استراتيجيات الاستثمار لعام 2024: دمج قاعدة الطقس المستمر مع قيمة المجتمع
في مجال استثمار العملات المشفرة، تحتاج الاستراتيجيات لعام 2024 إلى أن تكون أكثر شمولاً ومرونة. من خلال الاستفادة من قواعد الاستثمار على مدار الساعة، يجب توزيع المحفظة الاستثمارية عبر جميع الدورات التي تؤثر على السوق، بما في ذلك الموسمية السنوية، ودورات الثور والدب التي تستمر لمدة 4 سنوات، والابتكارات التكنولوجية، والدورات الاقتصادية، وغيرها. في الوقت نفسه، يجب اعتماد استراتيجية القضيب، مع التركيز على تخصيص الأصول الناشئة ذات الإمكانات العالية للنمو والأصول الناضجة الأكثر استقرارًا.
حاليًا، أصبحت المشاريع المتعلقة بتجريد السلسلة، ووكيل الذكاء الاصطناعي، وPayFi جزءًا مهمًا من المحفظة الاستثمارية. وقد أظهرت هذه الأصول أداءً ممتازًا في ديسمبر، مما ساعد العائد الكلي على تجاوز السوق. ومع ذلك، عند تعديل المحفظة للربع الأول من عام 2025، تم اكتشاف أن تخصيص الأصول Alpha يعتمد بشكل مفرط على منطق الابتكار التكنولوجي الواحد.
في الآونة الأخيرة، قدم بعض الخبراء في الصناعة رؤى جديدة حول أهمية الأجواء الثقافية والمجتمعية، مما دفعنا لإعادة التفكير في استراتيجيات الاستثمار. في مجال التشفير، بالإضافة إلى الحتمية التكنولوجية، فإن قوة المجتمع لا يمكن تجاهلها.
كاستثمار عقلاني، غالبًا ما نميل إلى تجاهل الأجواء الثقافية وعوامل المجتمع، ونعتبرها سلوكًا مضاربًا. لكن بعد المشاركة مؤخرًا في مشروع NFT معين، عشت شخصيًا قيمة الانتماء والاعتراف بالمجتمع. وهذا دفعني لبدء التركيز على بعض المشاريع التي تتمتع بتماسك مجتمعي قوي، مثل Monad، ومشروع SVM معين، ومشروع ETH معين وBeraChain.
كمثال على مشروع SVM معين، يتم定位ه كمنصة فيديو قصيرة على الويب 3، وتهدف إلى استهداف ملايين من مستخدمي جيل Z. على الرغم من أنه من الناحية التقنية قد لا يكون هذا المشروع متقدماً مثل حلول L2 الأخرى، إلا أنه حقق نتائج ملحوظة في مجالات التشغيل وبناء المجتمع.
يعمل هذا المشروع على بناء طبقة تطبيق موجهة لمستخدمي الفيديوهات القصيرة، حيث يخطط لإسقاط الرموز الأصلية على المستخدمين المسجلين عبر منصة معينة. بفضل تقنية تجريد الحسابات، لا يحتاج المستخدمون إلى إعداد محفظة Web3 إضافية، ويمكنهم تجربة التفاعل مع blockchain مباشرة داخل التطبيق، مما يحقق تجربة Web2 شبه سلسة.
حالياً، جذب المشروع أكثر من 2 مليون مستخدم للمشاركة في الألعاب والتحديات والبث المباشر من خلال الإعلانات المتقدمة وشراكات مع المبدعين. في المستقبل، يخططون لإدخال المزيد من الألعاب على منصة حصرية، وبناء نظام بيئي كامل تدريجياً.
بالمقارنة مع 9 مليارات مستخدمين على منصة معروفة للتراسل الفوري، يمتلك منصة الفيديو القصير أكثر من 1.5 مليار مستخدم عالمي، ويتميز بقيمة أعلى لدورة حياة المستخدم. وهذا يظهر الإمكانيات الكبيرة لتحقيق الربح من مجموعة مستخدمي الفيديو القصير.
في وقت أصبحت فيه بنية تحتية blockchain مشبعة تقريبًا، فإن من يستطيع الوصول إلى المستهلكين بشكل أسرع، ومن يمكنه احتلال عقول المستهلكين بشكل أكبر، هو من قد يصبح قائد الجيل التالي من بنية Web3 التحتية. لذلك، عند وضع استراتيجيات الاستثمار لعام 2024، يجب أن نولي اهتمامًا ليس فقط للابتكار التكنولوجي، ولكن أيضًا للمشاريع التي تتمتع بقاعدة مجتمع قوية وإمكانات نمو للمستخدمين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
استراتيجية الاستثمار 2024: الابتكار التكنولوجي وقيمة المجتمع كمحركين مزدوجين
استراتيجيات الاستثمار لعام 2024: دمج قاعدة الطقس المستمر مع قيمة المجتمع
في مجال استثمار العملات المشفرة، تحتاج الاستراتيجيات لعام 2024 إلى أن تكون أكثر شمولاً ومرونة. من خلال الاستفادة من قواعد الاستثمار على مدار الساعة، يجب توزيع المحفظة الاستثمارية عبر جميع الدورات التي تؤثر على السوق، بما في ذلك الموسمية السنوية، ودورات الثور والدب التي تستمر لمدة 4 سنوات، والابتكارات التكنولوجية، والدورات الاقتصادية، وغيرها. في الوقت نفسه، يجب اعتماد استراتيجية القضيب، مع التركيز على تخصيص الأصول الناشئة ذات الإمكانات العالية للنمو والأصول الناضجة الأكثر استقرارًا.
حاليًا، أصبحت المشاريع المتعلقة بتجريد السلسلة، ووكيل الذكاء الاصطناعي، وPayFi جزءًا مهمًا من المحفظة الاستثمارية. وقد أظهرت هذه الأصول أداءً ممتازًا في ديسمبر، مما ساعد العائد الكلي على تجاوز السوق. ومع ذلك، عند تعديل المحفظة للربع الأول من عام 2025، تم اكتشاف أن تخصيص الأصول Alpha يعتمد بشكل مفرط على منطق الابتكار التكنولوجي الواحد.
في الآونة الأخيرة، قدم بعض الخبراء في الصناعة رؤى جديدة حول أهمية الأجواء الثقافية والمجتمعية، مما دفعنا لإعادة التفكير في استراتيجيات الاستثمار. في مجال التشفير، بالإضافة إلى الحتمية التكنولوجية، فإن قوة المجتمع لا يمكن تجاهلها.
كاستثمار عقلاني، غالبًا ما نميل إلى تجاهل الأجواء الثقافية وعوامل المجتمع، ونعتبرها سلوكًا مضاربًا. لكن بعد المشاركة مؤخرًا في مشروع NFT معين، عشت شخصيًا قيمة الانتماء والاعتراف بالمجتمع. وهذا دفعني لبدء التركيز على بعض المشاريع التي تتمتع بتماسك مجتمعي قوي، مثل Monad، ومشروع SVM معين، ومشروع ETH معين وBeraChain.
كمثال على مشروع SVM معين، يتم定位ه كمنصة فيديو قصيرة على الويب 3، وتهدف إلى استهداف ملايين من مستخدمي جيل Z. على الرغم من أنه من الناحية التقنية قد لا يكون هذا المشروع متقدماً مثل حلول L2 الأخرى، إلا أنه حقق نتائج ملحوظة في مجالات التشغيل وبناء المجتمع.
يعمل هذا المشروع على بناء طبقة تطبيق موجهة لمستخدمي الفيديوهات القصيرة، حيث يخطط لإسقاط الرموز الأصلية على المستخدمين المسجلين عبر منصة معينة. بفضل تقنية تجريد الحسابات، لا يحتاج المستخدمون إلى إعداد محفظة Web3 إضافية، ويمكنهم تجربة التفاعل مع blockchain مباشرة داخل التطبيق، مما يحقق تجربة Web2 شبه سلسة.
حالياً، جذب المشروع أكثر من 2 مليون مستخدم للمشاركة في الألعاب والتحديات والبث المباشر من خلال الإعلانات المتقدمة وشراكات مع المبدعين. في المستقبل، يخططون لإدخال المزيد من الألعاب على منصة حصرية، وبناء نظام بيئي كامل تدريجياً.
بالمقارنة مع 9 مليارات مستخدمين على منصة معروفة للتراسل الفوري، يمتلك منصة الفيديو القصير أكثر من 1.5 مليار مستخدم عالمي، ويتميز بقيمة أعلى لدورة حياة المستخدم. وهذا يظهر الإمكانيات الكبيرة لتحقيق الربح من مجموعة مستخدمي الفيديو القصير.
في وقت أصبحت فيه بنية تحتية blockchain مشبعة تقريبًا، فإن من يستطيع الوصول إلى المستهلكين بشكل أسرع، ومن يمكنه احتلال عقول المستهلكين بشكل أكبر، هو من قد يصبح قائد الجيل التالي من بنية Web3 التحتية. لذلك، عند وضع استراتيجيات الاستثمار لعام 2024، يجب أن نولي اهتمامًا ليس فقط للابتكار التكنولوجي، ولكن أيضًا للمشاريع التي تتمتع بقاعدة مجتمع قوية وإمكانات نمو للمستخدمين.