Los datos de las mini aplicaciones de Telegram han caído drásticamente, enfrentando desafíos severos en el ecosistema.
Recientemente, los datos de usuarios de los robots y mini aplicaciones de Telegram han mostrado una clara tendencia a la baja. Las mini aplicaciones de Telegram, que alguna vez fueron muy populares debido a la explosión de los juegos Clicker, ahora enfrentan serios desafíos.
La Fundación TON depende en exceso de la estrategia de apoyo a los juegos Clicker. Aunque a corto plazo ha traído un aumento en usuarios y datos, también ha sembrado las semillas de un desequilibrio ecológico. A medida que se desvanece el interés de los usuarios, la homogeneización y la falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema empieza a sufrir las consecuencias.
Actualmente, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos de la Fundación TON y buscar una nueva dirección que pueda guiar el desarrollo de la próxima etapa del ecosistema TON.
1. La cantidad de usuarios activos mensuales ha disminuido drásticamente
En el último mes, el monitoreo de 820 proyectos de Telegram mostró que, del 1 de octubre al 31 de octubre, el total de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó 879,922,503. Sin embargo, detrás de esta enorme cifra se oculta una drástica caída del 33%, con una disminución total de 295,971,112 MAU.
A través del análisis de los datos diarios, se ha observado que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente en aquellos grandes proyectos que tienen más de 5 millones de usuarios, la velocidad de descenso inicial fue relativamente lenta, pero con el tiempo comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución del MAU total.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre hubo 249 proyectos que mostraron un aumento y 491 proyectos que experimentaron una caída. Los proyectos más destacados y de larga data tuvieron la caída más significativa, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una disminución en la novedad para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos proyectos emergentes están ofreciendo un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y magnitud del crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar la influencia de la caída de los proyectos más antiguos. En los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, la cantidad de proyectos en caída sigue siendo mayor que la de los proyectos en ascenso.
Este fenómeno resalta los problemas estructurales existentes en el ecosistema TON: la atracción de los proyectos antiguos está disminuyendo gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
A través del análisis de la clasificación de proyectos por MAU, se descubrieron las siguientes tendencias:
3.1 Proyectos de alto valor fluyendo hacia niveles inferiores
El número de proyectos con más de 50 millones de MAU ha disminuido de 2 a 1.
El número de proyectos en el rango de 10 millones a 50 millones de MAU ha disminuido de 18 a 15.
El número de proyectos en el rango de 5 a 10 millones de MAU aumentó de 22 a 31.
Esta tendencia refleja que el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría de los proyectos de monto medio ha disminuido notablemente
El número de proyectos en el rango de 2 a 5 millones de MAU aumentó de 35 a 41, pero la velocidad de crecimiento es bastante lenta.
El número de proyectos en el rango de 500,000 a 2,000,000 MAU aumentó de 78 a 99.
Los proyectos de tamaño mediano tampoco se han librado del impacto de la disminución de la actividad, y el aumento en la cantidad de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de alta gama, y no a su propio crecimiento.
3.3 El número de pequeños proyectos ha aumentado significativamente
El número de proyectos en el rango de 100,000 a 500,000 MAU aumentó de 142 a 181.
El número de proyectos con una MAU de menos de 20,000 aumentó de 84 a 161.
El aumento en la cantidad de proyectos de bajo valor no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general de proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que deja al ecosistema sin sangre nueva.
4. Dilemas y puntos destacados del proyecto OpenLeague
A pesar de que el proyecto OpenLeague tiene cierto reconocimiento y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, e incluso ha disminuido más gravemente en ciertos aspectos. La calidad interna del proyecto es desigual, existiendo una mezcla de situaciones.
Sin embargo, es importante destacar que aún hay uno o dos proyectos destacados que sobresalen, como "AKEDO Game" y "RentTycoon", que en ciertos días han mostrado un buen impulso de crecimiento, lo que trae esperanza a todo el ecosistema.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
A través del estudio de los cambios en los proyectos de una semana hace 30 días (del 24 de septiembre al 30 de septiembre) y de la semana más reciente (del 25 de octubre al 31 de octubre), podemos observar las siguientes tendencias:
Los proyectos de crecimiento de usuarios (cuadrante uno y cuadrante dos) merecen una atención especial, ya que estos proyectos muestran un potencial de crecimiento continuo o rebote.
Los usuarios de proyectos en caída (tercer y cuarto cuadrante) necesitan un análisis profundo de las razones de la caída, ajustando la estrategia a tiempo para recuperar a los usuarios.
Los proyectos sospechosos de manipulación de datos deben fortalecer la monitorización de datos, garantizar la veracidad de los datos y mantener el desarrollo saludable del ecosistema.
6. Resumen
Las aplicaciones de mini programas de Telegram enfrentan una crisis sin precedentes, centrada principalmente en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
Comercialización:
El modelo comercial existente se basa principalmente en la venta de volumen y la cotización de monedas, con el núcleo en la monetización del tráfico.
La falta de escenarios de aplicación específicos y mecanismos de consumo después de la cotización lleva a una rápida caída del proyecto.
Contenido:
La mayoría de los juegos principales se basan en clickers y tareas de fisión, careciendo de jugabilidad.
Los usuarios tienen una percepción estereotipada inherente sobre los juegos de Telegram, que suelen ser del tipo "vender después de ganar".
Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos que realmente sean divertidos y restaurar la confianza de los usuarios. Esperamos poder ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que revitalicen estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos.
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RugDocDetective
· hace13h
Jugar con el concepto de tomar a la gente por tonta tiene una habilidad.
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SilentObserver
· 08-04 09:21
Ya lo dije, está demasiado competitivo y no hay nada divertido.
Telegram Mini Program Data Gran caída TON ecosistema enfrenta grandes desafíos
Los datos de las mini aplicaciones de Telegram han caído drásticamente, enfrentando desafíos severos en el ecosistema.
Recientemente, los datos de usuarios de los robots y mini aplicaciones de Telegram han mostrado una clara tendencia a la baja. Las mini aplicaciones de Telegram, que alguna vez fueron muy populares debido a la explosión de los juegos Clicker, ahora enfrentan serios desafíos.
La Fundación TON depende en exceso de la estrategia de apoyo a los juegos Clicker. Aunque a corto plazo ha traído un aumento en usuarios y datos, también ha sembrado las semillas de un desequilibrio ecológico. A medida que se desvanece el interés de los usuarios, la homogeneización y la falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema empieza a sufrir las consecuencias.
Actualmente, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos de la Fundación TON y buscar una nueva dirección que pueda guiar el desarrollo de la próxima etapa del ecosistema TON.
1. La cantidad de usuarios activos mensuales ha disminuido drásticamente
En el último mes, el monitoreo de 820 proyectos de Telegram mostró que, del 1 de octubre al 31 de octubre, el total de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó 879,922,503. Sin embargo, detrás de esta enorme cifra se oculta una drástica caída del 33%, con una disminución total de 295,971,112 MAU.
A través del análisis de los datos diarios, se ha observado que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente en aquellos grandes proyectos que tienen más de 5 millones de usuarios, la velocidad de descenso inicial fue relativamente lenta, pero con el tiempo comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución del MAU total.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre hubo 249 proyectos que mostraron un aumento y 491 proyectos que experimentaron una caída. Los proyectos más destacados y de larga data tuvieron la caída más significativa, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una disminución en la novedad para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos proyectos emergentes están ofreciendo un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y magnitud del crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar la influencia de la caída de los proyectos más antiguos. En los proyectos con menos de 1 millón de usuarios, la cantidad de proyectos en caída sigue siendo mayor que la de los proyectos en ascenso.
Este fenómeno resalta los problemas estructurales existentes en el ecosistema TON: la atracción de los proyectos antiguos está disminuyendo gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
A través del análisis de la clasificación de proyectos por MAU, se descubrieron las siguientes tendencias:
3.1 Proyectos de alto valor fluyendo hacia niveles inferiores
Esta tendencia refleja que el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría de los proyectos de monto medio ha disminuido notablemente
Los proyectos de tamaño mediano tampoco se han librado del impacto de la disminución de la actividad, y el aumento en la cantidad de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de alta gama, y no a su propio crecimiento.
3.3 El número de pequeños proyectos ha aumentado significativamente
El aumento en la cantidad de proyectos de bajo valor no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general de proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que deja al ecosistema sin sangre nueva.
4. Dilemas y puntos destacados del proyecto OpenLeague
A pesar de que el proyecto OpenLeague tiene cierto reconocimiento y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, e incluso ha disminuido más gravemente en ciertos aspectos. La calidad interna del proyecto es desigual, existiendo una mezcla de situaciones.
Sin embargo, es importante destacar que aún hay uno o dos proyectos destacados que sobresalen, como "AKEDO Game" y "RentTycoon", que en ciertos días han mostrado un buen impulso de crecimiento, lo que trae esperanza a todo el ecosistema.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
A través del estudio de los cambios en los proyectos de una semana hace 30 días (del 24 de septiembre al 30 de septiembre) y de la semana más reciente (del 25 de octubre al 31 de octubre), podemos observar las siguientes tendencias:
6. Resumen
Las aplicaciones de mini programas de Telegram enfrentan una crisis sin precedentes, centrada principalmente en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
Comercialización:
Contenido:
Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos que realmente sean divertidos y restaurar la confianza de los usuarios. Esperamos poder ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que revitalicen estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos.