Estrategia de crecimiento para usuarios de Web3: encontrar la ubicación en el mercado, crear una comunidad de calidad
En el ámbito de Web3, el crecimiento de usuarios de un producto a menudo se ve afectado por los enormes ciclos del mercado de criptomonedas. Sin embargo, los emprendedores no deben verse limitados por factores macroeconómicos, sino que deben centrarse en el producto en sí y en las necesidades de los usuarios.
La prioridad principal para el crecimiento de usuarios es encontrar un mercado objetivo que coincida con el producto. No intentes satisfacer todo el gran mercado, sino que debes combinar las características y recursos de tu producto para posicionarte en un segmento adecuado. Para los emprendedores chinos, renunciar a la comunidad de habla china y a los usuarios chinos no es sabio, ya que equivale a renunciar a un tercio del potencial de usuarios globales.
En el desarrollo de productos, adoptar la filosofía del producto mínimo viable (MVP) es una elección sabia. Primero, lanzar funciones básicas que satisfagan los escenarios centrales y luego iterar y optimizar continuamente según los comentarios del mercado. Los desarrolladores deben centrarse en resolver el "único" problema más apremiante para los usuarios, simplificar el proceso de uso y construir un MVP que se ajuste a la adecuación del mercado del producto (PMF).
Llevar al mercado un MVP que cumpla con PMF es la estrategia "ir al mercado" ( GTM ). El objetivo de GTM es adquirir y retener usuarios, generalmente siguiendo el "modelo de embudo": desde la adquisición de nuevos clientes en la parte superior, hasta la conversión y retención de usuarios en la parte inferior, es un proceso de disminución del número de usuarios.
En comparación con Web2, la estrategia GTM de Web3 presta más atención al "comunidad" como un elemento único. La comunidad es un importante reservorio de tráfico para el crecimiento de usuarios. Los proyectos de Web3 a menudo impulsan el desarrollo de la comunidad a través de incentivos de tokens y implementan programas de recomendación para alentar a los usuarios antiguos a referir nuevos usuarios.
Para lograr un buen ajuste del producto al mercado, es necesario pasar por los siguientes pasos:
Localizar con precisión el mercado segmentado, identificar el grupo de usuarios objetivo y descubrir las necesidades aún no satisfechas.
Establecer una estrategia de producto, definir la propuesta de valor, destacar las ventajas de diferenciación y la competencia central.
Selección de un conjunto de características MVP, realizando pruebas exhaustivas de las necesidades de los usuarios.
El núcleo del MVP radica en desarrollar un producto utilizable que refleje los aspectos destacados del proyecto con el menor costo y en el menor tiempo posible. No busca la perfección, sino validar rápidamente la idea. A través de la recolección de comentarios de un grupo de usuarios objetivo, se verifica si la posición del producto es precisa.
En Web3, la estrategia de GTM no solo se centra en la adquisición de usuarios, sino que también presta atención a la creación y gestión de una "comunidad" diversa y rica. Los miembros de la comunidad incluyen usuarios, desarrolladores, inversores y otros interesados. Solo al satisfacer continuamente las necesidades de los usuarios se puede cultivar una comunidad de alta participación y alta calidad.
Los métodos comunes para obtener nuevos usuarios incluyen:
Airdrop de tokens con interacción de tareas, para atraer a los primeros usuarios semilla.
Publicar tareas en la plataforma de interacción de tareas Web3 para guiar a los usuarios a participar en la experiencia del producto.
Diseñar un mecanismo de recompensas recomendado para alentar a los usuarios existentes a compartir el producto.
Las estrategias para aumentar la actividad y la tasa de retención de usuarios incluyen:
Seguir optimizando las funciones del producto y la experiencia del usuario.
Realizar regularmente actividades comunitarias, como Twitter Space, Discord y Telegram AMA.
Analizar los datos de comportamiento de los usuarios, ajustar la estrategia de operación.
A través de estos métodos, los proyectos de Web3 pueden lanzar estrategias de GTM efectivas en la comunidad, logrando un crecimiento continuo de usuarios y creación de valor.
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DaoResearcher
· 07-27 14:48
Según las conclusiones de los datos, el algoritmo de subir usuarios actual presenta un 31.4% de redundancia en incentivos.
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¯\_(ツ)_/¯
· 07-27 12:51
Otra vez hablando de GTM... ¿no estás cansado?
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LiquidationWatcher
· 07-27 10:55
me han quemado tantas veces...muéstrame un proyecto web3 que realmente sobrevivió a 2022
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DeepRabbitHole
· 07-25 21:29
¿Otra vez están haciendo un airdrop de Token?
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ShadowStaker
· 07-24 18:53
lol mvp y sobornos de tokens... la misma vieja ponzinomía, para ser honesto
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CryptoWageSlave
· 07-24 18:47
Yo solo estoy esperando recoger monedas de regalo.
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NFTArchaeologis
· 07-24 18:44
Recrear el modelo de proyectos tempranos, como cavar tres pies en la tierra en busca de tesoros~
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BottomMisser
· 07-24 18:31
Otra vez el gráfico de pastel, me ha dejado aturdido.
El secreto del crecimiento de los usuarios de Web3: posicionamiento preciso + gestión de la comunidad
Estrategia de crecimiento para usuarios de Web3: encontrar la ubicación en el mercado, crear una comunidad de calidad
En el ámbito de Web3, el crecimiento de usuarios de un producto a menudo se ve afectado por los enormes ciclos del mercado de criptomonedas. Sin embargo, los emprendedores no deben verse limitados por factores macroeconómicos, sino que deben centrarse en el producto en sí y en las necesidades de los usuarios.
La prioridad principal para el crecimiento de usuarios es encontrar un mercado objetivo que coincida con el producto. No intentes satisfacer todo el gran mercado, sino que debes combinar las características y recursos de tu producto para posicionarte en un segmento adecuado. Para los emprendedores chinos, renunciar a la comunidad de habla china y a los usuarios chinos no es sabio, ya que equivale a renunciar a un tercio del potencial de usuarios globales.
En el desarrollo de productos, adoptar la filosofía del producto mínimo viable (MVP) es una elección sabia. Primero, lanzar funciones básicas que satisfagan los escenarios centrales y luego iterar y optimizar continuamente según los comentarios del mercado. Los desarrolladores deben centrarse en resolver el "único" problema más apremiante para los usuarios, simplificar el proceso de uso y construir un MVP que se ajuste a la adecuación del mercado del producto (PMF).
Llevar al mercado un MVP que cumpla con PMF es la estrategia "ir al mercado" ( GTM ). El objetivo de GTM es adquirir y retener usuarios, generalmente siguiendo el "modelo de embudo": desde la adquisición de nuevos clientes en la parte superior, hasta la conversión y retención de usuarios en la parte inferior, es un proceso de disminución del número de usuarios.
En comparación con Web2, la estrategia GTM de Web3 presta más atención al "comunidad" como un elemento único. La comunidad es un importante reservorio de tráfico para el crecimiento de usuarios. Los proyectos de Web3 a menudo impulsan el desarrollo de la comunidad a través de incentivos de tokens y implementan programas de recomendación para alentar a los usuarios antiguos a referir nuevos usuarios.
Para lograr un buen ajuste del producto al mercado, es necesario pasar por los siguientes pasos:
Localizar con precisión el mercado segmentado, identificar el grupo de usuarios objetivo y descubrir las necesidades aún no satisfechas.
Establecer una estrategia de producto, definir la propuesta de valor, destacar las ventajas de diferenciación y la competencia central.
Selección de un conjunto de características MVP, realizando pruebas exhaustivas de las necesidades de los usuarios.
El núcleo del MVP radica en desarrollar un producto utilizable que refleje los aspectos destacados del proyecto con el menor costo y en el menor tiempo posible. No busca la perfección, sino validar rápidamente la idea. A través de la recolección de comentarios de un grupo de usuarios objetivo, se verifica si la posición del producto es precisa.
En Web3, la estrategia de GTM no solo se centra en la adquisición de usuarios, sino que también presta atención a la creación y gestión de una "comunidad" diversa y rica. Los miembros de la comunidad incluyen usuarios, desarrolladores, inversores y otros interesados. Solo al satisfacer continuamente las necesidades de los usuarios se puede cultivar una comunidad de alta participación y alta calidad.
Los métodos comunes para obtener nuevos usuarios incluyen:
Airdrop de tokens con interacción de tareas, para atraer a los primeros usuarios semilla.
Publicar tareas en la plataforma de interacción de tareas Web3 para guiar a los usuarios a participar en la experiencia del producto.
Diseñar un mecanismo de recompensas recomendado para alentar a los usuarios existentes a compartir el producto.
Las estrategias para aumentar la actividad y la tasa de retención de usuarios incluyen:
Seguir optimizando las funciones del producto y la experiencia del usuario.
Realizar regularmente actividades comunitarias, como Twitter Space, Discord y Telegram AMA.
Analizar los datos de comportamiento de los usuarios, ajustar la estrategia de operación.
A través de estos métodos, los proyectos de Web3 pueden lanzar estrategias de GTM efectivas en la comunidad, logrando un crecimiento continuo de usuarios y creación de valor.