أصبح هارا الآن شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه اكتسب خبرة واسعة في الاكتتابات العامة الأولية وعمليات الاستحواذ والتدقيق في إحدى شركات المحاسبة الكبرى، إلا أن ما جعله "يبرز" حقًا هو ارتباطه بسلسلة الكتل. عند استرجاع مسيرته المهنية، اعترف هارا أنه على الرغم من أنه خاض تجارب في مجالات متعددة، إلا أن ما جعله يشعر بـ"الاختراق" حقًا هو تلك التجربة التي شارك فيها في مشروع معين.
كخبير في القطاع المالي التقليدي، واجه العديد من الشكوك والعوائق تجاه تقنية البلوكشين. في عام 2016، كان المشروع في الأصل شركة إمداد أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول ودخول صناعة البلوكشين. "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة فهم واضح لتقنية البلوكشين، وكانت استخدامات التوكن وهياكل الحوكمة مفاهيم غامضة أيضًا." قال هارا، "استثمرت الكثير من الوقت في دراسة سوق ICO والعملات المشفرة، واقترحت فكرة استخدام الهوية والبيانات اللامركزية كجوهر الاقتصاد القائم على التوكن." على الرغم من أن تلك الفترة كانت مليئة بالتحديات، إلا أنه في نظر هارا اليوم، أصبحت تلك الرحلة من الاستكشاف والخطأ ثروة ثمينة.
بالنسبة لهارا شخصيًا ولشركته، يواجهون دائمًا سؤالين رئيسيين: كيف يمكن تحقيق الابتكار، وكيف يمكن تنمية المواهب. "إن تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين قد أظهر لي الإمكانيات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت دخول هذا المجال." قال هارا. عملهم الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد الحوسبة باستخدام وحدات معالجة الرسوميات وحلول تخزين البيانات، تهدف إلى تقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين مرتبطان ارتباطًا وثيقًا، خاصة في مجالات تخزين البيانات والقدرة الحاسوبية." أوضح هارا، "من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
"سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز ضخمة." صرح هارا، على الرغم من أن اليابان هي واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوك تشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان تعتبر محافظة نسبيًا. "عند إطلاق مشروع بلوك تشين في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي عدم اليقين التنظيمي." قال، "مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على البقاء في اليابان، حتى أن البورصات اللامركزية محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل تعكس أيضًا قيود الوعي الاجتماعي حول تقنية البلوك تشين."
هذا أصبح أيضًا سؤالًا كان هارا يفكر فيه مرارًا وتكرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، عندما انضم هارا إلى مشروع معين وتولى منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك جيدًا أنه إذا أراد أن يحقق نجاحًا حقيقيًا، يجب عليه تجاوز قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أننا نجحنا في إدراجنا في اليابان، إلا أن التوسع في السوق كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية." أكد هارا، "ليس لأننا لا نرى إمكانيات في السوق الياباني."
بالطبع، لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوك تشين القادمة من كوريا والصين تتأثر غالبًا بالعوائق اللغوية والثقافية عند دخولها السوق اليابانية، خاصة عندما تفتقر هذه الشركات إلى فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي الفروق اللغوية والثقافية." وذكر، "ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات. عند التعاون مع بعض الشركات الكبرى في اليابان، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، لا ينكر هارا أيضًا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. "عند بدء المشاريع، نفضل البدء من الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً: "نحن ندرك جيدًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فإن المشروع سيواجه قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، فالعولمة هي المستقبل."
بصرف النظر عن التكنولوجيا، هناك مشكلة المواهب.
تتطور صناعة blockchain بسرعة، لكنها تواجه أيضًا مشكلة تبديل المواهب وتسليم القوة القديمة والجديدة. تمامًا كما عانت Hara خلال مرحلة بدء المشروع، فإن تدفق المواهب وقضية الجيل القادم دائمًا ما تكون مشكلة كبيرة. "في الصناعة اليابانية، في الواقع، هناك فرص قليلة جدًا لتوظيف مهندسي blockchain، وحتى إذا تمكنا من العثور عليهم، فمن الصعب جدًا العثور على مهندسين بارعين في المشاريع الكبيرة. لذلك، في شركتنا، نحن قادرون على توظيف مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ومديرنا التقني يأتي من أستراليا، والفريق يشمل أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفريق التكنولوجي العالمي يوفر لنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من زيادة قبول اليابان للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار الكافي والاختراق. "نرى الكثير من المشاريع الأجنبية، وخاصة من كوريا والصين، تأمل في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، لكن الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية، تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها اليابان." قال، "حتى لو كانت الخدمات التي يقدمونها ذات رؤية عالمية، حتى لو كانت تدعم اللغة اليابانية، من الصعب جداً تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة لمعظم المشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه صعوبات في السوق اليابانية. إن الحاجة إلى اختراق السوق الداخلية والاندماج في الحالة "المحاصرة" من الخارج كانت دائمًا موضوعًا ساخنًا بين العديد من المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أنه بالنسبة للشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فريق محلي في اليابان، لا يزال هناك فرصة لتأسيس شراكات مع شركات كبرى يابانية، خاصة مثل بعض الشركات الإلكترونية الشهيرة. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه الشراكات مزيدًا من الصبر والوقت للتغلب على الفروق اللغوية والثقافية. "اخترنا في المراحل المبكرة من المشروع البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوكشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين - المثالية في blockchain و ظاهرة عملة الميم. بالنسبة لمشاريع مثلهم ، كان Hara يؤمن دائمًا بإمكانات تقنية blockchain ، حيث أكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية ، وحقوق البيانات والشفافية ، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة الحقيقية في blockchain يجب أن توفر فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس فقط للتداول القصير الأجل. "هدفنا دائمًا هو بناء منصة blockchain يمكن أن تحل المشاكل الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في مجال الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. "لظاهرة ثقافة العملات الميمية معناها الوجودي،" اعترف هارا، "إنها تجعل المستثمرين العاديين والجمهور يفهمون تقنية البلوك تشين بشكل أفضل، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وتابع قائلاً: "على سبيل المثال، الرموز المرتبطة بشخصيات سياسية معينة التي كانت شائعة مؤخرًا، إن جاذبيتها تكمن في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، ولكن ليس لديها سيناريوهات تطبيق فعلية، ومن منظور طويل الأمد، من الصعب على مثل هذه العملات دعم قيمة حقيقية."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظرهارا معقدة. "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها قد تحقق تأثيرات ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا النوع من المضاربة سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها." قال، "أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي حول blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم نفسها، إلا أنها تلعب نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق لtechnologies blockchain وسوء الفهم. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، ولكن هذه النقطة نفسها أصبحت محور الشكوك في مشاعر المضاربة في الصناعة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن هذا ليس سوى دفع مشاعر مضاربة قصيرة الأجل، ويفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية blockchain لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تمامًا، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكنها حقًا حل المشكلات الواقعية. "كما نفعل، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوك تشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد ببساطة على النقاط الساخنة المضاربة في السوق." قال.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 17
أعجبني
17
8
مشاركة
تعليق
0/400
FarmToRiches
· 08-05 06:00
طوال اليوم فقط يعرفون التحدث عن السلسلة والامتثال
شاهد النسخة الأصليةرد0
WalletDetective
· 08-03 22:27
اليابانيون بمجرد أن يتحولوا إلى إصدار العملة يصبحون على الطريق الصحيح
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenStorm
· 08-02 06:41
又一波حمقىخداع الناس لتحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
gas_guzzler
· 08-02 06:41
تداول العملات الرقمية حمقى فقط
شاهد النسخة الأصليةرد0
DeepRabbitHole
· 08-02 06:40
لا تزال تلعب خداع الناس لتحقيق الربح باستخدام NFT.
رائد البلوكتشين الياباني هارا: تجاوز القيود الإقليمية، وبناء بنية تحتية عالمية للذكاء الاصطناعي
كيف يتجاوز "رمز اليابان رقم 1" القيود الإقليمية
أصبح هارا الآن شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه اكتسب خبرة واسعة في الاكتتابات العامة الأولية وعمليات الاستحواذ والتدقيق في إحدى شركات المحاسبة الكبرى، إلا أن ما جعله "يبرز" حقًا هو ارتباطه بسلسلة الكتل. عند استرجاع مسيرته المهنية، اعترف هارا أنه على الرغم من أنه خاض تجارب في مجالات متعددة، إلا أن ما جعله يشعر بـ"الاختراق" حقًا هو تلك التجربة التي شارك فيها في مشروع معين.
كخبير في القطاع المالي التقليدي، واجه العديد من الشكوك والعوائق تجاه تقنية البلوكشين. في عام 2016، كان المشروع في الأصل شركة إمداد أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول ودخول صناعة البلوكشين. "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة فهم واضح لتقنية البلوكشين، وكانت استخدامات التوكن وهياكل الحوكمة مفاهيم غامضة أيضًا." قال هارا، "استثمرت الكثير من الوقت في دراسة سوق ICO والعملات المشفرة، واقترحت فكرة استخدام الهوية والبيانات اللامركزية كجوهر الاقتصاد القائم على التوكن." على الرغم من أن تلك الفترة كانت مليئة بالتحديات، إلا أنه في نظر هارا اليوم، أصبحت تلك الرحلة من الاستكشاف والخطأ ثروة ثمينة.
بالنسبة لهارا شخصيًا ولشركته، يواجهون دائمًا سؤالين رئيسيين: كيف يمكن تحقيق الابتكار، وكيف يمكن تنمية المواهب. "إن تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين قد أظهر لي الإمكانيات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت دخول هذا المجال." قال هارا. عملهم الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد الحوسبة باستخدام وحدات معالجة الرسوميات وحلول تخزين البيانات، تهدف إلى تقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوكشين مرتبطان ارتباطًا وثيقًا، خاصة في مجالات تخزين البيانات والقدرة الحاسوبية." أوضح هارا، "من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
"سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز ضخمة." صرح هارا، على الرغم من أن اليابان هي واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوك تشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان تعتبر محافظة نسبيًا. "عند إطلاق مشروع بلوك تشين في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي عدم اليقين التنظيمي." قال، "مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على البقاء في اليابان، حتى أن البورصات اللامركزية محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل تعكس أيضًا قيود الوعي الاجتماعي حول تقنية البلوك تشين."
هذا أصبح أيضًا سؤالًا كان هارا يفكر فيه مرارًا وتكرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. في عام 2018، عندما انضم هارا إلى مشروع معين وتولى منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك جيدًا أنه إذا أراد أن يحقق نجاحًا حقيقيًا، يجب عليه تجاوز قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أننا نجحنا في إدراجنا في اليابان، إلا أن التوسع في السوق كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية." أكد هارا، "ليس لأننا لا نرى إمكانيات في السوق الياباني."
بالطبع، لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوك تشين القادمة من كوريا والصين تتأثر غالبًا بالعوائق اللغوية والثقافية عند دخولها السوق اليابانية، خاصة عندما تفتقر هذه الشركات إلى فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي الفروق اللغوية والثقافية." وذكر، "ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات. عند التعاون مع بعض الشركات الكبرى في اليابان، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، لا ينكر هارا أيضًا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. "عند بدء المشاريع، نفضل البدء من الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً: "نحن ندرك جيدًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فإن المشروع سيواجه قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، فالعولمة هي المستقبل."
بصرف النظر عن التكنولوجيا، هناك مشكلة المواهب.
تتطور صناعة blockchain بسرعة، لكنها تواجه أيضًا مشكلة تبديل المواهب وتسليم القوة القديمة والجديدة. تمامًا كما عانت Hara خلال مرحلة بدء المشروع، فإن تدفق المواهب وقضية الجيل القادم دائمًا ما تكون مشكلة كبيرة. "في الصناعة اليابانية، في الواقع، هناك فرص قليلة جدًا لتوظيف مهندسي blockchain، وحتى إذا تمكنا من العثور عليهم، فمن الصعب جدًا العثور على مهندسين بارعين في المشاريع الكبيرة. لذلك، في شركتنا، نحن قادرون على توظيف مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ومديرنا التقني يأتي من أستراليا، والفريق يشمل أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفريق التكنولوجي العالمي يوفر لنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من زيادة قبول اليابان للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار الكافي والاختراق. "نرى الكثير من المشاريع الأجنبية، وخاصة من كوريا والصين، تأمل في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، لكن الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية، تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها اليابان." قال، "حتى لو كانت الخدمات التي يقدمونها ذات رؤية عالمية، حتى لو كانت تدعم اللغة اليابانية، من الصعب جداً تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة لمعظم المشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه صعوبات في السوق اليابانية. إن الحاجة إلى اختراق السوق الداخلية والاندماج في الحالة "المحاصرة" من الخارج كانت دائمًا موضوعًا ساخنًا بين العديد من المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أنه بالنسبة للشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فريق محلي في اليابان، لا يزال هناك فرصة لتأسيس شراكات مع شركات كبرى يابانية، خاصة مثل بعض الشركات الإلكترونية الشهيرة. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه الشراكات مزيدًا من الصبر والوقت للتغلب على الفروق اللغوية والثقافية. "اخترنا في المراحل المبكرة من المشروع البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوكشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين - المثالية في blockchain و ظاهرة عملة الميم. بالنسبة لمشاريع مثلهم ، كان Hara يؤمن دائمًا بإمكانات تقنية blockchain ، حيث أكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية ، وحقوق البيانات والشفافية ، وليس فقط في التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة الحقيقية في blockchain يجب أن توفر فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس فقط للتداول القصير الأجل. "هدفنا دائمًا هو بناء منصة blockchain يمكن أن تحل المشاكل الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في مجال الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. "لظاهرة ثقافة العملات الميمية معناها الوجودي،" اعترف هارا، "إنها تجعل المستثمرين العاديين والجمهور يفهمون تقنية البلوك تشين بشكل أفضل، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وتابع قائلاً: "على سبيل المثال، الرموز المرتبطة بشخصيات سياسية معينة التي كانت شائعة مؤخرًا، إن جاذبيتها تكمن في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، ولكن ليس لديها سيناريوهات تطبيق فعلية، ومن منظور طويل الأمد، من الصعب على مثل هذه العملات دعم قيمة حقيقية."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظرهارا معقدة. "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها قد تحقق تأثيرات ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا النوع من المضاربة سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها." قال، "أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي حول blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم نفسها، إلا أنها تلعب نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق لtechnologies blockchain وسوء الفهم. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، ولكن هذه النقطة نفسها أصبحت محور الشكوك في مشاعر المضاربة في الصناعة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن هذا ليس سوى دفع مشاعر مضاربة قصيرة الأجل، ويفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية blockchain لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تمامًا، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكنها حقًا حل المشكلات الواقعية. "كما نفعل، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوك تشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد ببساطة على النقاط الساخنة المضاربة في السوق." قال.