تحليل حادثة هجوم داخلي على مشروع Pump

مؤخراً، تعرض مشروع Pump لحدث هجوم داخلي خطير، مما أسفر عن خسائر تقدر بحوالي 2 مليون دولار. تكشف هذه الحادثة عن ثغرات كبيرة في إدارة المشروع والأمان، مما يستدعي تأملاً عميقاً من قبل المتخصصين في الصناعة.

تحليل عملية الهجوم

المهاجم ليس هاكر خارجي، بل هو موظف سابق في Pump يُشتبه فيه. لديه صلاحية الوصول إلى محفظة إنشاء أزواج Raydium، وتُعرف هذه المحفظة باسم "الحساب المُهاجم". في الوقت نفسه، تُعرف مجمعات الرموز التي لم تصل بعد إلى معايير إطلاق Raydium في Pump باسم "الحساب الاحتياطي".

قام المهاجمون باستعارة قرض فلاش لملء جميع أحواض الرموز غير المطابقة. في الوضع الطبيعي، يجب أن يتم تحويل SOL من الحساب الاحتياطي إلى الحساب الذي تم الهجوم عليه بعد أن تتوافق هذه الأحواض. ومع ذلك، قام المهاجم بسحب SOL المحولة خلال هذه العملية، مما أدى إلى عدم قدرة هذه الرموز على الإطلاق كما هو متوقع على Raydium.

تحليل الضحايا

تأثرت هذه الهجمة بشكل رئيسي بالمستثمرين في برك الرموز التي لم تملأ بعد. تم تحويل SOL الذي استثمروه خلال الهجمة. من الجدير بالذكر أن الرموز التي تم إطلاقها بالفعل على Raydium يجب أن تكون غير متأثرة لأن السيولة قد تم تأمينها.

تخمين هوية المهاجم

من المحتمل أن يكون المهاجمون هم الموظفون السابقون المسؤولون عن تعبئة حوض الرموز. هذه الممارسة ليست نادرة في المراحل الأولى من المشاريع الجديدة، وتهدف إلى خلق زخم أولي وسهولة في السيولة. ومع ذلك، فإن الإهمال في إدارة الأذونات في مشروع Pump أدى في النهاية إلى هذا الهجوم الداخلي.

تأملات في الحدث

1. سوء إدارة المشروع: مثل الأحداث الأخرى التي حدثت سابقًا، كشفت هذه الهجمة مرة أخرى عن عيوب خطيرة في الإدارة الداخلية للفريق.

2. استراتيجية السيولة الأولية: غالبًا ما تحتاج المشاريع الجديدة إلى خلق حماس أولي بشكل مصطنع، لكن هذه الممارسة تخفي أيضًا مخاطر محتملة.

3. إدارة الأذونات بشكل غير صحيح: منح الموظفين صلاحيات عالية دون وجود آلية رقابية مناسبة هو السبب الجذري وراء هذه الحادثة.

رؤى الصناعة

1. التقليد بحذر: يجب على المنصات الجديدة التي تقلد مشاريع ناجحة أخرى ألا تركز فقط على السمات السطحية، بل يجب أن تفهم بعمق آليات التشغيل وتدابير الأمان.

2. تحسين إدارة الصلاحيات: يجب على فريق المشروع أن يقيم نظام إدارة صلاحيات صارم لمنع الموظفين الداخليين من إساءة استخدام الصلاحيات.

3. الأمان أولاً: أثناء السعي نحو التنمية السريعة، يجب على فريق المشروع ألا يغفل عن الأمان، ويجب أن يضعه في المقام الأول.

تثبت هذه الحادثة مرة أخرى أن أهمية الإدارة الداخلية والتدابير الأمنية في مجال العملات المشفرة لا يمكن تجاهلها. يجب على المشروع أن يجد توازنًا بين الابتكار والأمان لكي يسير بثبات في هذه الصناعة سريعة التطور.