مؤخراً، قام يانغ جون، مؤسس معهد سان ديانغ زيرو العالمي ومدير جامعة ويب 3، بإجراء مقابلة حصرية، حيث شارك رحلته من الاستشارات التقليدية إلى التعليم في ويب 3، وكيف يساعد التعليم في ويب 3 على تطوير الصناعة.
يتمتع يانغ جون بخبرة تمتد لثماني سنوات في استشارات إدارة الشركات التقليدية، تغطي مجالات التحول الاستراتيجي، والعمليات التنظيمية، والموارد البشرية. بعد اندلاع موجة blockchain في عام 2018، بدأ بتقديم تدريبات معرفية حول blockchain للشركات. انضم في عام 2020 إلى مؤسسة تعليمية تابعة لمنصة تداول معينة، وأسس دورة قادة blockchain العالمية، حيث قام بتدريب مجموعة من رواد الأعمال في Web3 المنتشرين في جميع أنحاء العالم. في يناير 2025، أسس رسميًا جامعة Web3 في هونغ كونغ، مع تحديد موقعها كمككنزي في صناعة Web3، مستفيدة من المزايا السياسية في هونغ كونغ، وتقدم استشارات إدارة الشركات والتعليم.
عند الحديث عن سبب اختياره لمجال التعليم، أشار يانغ جون إلى أنه من خلال تجربته في مؤسسة تعليمية على منصة تداول معينة، رأى قيمة التعليم في Web3: ليس من أجل تحقيق الربح، ولكن من أجل تشكيل العلامة التجارية، وتمكين رواد الأعمال والمواهب التقنية، وتعزيز العولمة للمشاريع. هذه الرغبة الأصلية دفعته إلى تأسيس جامعة Web3، حيث يأمل من خلال التعليم المنهجي والاستشارات، أن يساعد الصناعة في بناء الوعي، وتدريب المواهب، وربط الأصول، ودفع التنمية بشكل عملي.
يعتقد يانغ جون أن الاختلاف الرئيسي بين تعليم Web3 والتعليم التقليدي هو:
إدراك أولاً: يركز التعليم في Web3 على التحول الإدراكي، ويساعد المتعلمين على فهم اتجاهات الصناعة، والسياسات، والتقنيات، وسيناريوهات التطبيق.
عقلية الكوب الفارغ: تتغير Web3 بسرعة، يحتاج الطلاب إلى التخلي عن الأفكار المسبقة والتعلم بعقل مفتوح.
التوجه العملي: يحتاج Web3 إلى المشاركة الفعلية والتجربة، مثل استخدام المحفظة، وفهم إدارة الأصول، إلخ.
الهدف من جامعة Web3 هو مساعدة مستخدمي Web2 والشركات على فهم Web3 وتطبيقه من خلال دورات منظمة، وبالتالي تقليل عتبة الفهم وتجنب "ضريبة الوعي السوقي" الباهظة.
بالنسبة لتحول الشركات من Web2 إلى Web3، اقترح يانغ جون:
ابدأ بالابتكار الجزئي، أنشئ قسم الابتكار، وطور العناصر الأساسية لتعلم Web3.
يجب أن يتعلم فريق الإدارة بشكل متزامن ويكون لديهم فهم موحد.
فهم المصطلحات الأساسية مثل الميتافيرس، RWA، والربط بين السلاسل.
الامتثال أولاً، تأكد من أن المشروع قانوني ومتوافق.
تحديد عملية التحول بوضوح، من تقييم الأصول إلى التوكنز يحتاج إلى تخطيط منظم.
تقييم ما إذا كانت موارد الشركة مناسبة لمجال Web3، يحتاج إلى 3-5 سنوات للتحقق.
تأسست جامعة Web3 في هونغ كونغ، وتستفيد من المزايا الثلاثة للسياسات، والمواهب، والامتثال، وتخطط لإطلاق سلسلة من الدورات الدراسية، وبرامج الدراسة في الخارج، والتدريب العملي، لمساعدة الشركات والأفراد في البر الرئيسي على الاندماج في بيئة Web3.
بالنسبة للشباب الذين يرغبون في دخول Web3، ينصح يانغ جون بما يلي:
التعلم المستمر ، البقاء على اطلاع مع الصناعة.
اختر الشركات ذات الخلفية المستقرة والعمليات المستقرة، وابدأ من المناصب الأساسية.
انضم إلى البورصة أو فريق المشروع أو الفريق الفني، واكتسب الخبرة.
الثبات والتأني، لا تطارد الثراء بشكل أعمى.
في السنوات الثلاث القادمة، ستركز جامعة Web3 على:
إنشاء مجموعة من خبراء الصناعة.
إنشاء جامعة ويب 3 حقيقية.
من خلال دورات التوعية والتدريب المتقدم، تقليل "ضريبة الإدراك" على الشركات والأفراد.
إقامة معسكر قادة المستقبل للشباب، لتحفيز الجيل الشاب على الاهتمام بـ Web3.
شدد يانغ جون على أن Web3 ليست طريقًا سريعًا للثراء، بل هي نظام بيئي يتطلب التعلم والتعمق والامتثال. يأمل أن ينمو المهنيون بشكل مستقر، وأن يتوافق إدراكهم مع الثروة، مما يعزز التنمية طويلة الأجل للصناعة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رئيس جامعة Web3 يتحدث عن تمكين التعليم في الصناعة: تشكيل العلامة التجارية، وتدريب المواهب، وتعزيز العولمة
جامعة Web3: تمكين التعليم لتطوير الصناعة
مؤخراً، قام يانغ جون، مؤسس معهد سان ديانغ زيرو العالمي ومدير جامعة ويب 3، بإجراء مقابلة حصرية، حيث شارك رحلته من الاستشارات التقليدية إلى التعليم في ويب 3، وكيف يساعد التعليم في ويب 3 على تطوير الصناعة.
يتمتع يانغ جون بخبرة تمتد لثماني سنوات في استشارات إدارة الشركات التقليدية، تغطي مجالات التحول الاستراتيجي، والعمليات التنظيمية، والموارد البشرية. بعد اندلاع موجة blockchain في عام 2018، بدأ بتقديم تدريبات معرفية حول blockchain للشركات. انضم في عام 2020 إلى مؤسسة تعليمية تابعة لمنصة تداول معينة، وأسس دورة قادة blockchain العالمية، حيث قام بتدريب مجموعة من رواد الأعمال في Web3 المنتشرين في جميع أنحاء العالم. في يناير 2025، أسس رسميًا جامعة Web3 في هونغ كونغ، مع تحديد موقعها كمككنزي في صناعة Web3، مستفيدة من المزايا السياسية في هونغ كونغ، وتقدم استشارات إدارة الشركات والتعليم.
عند الحديث عن سبب اختياره لمجال التعليم، أشار يانغ جون إلى أنه من خلال تجربته في مؤسسة تعليمية على منصة تداول معينة، رأى قيمة التعليم في Web3: ليس من أجل تحقيق الربح، ولكن من أجل تشكيل العلامة التجارية، وتمكين رواد الأعمال والمواهب التقنية، وتعزيز العولمة للمشاريع. هذه الرغبة الأصلية دفعته إلى تأسيس جامعة Web3، حيث يأمل من خلال التعليم المنهجي والاستشارات، أن يساعد الصناعة في بناء الوعي، وتدريب المواهب، وربط الأصول، ودفع التنمية بشكل عملي.
يعتقد يانغ جون أن الاختلاف الرئيسي بين تعليم Web3 والتعليم التقليدي هو:
إدراك أولاً: يركز التعليم في Web3 على التحول الإدراكي، ويساعد المتعلمين على فهم اتجاهات الصناعة، والسياسات، والتقنيات، وسيناريوهات التطبيق.
عقلية الكوب الفارغ: تتغير Web3 بسرعة، يحتاج الطلاب إلى التخلي عن الأفكار المسبقة والتعلم بعقل مفتوح.
التوجه العملي: يحتاج Web3 إلى المشاركة الفعلية والتجربة، مثل استخدام المحفظة، وفهم إدارة الأصول، إلخ.
الهدف من جامعة Web3 هو مساعدة مستخدمي Web2 والشركات على فهم Web3 وتطبيقه من خلال دورات منظمة، وبالتالي تقليل عتبة الفهم وتجنب "ضريبة الوعي السوقي" الباهظة.
بالنسبة لتحول الشركات من Web2 إلى Web3، اقترح يانغ جون:
ابدأ بالابتكار الجزئي، أنشئ قسم الابتكار، وطور العناصر الأساسية لتعلم Web3.
يجب أن يتعلم فريق الإدارة بشكل متزامن ويكون لديهم فهم موحد.
فهم المصطلحات الأساسية مثل الميتافيرس، RWA، والربط بين السلاسل.
الامتثال أولاً، تأكد من أن المشروع قانوني ومتوافق.
تحديد عملية التحول بوضوح، من تقييم الأصول إلى التوكنز يحتاج إلى تخطيط منظم.
تقييم ما إذا كانت موارد الشركة مناسبة لمجال Web3، يحتاج إلى 3-5 سنوات للتحقق.
تأسست جامعة Web3 في هونغ كونغ، وتستفيد من المزايا الثلاثة للسياسات، والمواهب، والامتثال، وتخطط لإطلاق سلسلة من الدورات الدراسية، وبرامج الدراسة في الخارج، والتدريب العملي، لمساعدة الشركات والأفراد في البر الرئيسي على الاندماج في بيئة Web3.
بالنسبة للشباب الذين يرغبون في دخول Web3، ينصح يانغ جون بما يلي:
التعلم المستمر ، البقاء على اطلاع مع الصناعة.
اختر الشركات ذات الخلفية المستقرة والعمليات المستقرة، وابدأ من المناصب الأساسية.
انضم إلى البورصة أو فريق المشروع أو الفريق الفني، واكتسب الخبرة.
الثبات والتأني، لا تطارد الثراء بشكل أعمى.
في السنوات الثلاث القادمة، ستركز جامعة Web3 على:
إنشاء مجموعة من خبراء الصناعة.
إنشاء جامعة ويب 3 حقيقية.
من خلال دورات التوعية والتدريب المتقدم، تقليل "ضريبة الإدراك" على الشركات والأفراد.
إقامة معسكر قادة المستقبل للشباب، لتحفيز الجيل الشاب على الاهتمام بـ Web3.
شدد يانغ جون على أن Web3 ليست طريقًا سريعًا للثراء، بل هي نظام بيئي يتطلب التعلم والتعمق والامتثال. يأمل أن ينمو المهنيون بشكل مستقر، وأن يتوافق إدراكهم مع الثروة، مما يعزز التنمية طويلة الأجل للصناعة.