DAO: Ciri, Tantangan, dan Prospek Bentuk Organisasi yang Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" mengkategorikan paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima jenis, di mana organisasi biru dianggap sebagai bentuk organisasi masa depan yang ideal, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, serta strategi tanggapan yang mungkin.
Kebangkitan dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah bentuk organisasi digital yang muncul berdasarkan cryptocurrency dan teknologi blockchain. Menurut statistik dari platform data, hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah didirikan di seluruh dunia, dengan pemegang token pemerintahan lebih dari 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. Ini menunjukkan bahwa DAO telah membentuk sebuah eksperimen sosial global yang besar, menunjukkan potensi besar untuk merombak cara manusia berorganisasi dan berkolaborasi.
Ciri utama DAO terutama mencakup desentralisasi dan otonomi, yang tercermin dalam dua aspek yaitu teknologi dan tata kelola:
Aspek teknis: Mengandalkan teknologi blockchain dan kontrak pintar untuk mewujudkan infrastruktur terdesentralisasi dan pelaksanaan keputusan otomatis.
Aspek tata kelola: Kekuasaan pengambilan keputusan dibagi di antara semua anggota, proses pengambilan keputusan didemokratiskan, dan anggota berpartisipasi secara mandiri.
Tujuan organisasi: Memiliki dua tujuan, yaitu keuntungan dan mencapai keberlanjutan komunitas.
Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berbasis pada blockchain, kontrak pintar, dan teknologi cryptocurrency, di mana kekuasaan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, dengan tujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
Tantangan Tata Kelola yang Dihadapi DAO
Meskipun DAO memiliki visi yang menginspirasi dan konsep organisasi yang canggih, namun dalam praktiknya masih menghadapi banyak tantangan:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sedikit "ikan paus" atau aliansi pemilih, dan struktur organisasi juga menunjukkan fenomena konsentrasi kekuasaan.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Sebagian besar anggota tidak aktif berpartisipasi dalam pemerintahan, rata-rata umur DAO hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik: terdapat potensi konflik antara imbalan bisnis jangka pendek dan perkembangan organisasi jangka panjang.
Strategi Penanganan
Untuk menghadapi tantangan ini, DAO sedang menjelajahi berbagai strategi:
Meningkatkan mekanisme pemungutan suara: memperkenalkan model pemungutan suara baru seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara dengan kuorum, dan pemungutan suara berbasis reputasi.
Melaksanakan insentif ekonomi: redistribusi token melalui hadiah, kolam hak, dan penghargaan.
Menerapkan pemungutan suara yang didelegasikan: Memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suara mereka kepada perwakilan yang tepercaya.
Meningkatkan mekanisme komunikasi: meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik, menjamin kesetaraan komunikasi, dan meningkatkan kualitas serta efisiensi negosiasi.
Kesimpulan
DAO membawa harapan manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada jurang antara ideal dan kenyataan. Setiap desain organisasi tidaklah sempurna, dan pertimbangan serta keputusan dalam proses pemerintahan adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Daripada mengejar penciptaan DAO yang sempurna, kita lebih baik berpikir: dalam keadaan apa perlu mengorganisir orang dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk "musyawarah" dan mana yang perlu "keputusan akhir"?
Meskipun masalah ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai inti yang dikejar oleh DAO akan terus mendorong optimasi dan kemajuan bentuk organisasi manusia.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Bentuk baru DAO: Peluang dan tantangan dalam pemerintahan desentralisasi
DAO: Ciri, Tantangan, dan Prospek Bentuk Organisasi yang Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" mengkategorikan paradigma organisasi dalam sejarah manusia menjadi lima jenis, di mana organisasi biru dianggap sebagai bentuk organisasi masa depan yang ideal, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, serta strategi tanggapan yang mungkin.
Kebangkitan dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah bentuk organisasi digital yang muncul berdasarkan cryptocurrency dan teknologi blockchain. Menurut statistik dari platform data, hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah didirikan di seluruh dunia, dengan pemegang token pemerintahan lebih dari 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. Ini menunjukkan bahwa DAO telah membentuk sebuah eksperimen sosial global yang besar, menunjukkan potensi besar untuk merombak cara manusia berorganisasi dan berkolaborasi.
Ciri utama DAO terutama mencakup desentralisasi dan otonomi, yang tercermin dalam dua aspek yaitu teknologi dan tata kelola:
Aspek teknis: Mengandalkan teknologi blockchain dan kontrak pintar untuk mewujudkan infrastruktur terdesentralisasi dan pelaksanaan keputusan otomatis.
Aspek tata kelola: Kekuasaan pengambilan keputusan dibagi di antara semua anggota, proses pengambilan keputusan didemokratiskan, dan anggota berpartisipasi secara mandiri.
Tujuan organisasi: Memiliki dua tujuan, yaitu keuntungan dan mencapai keberlanjutan komunitas.
Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: suatu bentuk organisasi yang berbasis pada blockchain, kontrak pintar, dan teknologi cryptocurrency, di mana kekuasaan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, dengan tujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.
Tantangan Tata Kelola yang Dihadapi DAO
Meskipun DAO memiliki visi yang menginspirasi dan konsep organisasi yang canggih, namun dalam praktiknya masih menghadapi banyak tantangan:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sedikit "ikan paus" atau aliansi pemilih, dan struktur organisasi juga menunjukkan fenomena konsentrasi kekuasaan.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Sebagian besar anggota tidak aktif berpartisipasi dalam pemerintahan, rata-rata umur DAO hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik: terdapat potensi konflik antara imbalan bisnis jangka pendek dan perkembangan organisasi jangka panjang.
Strategi Penanganan
Untuk menghadapi tantangan ini, DAO sedang menjelajahi berbagai strategi:
Meningkatkan mekanisme pemungutan suara: memperkenalkan model pemungutan suara baru seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara dengan kuorum, dan pemungutan suara berbasis reputasi.
Melaksanakan insentif ekonomi: redistribusi token melalui hadiah, kolam hak, dan penghargaan.
Menerapkan pemungutan suara yang didelegasikan: Memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suara mereka kepada perwakilan yang tepercaya.
Meningkatkan mekanisme komunikasi: meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik, menjamin kesetaraan komunikasi, dan meningkatkan kualitas serta efisiensi negosiasi.
Kesimpulan
DAO membawa harapan manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada jurang antara ideal dan kenyataan. Setiap desain organisasi tidaklah sempurna, dan pertimbangan serta keputusan dalam proses pemerintahan adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Daripada mengejar penciptaan DAO yang sempurna, kita lebih baik berpikir: dalam keadaan apa perlu mengorganisir orang dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk "musyawarah" dan mana yang perlu "keputusan akhir"?
Meskipun masalah ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai inti yang dikejar oleh DAO akan terus mendorong optimasi dan kemajuan bentuk organisasi manusia.