DePIN : Une nouvelle ronde d'eyewash dans le monde Web3 ?

Le monde Web3 semble toujours répéter le vieux schéma "incitations économiques + emballage de scénarios". Des machines minières Filecoin à la frénésie GameFi, en passant par le concept actuel de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisé), les modèles commerciaux apparemment innovants ont souvent du mal à réaliser un développement durable à long terme.

Le slogan de DePIN est "Tout peut être miné" : charger, passer des appels, installer des prises, conduire, regarder des publicités, voire boire de l'eau peut vous rapporter des récompenses en tokens. Ce modèle qui combine la vie réelle avec le minage de cryptomonnaies semble plus attrayant que le GameFi purement virtuel. Cependant, après une observation approfondie, il est évident que le marché actuel de DePIN présente de nombreux problèmes :

1. Les fournisseurs d'équipements proviennent souvent de Huaqiangbei à Shenzhen, et les prix sont souvent 30 à 50 fois le prix de gros.
2. Les investisseurs en matériel subissent généralement de lourdes pertes.
3. Les tokens associés manquent de soutien en valeur, ce qui rend difficile un rebond.
4. Le projet "écosystème" et "le prochain airdrop" semblent lointains.

Ces phénomènes indiquent que DePIN pourrait être en train d'évoluer vers un "eyewash" matériel.

Analyse de cas de projet

Helium : d'une machine difficile à obtenir à un problème sans solution

Helium était un projet phare dans le domaine de DePIN, avec ses appareils Hotspot construisant un réseau LoRaWAN décentralisé. Le projet a également collaboré avec des opérateurs de télécommunications pour lancer des services de communication mobile à bas prix. Cependant, la véritable histoire des appareils Helium est un cas typique de "récolte de poireaux" :

• Le prix des machines minières est passé de quelques dizaines de dollars à 2500 dollars, affirmant "retour sur investissement en trois jours".
• Le nœud de la région chinoise a été bloqué par les autorités, entraînant d'importantes pertes pour les investisseurs.
• Les prix des tokens s'effondrent, les revenus miniers diminuent considérablement.

Hivemapper : un enregistreur de conduite coûteux difficile à rentabiliser

Hivemapper a lancé un dashcam à 549 dollars, permettant aux utilisateurs de gagner des récompenses en tokens en téléchargeant des données géographiques. Cependant, ce projet présente les problèmes suivants :

• Le prix du matériel est trop élevé, manquant de soutien solide des jetons.
• La qualité des données cartographiques et la fréquence des mises à jour sont douteuses.
• Couvre principalement le marché européen et américain, manque d'attrait pour les utilisateurs asiatiques.

Jambo : le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain

Jambo a lancé un téléphone Web3 au prix de 99 dollars sur le marché africain, avec plus de 400 000 unités vendues. Cependant :

• Le succès du projet est principalement dû à la flambée des tokens APT et au développement rapide de l'écosystème.
• La liquidité et la valeur du token JAMBO sont douteuses.
• Manque de véritables acheteurs de grandes données, difficile de former une boucle fermée.

Ordz Game : le packaging Web3 de la console rétro

Le jeu Ordz lance la console BitBoy au prix de 0,01 BTC, mettant en avant le concept "gagnez en jouant". Mais en réalité :

• L'expérience de jeu est seulement au niveau des consoles portables rétro, avec un manque d'innovation.
• Les jetons manquent de liquidité et de valeur réelle.
• C'est essentiellement une copie du modèle de minage GameFi.

TON téléphone : un "vieux téléphone" Android coûteux

Le prix du téléphone TON est proche de 500 dollars, mais les avis des utilisateurs ne sont pas bons :

• La configuration matérielle est ordinaire, semblable à celle d'un téléphone Android classique.
• Le UI/UX manque d'innovation.
• Les "attentes de largage" sont difficiles à réaliser.

Starpower : un projet de prise intelligente déroutant

Starpower a lancé des appareils électriques intelligents dans l'écosystème Solana, mais il existe de nombreux problèmes :

• Le prix du matériel est trop élevé, des produits similaires sont beaucoup moins chers sur d'autres plateformes.
• La société de projet vient d'être créée, la technologie est opaque.
• Le modèle d'incitation écologique n'est pas clair et dépend trop de "raconter des histoires".

projets DePIN dans le domaine de l'énergie : éloignez-vous de la logique du marché

Les projets DePIN dans le secteur de l'énergie tels que Glow et PowerLedger font face à de nombreux défis :

• Le modèle de transaction de crédits carbone et de transaction énergétique distribuée P2P est hautement idéalisé.
• Manque de mécanismes de validation efficaces et de cas d'utilisation commerciale.
• La valeur du jeton est difficile à soutenir.

Résumé

DePIN est essentiellement l'extension du modèle d'incitation économique du Web3 au monde réel. En théorie, il peut réaliser la décentralisation des infrastructures, construire un réseau d'utilisateurs à grande échelle, et atteindre une incitation équitable et une gouvernance transparente grâce à la conception de jetons.

Cependant, à ce stade, la plupart des projets DePIN dépendent de la "vente de matériel" pour récolter les petits investisseurs. Ces projets présentent généralement les problèmes suivants :

1. Le modèle de jeton manque de soutien substantiel.
2. Dépendance excessive à l'emballage KOL, à la narration par des dessins et aux attentes de largage.
3. Les équipes de projet proviennent principalement de la chaîne d'approvisionnement en matériel et génèrent des bénéfices principalement grâce à la vente d'équipements à prix élevé.
4. Manque de capacité à résoudre des problèmes réels et de scénarios d'utilisation authentiques.

Un véritable projet DePIN réussi nécessite une conception solide du modèle d'offre et de demande, un mécanisme d'incitation transparent et continu, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. Actuellement, la plupart des projets DePIN ressemblent davantage à un autre cycle de Ponzi du Web3 qu'à une véritable innovation.

J'attends avec impatience qu'à l'avenir proche, nous puissions voir l'émergence de projets DePIN qui ne dépendent pas des ventes de matériel et des récits creux, mais qui sont soutenus par une utilisation réelle et des revenus.