La era Web3 y el surgimiento de las organizaciones DAO
Web3, como una nueva forma de Internet, introduce el concepto y la tecnología de la descentralización, con el objetivo de otorgar a los usuarios más control sobre sus datos y propiedad de la plataforma. En comparación con el modelo actual dominante de Web2.0, Web3 ofrece a los usuarios una experiencia de Internet más segura, transparente y autónoma a través de tecnologías como blockchain, contratos inteligentes y almacenamiento distribuido.
En este contexto, el DAO (Organización Autónoma Descentralizada) ha surgido como una forma innovadora de organización en el entorno Web3. El DAO se basa en la tecnología de contratos inteligentes y se dedica a establecer una estructura organizativa descentralizada, delegando el poder y el control a los miembros de la organización, en lugar de concentrarlos en un nivel de gestión específico o en una autoridad. Los miembros pueden participar en la toma de decisiones a través de la posesión de tokens o derechos de voto, y recibir derechos y recompensas correspondientes según sus contribuciones.
En la ola de digitalización y descentralización, el DAO está cambiando nuestra percepción tradicional sobre empresas, organizaciones y formas de trabajo, y el lugar de trabajo del futuro requerirá equipos más flexibles y ágiles.
DAO y las diferencias con las empresas tradicionales
Desde la perspectiva de la estructura organizativa, las empresas tradicionales suelen tener jerarquías y roles claramente definidos, como CEO, gerentes y empleados. Por otro lado, el DAO está completamente descentralizado, sin líderes o niveles de gestión fijos, todos los miembros pueden participar en el proceso de toma de decisiones, lo que hace que esta estructura sea más flexible y adaptable.
En términos de toma de decisiones, las decisiones en las empresas tradicionales suelen ser tomadas por la alta dirección o la junta directiva, mientras que el DAO se basa en la votación de todos los miembros. Este método es más democrático y asegura que todos puedan contribuir con su sabiduría. Además, el funcionamiento y los procesos del DAO son públicos y transparentes en la blockchain, y cualquier persona puede ver y auditar. En comparación, el proceso de toma de decisiones en las empresas tradicionales suele ser opaco, y solo unas pocas personas pueden participar y entender.
El problema común de "enfermedad de pozo profundo" en las empresas tradicionales, es decir, el aislamiento de información entre los departamentos, donde los empleados quedan atrapados en su propio "pozo" y solo se enfocan en su supervisor directo, lo que lleva a una baja eficiencia organizativa y a una gestión rígida. La estructura de un DAO ayuda a superar este problema.
Un caso positivo en la historia es la reunión del gabinete de guerra de Churchill durante la Segunda Guerra Mundial. Churchill organizó una serie de reuniones que reunieron a profesionales de diversos campos, incluidos funcionarios del gobierno, altos mandos militares, diplomáticos, personal de inteligencia y expertos. Este enfoque garantizó el intercambio de información y la toma de decisiones eficientes, permitiendo a los diferentes departamentos comprender mejor la situación general de la guerra, compartir inteligencia y opiniones, y tomar decisiones y acciones rápidamente. Este enfoque integral de intercambio de información y colaboración se considera que desempeñó un papel importante en el éxito de Gran Bretaña en la guerra.
¿Puede el DAO reemplazar a las empresas tradicionales?
A pesar de que el DAO tiene innovación y potencial en ciertos aspectos, en la etapa actual no puede reemplazar completamente a las empresas tradicionales. Las principales razones incluyen:
Marco legal y regulatorio: Los sistemas legales de muchos países aún no se han adaptado completamente a las necesidades de los DAO. Las empresas tradicionales tienen una identidad y responsabilidades definidas legalmente, mientras que el estatus legal y las responsabilidades de los DAO todavía presentan cierta ambigüedad.
Eficiencia en la toma de decisiones: El mecanismo de votación descentralizada puede llevar a un proceso de toma de decisiones lento o conflictivo, mientras que la gerencia centralizada de las empresas tradicionales suele poder tomar decisiones de manera más eficiente.
Sin embargo, el DAO puede ser más aplicable en ciertos campos, como en áreas de especialización alta, como los estudios de bellas artes creativas. En estos campos, el DAO puede ofrecer mayor autonomía y flexibilidad, permitiendo que cada miembro participe en la toma de decisiones del proyecto, la asignación de recursos y la gestión, lo que ayuda a estimular la creatividad y mejorar la eficiencia general del trabajo. Además, el DAO también puede proporcionar a los miembros una plataforma para compartir recursos y habilidades, fomentando la colaboración y la ayuda mutua.
El auge de los DAO puede traer nuevas formas de trabajo y oportunidades profesionales. En un DAO, es más fácil para las personas participar en proyectos valiosos según sus habilidades e intereses, sin estar limitados a puestos y tareas fijas. Al mismo tiempo, esto también requiere que estemos en constante aprendizaje y adaptación a nuevos contenidos laborales.
Planificación de carrera en la era Web3
En la era de Web3, elegir las habilidades adecuadas es la base de la planificación profesional. Las habilidades en tecnología blockchain, criptomonedas, contratos inteligentes, entre otras, son cada vez más importantes, y al mismo tiempo, habilidades como análisis de datos, inteligencia artificial y diseño de experiencia de usuario también siguen teniendo una alta demanda. Los trabajos del futuro pueden centrarse más en el conocimiento y habilidades interdisciplinares, por lo que el aprendizaje continuo y la adaptación a nuevas habilidades son cruciales.
Unirse a un DAO adecuado es una nueva opción profesional. Las características de un DAO determinan su demanda de habilidades como el pensamiento independiente, la colaboración en equipo, la gestión de activos digitales y la gobernanza en blockchain. Al elegir, además de considerar las habilidades e intereses personales, también se debe tener en cuenta si los objetivos, la cultura y la estructura de gobernanza del DAO son compatibles con los valores personales y los objetivos de desarrollo profesional.
Por ejemplo, si deseas convertirte en un diseñador de aplicaciones descentralizadas, primero necesitas comprender los principios básicos y las ideas de diseño de las aplicaciones descentralizadas, como la verificación de identidad descentralizada (DID), el almacenamiento descentralizado y la gobernanza descentralizada, entre otros. Luego, puedes establecer una reputación profesional y habilidades a través de la creación de prototipos, la participación en competiciones de hackatones y el intercambio de experiencias. Finalmente, puedes unirte a una startup de aplicaciones descentralizadas o convertirte en freelancer, diseñando y desarrollando aplicaciones descentralizadas para clientes.
En un entorno de trabajo descentralizado, los individuos necesitan planificar proactivamente sus trayectorias profesionales, buscando y aprovechando oportunidades de desarrollo. Esto puede incluir desempeñar diferentes roles en múltiples DAOs, contribuir con habilidades y conocimientos en proyectos de código abierto, o mejorar habilidades profesionales a través del aprendizaje continuo y la práctica.
Construcción de marca personal en Web3
En un entorno Web3 descentralizado, la importancia de la marca personal es indiscutible. Debido a la apertura y transparencia del entorno Web3, las habilidades profesionales, valores, relaciones de red, etc., de una persona afectan directamente su influencia y oportunidades en la comunidad en línea.
Las habilidades profesionales son la base de la marca personal, incluyendo habilidades relacionadas con Web3 como tecnología blockchain, redacción de contratos inteligentes, análisis de datos, así como habilidades generales como liderazgo, comunicación y gestión de proyectos. Es necesario aprender y mejorar constantemente estas habilidades, y demostrar la capacidad profesional a través de proyectos reales y contribuciones.
Crear un sitio web de marca personal es una buena opción para mostrar la marca personal, las obras y los conocimientos profesionales. Se puede utilizar un sistema de nombres de dominio descentralizado (como ENS) para registrar un dominio relacionado con la marca personal.
Establecer relaciones en red también es crucial. En un entorno descentralizado, la influencia y las oportunidades de una persona a menudo provienen de sus relaciones en red. Participar activamente en varias comunidades y actividades de red, establecer buenas relaciones con los demás y ampliar la red social. Utilizar plataformas de redes sociales Web3 y herramientas de creación de contenido para construir la influencia de la marca personal, interactuar con otros usuarios y compartir contenido valioso.
Algunas organizaciones han comenzado a explorar en el campo de "Web3+marca", reuniendo a marcas, mercados, operaciones y talentos de diseño interesados en Web3, para proporcionar servicios de consultoría Web3, informes de investigación y talleres de co-creación a marcas tradicionales.
Conclusión: Yo soy la marca
En el entorno de Web3, las personas necesitan planificar de manera más proactiva sus trayectorias profesionales, descubrir y desarrollar nuevas habilidades para adaptarse a formas de trabajo descentralizadas. A medida que más personas y organizaciones se unan al ecosistema de Web3, a través de la elección de DAOs adecuados y la construcción de marcas personales, es posible que veamos surgir más formas de trabajo innovadoras y oportunidades profesionales.
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AltcoinHunter
· 08-06 15:36
Aún persigues el precio y ya has perdido proyectos con potencial.
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MemeEchoer
· 08-05 22:05
No digas más, los profesionales de web3 suman verticalmente.
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CascadingDipBuyer
· 08-04 12:40
¡La gran obra del DAO está por llegar~
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DecentralizeMe
· 08-03 17:02
Esto es solo un nuevo concepto de marketing.
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BearMarketSage
· 08-03 17:01
Todavía es un tonto, ser engañados.
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ClassicDumpster
· 08-03 17:01
Otra vez están introduciendo un nuevo concepto de tomar a la gente por tonta.
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BloodInStreets
· 08-03 16:56
Otra nueva trampa para tomar a la gente por tonta ha llegado, todavía los maestros entienden la táctica.
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JustAnotherWallet
· 08-03 16:55
Igual que los capitalistas, centralizado.
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LiquidationWatcher
· 08-03 16:52
bruh ha estado en daos desde 2021... no caeré en ese hype de nuevo tbh
La llegada de la era Web3: nuevas oportunidades para el ascenso de los DAO y la construcción de marcas personales
La era Web3 y el surgimiento de las organizaciones DAO
Web3, como una nueva forma de Internet, introduce el concepto y la tecnología de la descentralización, con el objetivo de otorgar a los usuarios más control sobre sus datos y propiedad de la plataforma. En comparación con el modelo actual dominante de Web2.0, Web3 ofrece a los usuarios una experiencia de Internet más segura, transparente y autónoma a través de tecnologías como blockchain, contratos inteligentes y almacenamiento distribuido.
En este contexto, el DAO (Organización Autónoma Descentralizada) ha surgido como una forma innovadora de organización en el entorno Web3. El DAO se basa en la tecnología de contratos inteligentes y se dedica a establecer una estructura organizativa descentralizada, delegando el poder y el control a los miembros de la organización, en lugar de concentrarlos en un nivel de gestión específico o en una autoridad. Los miembros pueden participar en la toma de decisiones a través de la posesión de tokens o derechos de voto, y recibir derechos y recompensas correspondientes según sus contribuciones.
En la ola de digitalización y descentralización, el DAO está cambiando nuestra percepción tradicional sobre empresas, organizaciones y formas de trabajo, y el lugar de trabajo del futuro requerirá equipos más flexibles y ágiles.
DAO y las diferencias con las empresas tradicionales
Desde la perspectiva de la estructura organizativa, las empresas tradicionales suelen tener jerarquías y roles claramente definidos, como CEO, gerentes y empleados. Por otro lado, el DAO está completamente descentralizado, sin líderes o niveles de gestión fijos, todos los miembros pueden participar en el proceso de toma de decisiones, lo que hace que esta estructura sea más flexible y adaptable.
En términos de toma de decisiones, las decisiones en las empresas tradicionales suelen ser tomadas por la alta dirección o la junta directiva, mientras que el DAO se basa en la votación de todos los miembros. Este método es más democrático y asegura que todos puedan contribuir con su sabiduría. Además, el funcionamiento y los procesos del DAO son públicos y transparentes en la blockchain, y cualquier persona puede ver y auditar. En comparación, el proceso de toma de decisiones en las empresas tradicionales suele ser opaco, y solo unas pocas personas pueden participar y entender.
El problema común de "enfermedad de pozo profundo" en las empresas tradicionales, es decir, el aislamiento de información entre los departamentos, donde los empleados quedan atrapados en su propio "pozo" y solo se enfocan en su supervisor directo, lo que lleva a una baja eficiencia organizativa y a una gestión rígida. La estructura de un DAO ayuda a superar este problema.
Un caso positivo en la historia es la reunión del gabinete de guerra de Churchill durante la Segunda Guerra Mundial. Churchill organizó una serie de reuniones que reunieron a profesionales de diversos campos, incluidos funcionarios del gobierno, altos mandos militares, diplomáticos, personal de inteligencia y expertos. Este enfoque garantizó el intercambio de información y la toma de decisiones eficientes, permitiendo a los diferentes departamentos comprender mejor la situación general de la guerra, compartir inteligencia y opiniones, y tomar decisiones y acciones rápidamente. Este enfoque integral de intercambio de información y colaboración se considera que desempeñó un papel importante en el éxito de Gran Bretaña en la guerra.
¿Puede el DAO reemplazar a las empresas tradicionales?
A pesar de que el DAO tiene innovación y potencial en ciertos aspectos, en la etapa actual no puede reemplazar completamente a las empresas tradicionales. Las principales razones incluyen:
Marco legal y regulatorio: Los sistemas legales de muchos países aún no se han adaptado completamente a las necesidades de los DAO. Las empresas tradicionales tienen una identidad y responsabilidades definidas legalmente, mientras que el estatus legal y las responsabilidades de los DAO todavía presentan cierta ambigüedad.
Eficiencia en la toma de decisiones: El mecanismo de votación descentralizada puede llevar a un proceso de toma de decisiones lento o conflictivo, mientras que la gerencia centralizada de las empresas tradicionales suele poder tomar decisiones de manera más eficiente.
Sin embargo, el DAO puede ser más aplicable en ciertos campos, como en áreas de especialización alta, como los estudios de bellas artes creativas. En estos campos, el DAO puede ofrecer mayor autonomía y flexibilidad, permitiendo que cada miembro participe en la toma de decisiones del proyecto, la asignación de recursos y la gestión, lo que ayuda a estimular la creatividad y mejorar la eficiencia general del trabajo. Además, el DAO también puede proporcionar a los miembros una plataforma para compartir recursos y habilidades, fomentando la colaboración y la ayuda mutua.
El auge de los DAO puede traer nuevas formas de trabajo y oportunidades profesionales. En un DAO, es más fácil para las personas participar en proyectos valiosos según sus habilidades e intereses, sin estar limitados a puestos y tareas fijas. Al mismo tiempo, esto también requiere que estemos en constante aprendizaje y adaptación a nuevos contenidos laborales.
Planificación de carrera en la era Web3
En la era de Web3, elegir las habilidades adecuadas es la base de la planificación profesional. Las habilidades en tecnología blockchain, criptomonedas, contratos inteligentes, entre otras, son cada vez más importantes, y al mismo tiempo, habilidades como análisis de datos, inteligencia artificial y diseño de experiencia de usuario también siguen teniendo una alta demanda. Los trabajos del futuro pueden centrarse más en el conocimiento y habilidades interdisciplinares, por lo que el aprendizaje continuo y la adaptación a nuevas habilidades son cruciales.
Unirse a un DAO adecuado es una nueva opción profesional. Las características de un DAO determinan su demanda de habilidades como el pensamiento independiente, la colaboración en equipo, la gestión de activos digitales y la gobernanza en blockchain. Al elegir, además de considerar las habilidades e intereses personales, también se debe tener en cuenta si los objetivos, la cultura y la estructura de gobernanza del DAO son compatibles con los valores personales y los objetivos de desarrollo profesional.
Por ejemplo, si deseas convertirte en un diseñador de aplicaciones descentralizadas, primero necesitas comprender los principios básicos y las ideas de diseño de las aplicaciones descentralizadas, como la verificación de identidad descentralizada (DID), el almacenamiento descentralizado y la gobernanza descentralizada, entre otros. Luego, puedes establecer una reputación profesional y habilidades a través de la creación de prototipos, la participación en competiciones de hackatones y el intercambio de experiencias. Finalmente, puedes unirte a una startup de aplicaciones descentralizadas o convertirte en freelancer, diseñando y desarrollando aplicaciones descentralizadas para clientes.
En un entorno de trabajo descentralizado, los individuos necesitan planificar proactivamente sus trayectorias profesionales, buscando y aprovechando oportunidades de desarrollo. Esto puede incluir desempeñar diferentes roles en múltiples DAOs, contribuir con habilidades y conocimientos en proyectos de código abierto, o mejorar habilidades profesionales a través del aprendizaje continuo y la práctica.
Construcción de marca personal en Web3
En un entorno Web3 descentralizado, la importancia de la marca personal es indiscutible. Debido a la apertura y transparencia del entorno Web3, las habilidades profesionales, valores, relaciones de red, etc., de una persona afectan directamente su influencia y oportunidades en la comunidad en línea.
Las habilidades profesionales son la base de la marca personal, incluyendo habilidades relacionadas con Web3 como tecnología blockchain, redacción de contratos inteligentes, análisis de datos, así como habilidades generales como liderazgo, comunicación y gestión de proyectos. Es necesario aprender y mejorar constantemente estas habilidades, y demostrar la capacidad profesional a través de proyectos reales y contribuciones.
Crear un sitio web de marca personal es una buena opción para mostrar la marca personal, las obras y los conocimientos profesionales. Se puede utilizar un sistema de nombres de dominio descentralizado (como ENS) para registrar un dominio relacionado con la marca personal.
Establecer relaciones en red también es crucial. En un entorno descentralizado, la influencia y las oportunidades de una persona a menudo provienen de sus relaciones en red. Participar activamente en varias comunidades y actividades de red, establecer buenas relaciones con los demás y ampliar la red social. Utilizar plataformas de redes sociales Web3 y herramientas de creación de contenido para construir la influencia de la marca personal, interactuar con otros usuarios y compartir contenido valioso.
Algunas organizaciones han comenzado a explorar en el campo de "Web3+marca", reuniendo a marcas, mercados, operaciones y talentos de diseño interesados en Web3, para proporcionar servicios de consultoría Web3, informes de investigación y talleres de co-creación a marcas tradicionales.
Conclusión: Yo soy la marca
En el entorno de Web3, las personas necesitan planificar de manera más proactiva sus trayectorias profesionales, descubrir y desarrollar nuevas habilidades para adaptarse a formas de trabajo descentralizadas. A medida que más personas y organizaciones se unan al ecosistema de Web3, a través de la elección de DAOs adecuados y la construcción de marcas personales, es posible que veamos surgir más formas de trabajo innovadoras y oportunidades profesionales.