وهذا يشبه سؤالي عندما كنت ألعب ديوابل (Diablo) في طفولتي، لماذا تكون أدوية استعادة الطاقة الزرقاء أغلى من أدوية استعادة الصحة الحمراء؟ الأحمر هو الحياة، بينما الأزرق هو فقط لاستخدام المهارات. بعد أن بدأت مشروعي، أدركت أن الأحمر يمثل "الحياة"، والأزرق يمثل "الهجوم" و"الإنتاج" و"الاستيلاء على الموارد". إذا كنت فقط على قيد الحياة ولكن بلا قدرة، فهذا يعني أنك تنتظر الموت؛ ولكن إذا كان لديك طاقة زرقاء، يمكنك استخدام المهارات، وبالتالي لديك السيطرة. المنافسة هكذا، ليست معركة واحدة، بل أن تعيش دائمًا في ساحة المعركة، والمفتاح هو الحفاظ على القدرة التنافسية على المدى الطويل. كيف تحافظ على القدرة التنافسية؟ من خلال "الطاقة الزرقاء" - أي القدرة والموارد والابتكار. يجب أن تجد طريقة لإطلاق "المهارات" الصحيحة. مثلما قال بيتر دراكر عن خمسة أنواع من الابتكار: إنشاء منتجات جديدة، تعديل المنتجات القديمة، البحث عن أسواق جديدة، تغيير المواد، وتغيير نماذج الأعمال. اختر أحدها وتعمق فيه، طالما أن السوق يعترف به ويحقق تمييزًا، ستكسب المال، ومع المال يمكنك القيام بجولة الابتكار التالية، مما يخلق دورة. سألني المدير، كيف تعرف ما إذا كان السوق يعترف بذلك؟ قلت ببساطة: يجب تجربته. السوق لا تستمع لشرحك، بل تنظر فقط إلى ما إذا كنت قد أطلقت "المهارات الصحيحة".