Projet de chaîne de consommation : innovation et défis coexistants
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaine de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en réduisant les barrières à l'utilisation. L'un des projets les plus remarqués a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation de plateforme sociale.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours des utilisateurs et du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation à des activités. Cela a suscité des réflexions sur la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment le pionnier de la transformation de l'industrie, ou une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovation et réalisations
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs de construire des applications dans un écosystème spécifique en utilisant le langage Solidity qu'ils connaissent, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. Parallèlement, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points des plateformes sociales, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème cible, mais offre également aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales une expérience transparente sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test, et un volume de transactions en chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions en chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain renommées, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le montant total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Inquiétudes et défis
Les règles de l'événement sont complexes, et le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour recevoir des récompenses d'airdrop, alors qu'en cas de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant une rentabilité réelle inférieure aux attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "coupe de légumes déguisée".
Les limites de la tokenisation des points de fidélité sociaux
La fonction de tokenisation des points sociaux du projet, bien qu'elle ait réduit la barrière d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'application réels limités. Actuellement, ces jetons sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer aux activités sur la chaîne, sans avoir encore formé de vastes scénarios de consommation. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que le projet vise à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, affectant ainsi le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de l'essence de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif central de la chaîne de consommation est de réduire les obstacles à l'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux sont des manifestations de cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si elle peut efficacement résoudre les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Risque potentiel
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les investissements des utilisateurs par des règles de participation complexes et un coût de participation élevé, mais finalement entraîner des pertes pour les investisseurs. Ce comportement, qui utilise des rendements élevés comme appât au prix des fonds des utilisateurs, n'est pas rare dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatrième, les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
une épée à double tranchant dans la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de sa controverse. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs à participer par des incitations élevées, selon les données historiques, la plupart des tokens se déprécient considérablement à court terme après l'airdrop en raison d'une forte pression de vente. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, en l'absence de scénarios d'application réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui peut finalement entraîner une réduction des actifs des utilisateurs. Par exemple, bien que les utilisateurs lors des activités du réseau de test du projet aient rechargé une grande quantité de points sociaux, les scénarios d'utilisation après tokenisation se limitent uniquement au paiement des frais de Gas et à la mise en jeu, sans former un cycle de consommation.
effets pratiques de l'intégration technologique
L'innovation technologique du projet ------ comme la compatibilité EVM, la tokenisation des points sociaux, l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ bien qu'elle soit présentée comme une "révolution dans l'industrie", son efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, l'intégration de la liquidité inter-écosystèmes revendiquée repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des actifs verrouillés dans l'écosystème cible est relativement limitée, ce qui affaiblit le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité. De plus, bien que la réduction des barrières à l'entrée pour le développement ait été réalisée grâce à une architecture spécifique, les applications décentralisées au sein de l'écosystème restent principalement de type simple, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire amusante" du projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est douteux. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu de nombreux utilisateurs rechargeant des points sociaux pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme la conversion du comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle de "trafic-airdrop".
V. Perspectives d'avenir de la chaîne de consommation
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire la barrière à l'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points sociaux pour permettre aux utilisateurs de "monter en chaîne sans s'en rendre compte" est une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela ne diffère pas du système de points Web2. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
Actuellement, l'intégration de la liquidité inter-chaînes repose beaucoup sur les protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Pour vraiment briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt, les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre réglementaire et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité en tant qu'entrée de monnaie fiduciaire peuvent soulever des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être inclus dans le cadre de la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur "l'arbitrage réglementaire".
Conclusion
Les exemples de projets de chaîne de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. Le succès futur de ces projets dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation au-delà du simple divertissement et des jeux vers des domaines à forte demande comme le social et la finance, de savoir si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester à la surface des données comptables, et si la gouvernance communautaire peut évoluer d'une dynamique de profit à court terme vers celle d'un bâtisseur écologique actif, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation se présente uniquement sous le prétexte de "baisser les barrières" pour en réalité "récolter du trafic", il risque inévitablement de devenir un outil spéculatif ; seule une liaison profonde entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur peut permettre de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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FlatTax
· 07-26 14:18
Encore ces choses superficielles !
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WinterWarmthCat
· 07-24 19:33
Encore une nouvelle façon de se faire prendre pour des cons
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CryptoMotivator
· 07-24 18:13
Le manque de liquidité est un problème de marché.
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EthMaximalist
· 07-24 18:11
L'attrait des jetons pour les pigeons
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MetaverseLandlord
· 07-24 18:07
piège à mains nues, d'abord tromper une fois avant de parler~
La double tranchant des projets de chaîne de consommation : innovation et risques coexistent
Projet de chaîne de consommation : innovation et défis coexistants
Ces dernières années, de nombreux projets axés sur le concept de "chaine de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer davantage d'utilisateurs Web2 dans le monde Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en réduisant les barrières à l'utilisation. L'un des projets les plus remarqués a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation de plateforme sociale.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours des utilisateurs et du marché montrent une polarisation : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies lors de la participation à des activités. Cela a suscité des réflexions sur la nature de la chaîne de consommation : est-elle vraiment le pionnier de la transformation de l'industrie, ou une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovation et réalisations
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs de construire des applications dans un écosystème spécifique en utilisant le langage Solidity qu'ils connaissent, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. Parallèlement, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points des plateformes sociales, les points des utilisateurs Web2 sont convertis en actifs sur la chaîne, simplifiant encore davantage le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème cible, mais offre également aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales une expérience transparente sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test, et un volume de transactions en chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement franchi le cap des 1 million, avec un volume de transactions en chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain renommées, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le montant total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer la participation des utilisateurs grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Inquiétudes et défis
Les règles de l'événement sont complexes, et le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour recevoir des récompenses d'airdrop, alors qu'en cas de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant une rentabilité réelle inférieure aux attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "coupe de légumes déguisée".
Les limites de la tokenisation des points de fidélité sociaux
La fonction de tokenisation des points sociaux du projet, bien qu'elle ait réduit la barrière d'entrée des utilisateurs dans le Web3, a des cas d'application réels limités. Actuellement, ces jetons sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer aux activités sur la chaîne, sans avoir encore formé de vastes scénarios de consommation. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que le projet vise à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, affectant ainsi le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de l'essence de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif central de la chaîne de consommation est de réduire les obstacles à l'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux sont des manifestations de cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux d'adoption des applications. Si elle peut efficacement résoudre les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
Risque potentiel
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les investissements des utilisateurs par des règles de participation complexes et un coût de participation élevé, mais finalement entraîner des pertes pour les investisseurs. Ce comportement, qui utilise des rendements élevés comme appât au prix des fonds des utilisateurs, n'est pas rare dans le domaine de la blockchain, en particulier en l'absence de réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatrième, les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
une épée à double tranchant dans la conception de l'économie des jetons
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de sa controverse. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, tentant d'attirer les utilisateurs à participer par des incitations élevées, selon les données historiques, la plupart des tokens se déprécient considérablement à court terme après l'airdrop en raison d'une forte pression de vente. Bien que ce modèle puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, en l'absence de scénarios d'application réels pour le soutenir, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui peut finalement entraîner une réduction des actifs des utilisateurs. Par exemple, bien que les utilisateurs lors des activités du réseau de test du projet aient rechargé une grande quantité de points sociaux, les scénarios d'utilisation après tokenisation se limitent uniquement au paiement des frais de Gas et à la mise en jeu, sans former un cycle de consommation.
effets pratiques de l'intégration technologique
L'innovation technologique du projet ------ comme la compatibilité EVM, la tokenisation des points sociaux, l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ bien qu'elle soit présentée comme une "révolution dans l'industrie", son efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, l'intégration de la liquidité inter-écosystèmes revendiquée repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des actifs verrouillés dans l'écosystème cible est relativement limitée, ce qui affaiblit le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité. De plus, bien que la réduction des barrières à l'entrée pour le développement ait été réalisée grâce à une architecture spécifique, les applications décentralisées au sein de l'écosystème restent principalement de type simple, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire amusante" du projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est douteux. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu de nombreux utilisateurs rechargeant des points sociaux pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme la conversion du comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle de "trafic-airdrop".
V. Perspectives d'avenir de la chaîne de consommation
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire la barrière à l'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points sociaux pour permettre aux utilisateurs de "monter en chaîne sans s'en rendre compte" est une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela ne diffère pas du système de points Web2. À l'avenir, il sera nécessaire d'élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant des jetons pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
Actuellement, l'intégration de la liquidité inter-chaînes repose beaucoup sur les protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont préoccupants. Pour vraiment briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt, les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre réglementaire et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité en tant qu'entrée de monnaie fiduciaire peuvent soulever des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être inclus dans le cadre de la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de simplement compter sur "l'arbitrage réglementaire".
Conclusion
Les exemples de projets de chaîne de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. Le succès futur de ces projets dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation au-delà du simple divertissement et des jeux vers des domaines à forte demande comme le social et la finance, de savoir si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester à la surface des données comptables, et si la gouvernance communautaire peut évoluer d'une dynamique de profit à court terme vers celle d'un bâtisseur écologique actif, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation se présente uniquement sous le prétexte de "baisser les barrières" pour en réalité "récolter du trafic", il risque inévitablement de devenir un outil spéculatif ; seule une liaison profonde entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur peut permettre de se faire une place dans la transformation de l'industrie.