Web3 sebagai bentuk baru dari internet, memperkenalkan konsep dan teknologi desentralisasi, bertujuan untuk memberikan pengguna lebih banyak kendali atas data dan kepemilikan platform. Dibandingkan dengan model Web2.0 yang dominan saat ini, Web3 melalui teknologi blockchain, kontrak pintar, dan penyimpanan terdistribusi, memberikan pengalaman internet yang lebih aman, transparan, dan otonom bagi pengguna.
Dalam konteks ini, DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi) muncul sebagai bentuk organisasi inovatif dalam lingkungan Web3. DAO didasarkan pada teknologi kontrak pintar, bertujuan untuk membangun struktur organisasi yang terdesentralisasi, dengan membagikan kekuasaan dan kontrol kepada anggota organisasi, bukan terpusat pada manajemen tertentu atau lembaga otoritatif. Anggota dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan melalui kepemilikan token atau hak suara, dan mendapatkan hak dan imbalan yang sesuai berdasarkan kontribusi.
Dalam gelombang digitalisasi dan desentralisasi, DAO sedang mengubah pemahaman tradisional kita tentang perusahaan, organisasi, dan cara bekerja, di mana tempat kerja di masa depan akan membutuhkan tim yang lebih fleksibel dan gesit.
Perbedaan antara DAO dan Perusahaan Tradisional
Dari segi struktur organisasi, perusahaan tradisional biasanya memiliki hierarki dan pembagian peran yang jelas, seperti CEO, manajer, dan karyawan. Sementara itu, DAO sepenuhnya terdesentralisasi, tanpa pemimpin atau manajemen tetap, semua anggota dapat berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan, struktur ini lebih fleksibel dan adaptif.
Dalam pengambilan keputusan, keputusan perusahaan tradisional biasanya dibuat oleh manajer senior atau dewan direksi, sedangkan DAO didasarkan pada suara seluruh anggota. Cara ini lebih demokratis, memastikan setiap orang dapat memberikan pemikiran mereka. Selain itu, operasi dan proses DAO terbuka dan transparan di blockchain, siapa pun dapat melihat dan mengaudit. Sebaliknya, proses pengambilan keputusan perusahaan tradisional seringkali tidak transparan, hanya sedikit orang yang dapat berpartisipasi dan memahami.
Masalah "penyakit sumur dalam" yang umum terjadi di perusahaan tradisional, yaitu adanya keterasingan informasi antar departemen, di mana karyawan terjebak dalam "sumur" departemen mereka sendiri, hanya memperhatikan atasan langsung, yang mengakibatkan efisiensi organisasi yang rendah dan manajemen yang kaku. Struktur DAO membantu mengatasi masalah ini.
Salah satu contoh positif dalam sejarah adalah rapat kabinet perang Churchill selama Perang Dunia II. Churchill mengorganisir serangkaian pertemuan yang mengumpulkan profesional dari berbagai bidang, termasuk pejabat pemerintah, perwira militer senior, diplomat, personel intelijen, dan pakar. Pendekatan ini memastikan berbagi informasi dan pengambilan keputusan yang efisien, memungkinkan setiap departemen untuk lebih memahami keseluruhan situasi perang, berbagi intelijen dan pendapat, serta dapat dengan cepat mengambil keputusan dan tindakan. Cara berbagi informasi dan kolaborasi yang komprehensif ini dianggap berperan penting dalam keberhasilan Inggris selama perang.
Apakah DAO dapat menggantikan perusahaan tradisional?
Meskipun DAO memiliki inovasi dan potensi di beberapa aspek, tahap saat ini belum dapat sepenuhnya menggantikan perusahaan tradisional. Alasan utamanya meliputi:
Kerangka hukum dan regulasi: Banyak sistem hukum di negara-negara belum sepenuhnya disesuaikan dengan kebutuhan DAO. Perusahaan tradisional memiliki identitas dan batasan tanggung jawab yang jelas secara hukum, sementara status hukum dan batasan tanggung jawab DAO masih ada ketidakjelasan.
Efisiensi pengambilan keputusan: Mekanisme pemungutan suara terdesentralisasi dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat atau terjadi konflik, sementara manajemen terpusat perusahaan tradisional biasanya dapat membuat keputusan dengan lebih efisien.
Namun, DAO mungkin lebih cocok di beberapa bidang, seperti bidang yang sangat terampil seperti studio seni kreatif. Di bidang-bidang ini, DAO dapat memberikan otonomi dan fleksibilitas yang lebih besar, memungkinkan setiap anggota untuk terlibat dalam pengambilan keputusan proyek, alokasi sumber daya, dan pengelolaan, yang dapat membantu memicu kreativitas dan meningkatkan efisiensi kerja secara keseluruhan. Selain itu, DAO juga dapat menyediakan platform bagi anggota untuk berbagi sumber daya dan keterampilan, mendorong kolaborasi dan saling membantu.
Kebangkitan DAO dapat membawa cara kerja dan peluang karir yang baru. Dalam DAO, individu lebih mudah untuk terlibat dalam proyek-proyek yang bernilai sesuai dengan keterampilan dan minat mereka, tidak lagi terikat pada posisi dan konten pekerjaan yang tetap. Pada saat yang sama, ini juga mengharuskan kita untuk terus belajar dan beradaptasi dengan konten pekerjaan yang baru.
Perencanaan Karir di Era Web3
Di era Web3, memilih keterampilan yang tepat adalah dasar perencanaan karir. Keterampilan seperti teknologi blockchain, cryptocurrency, dan kontrak pintar semakin penting, sementara analisis data, kecerdasan buatan, dan desain pengalaman pengguna juga tetap sangat dibutuhkan. Pekerjaan di masa depan mungkin lebih menekankan pada pengetahuan dan keterampilan lintas bidang, sehingga pembelajaran berkelanjutan dan penyesuaian terhadap keterampilan baru sangat penting.
Bergabung dengan DAO yang tepat adalah pilihan karir baru. Karakteristik DAO menentukan kebutuhan akan keterampilan seperti pemikiran independen, kolaborasi tim, manajemen aset digital, dan tata kelola blockchain. Dalam memilih, selain mempertimbangkan keterampilan dan minat pribadi, juga perlu mempertimbangkan apakah tujuan, budaya, dan struktur tata kelola DAO sejalan dengan nilai-nilai pribadi dan tujuan pengembangan karir.
Misalnya, jika Anda ingin menjadi desainer aplikasi terdesentralisasi, Anda harus terlebih dahulu memahami prinsip dasar dan ide desain aplikasi terdesentralisasi, seperti autentikasi terdesentralisasi (DID), penyimpanan terdesentralisasi, dan tata kelola terdesentralisasi. Reputasi dan keterampilan profesional kemudian dapat dibangun dengan membuat prototipe, berpartisipasi dalam hackathon, dan berbagi pengalaman. Terakhir, Anda dapat bergabung dengan startup dapp atau menjadi freelancer untuk merancang dan mengembangkan dapps untuk klien.
Dalam lingkungan kerja yang terdesentralisasi, individu perlu lebih proaktif merencanakan jalur karir, mencari dan memanfaatkan peluang pengembangan. Ini mungkin termasuk menjabat berbagai peran di beberapa DAO, berkontribusi dengan keterampilan dan pengetahuan dalam proyek sumber terbuka, atau meningkatkan keterampilan profesional melalui pembelajaran dan praktik yang berkelanjutan.
Membangun Merek Pribadi di Web3
Dalam lingkungan Web3 yang terdesentralisasi, pentingnya merek pribadi tidak perlu diragukan lagi. Karena keterbukaan dan transparansi lingkungan Web3, keterampilan profesional, nilai-nilai, dan jaringan hubungan individu secara langsung mempengaruhi pengaruh dan peluangnya di komunitas daring.
Keahlian profesional adalah dasar dari merek pribadi, termasuk teknologi blockchain, penulisan kontrak pintar, analisis data, dan keterampilan terkait Web3 lainnya, serta keterampilan umum seperti kepemimpinan, keterampilan komunikasi, dan manajemen proyek. Diperlukan untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan ini, serta menunjukkan kemampuan profesional melalui proyek nyata dan kontribusi.
Membuat situs web merek pribadi adalah pilihan yang baik, dapat menampilkan merek pribadi, karya, dan pengetahuan profesional. Anda dapat menggunakan sistem nama domain terdesentralisasi (seperti ENS) untuk mendaftarkan nama domain yang terkait dengan merek pribadi.
Membangun jaringan juga sangat penting. Dalam lingkungan terdesentralisasi, pengaruh dan kesempatan individu sering kali berasal dari jaringan mereka. Aktif berpartisipasi dalam berbagai komunitas dan kegiatan jaringan, menjalin hubungan baik dengan orang lain, dan memperluas jaringan sosial. Manfaatkan platform media sosial Web3 dan alat pembuatan konten untuk membangun pengaruh merek pribadi, berinteraksi dengan pengguna lain, dan membagikan konten yang bernilai.
Beberapa organisasi telah mulai menjelajahi bidang "Web3+Merek", mengumpulkan merek, pasar, operasi, dan talenta desain yang tertarik dengan Web3, serta menyediakan layanan konsultasi Web3, laporan penelitian, dan lokakarya co-creation untuk merek tradisional.
Kesimpulan: Saya adalah merek
Dalam lingkungan Web3, individu perlu merencanakan jalur karir mereka dengan lebih proaktif, menggali dan mengembangkan keterampilan baru untuk beradaptasi dengan cara kerja yang terdesentralisasi. Dengan semakin banyak orang dan organisasi yang bergabung ke ekosistem Web3, melalui pemilihan DAO yang sesuai dan membentuk merek pribadi, kita mungkin akan melihat lebih banyak cara kerja inovatif dan peluang karir yang muncul.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
9
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
AltcoinHunter
· 08-06 15:36
Masih mengejar harga, sudah lama melewatkan proyek yang berpotensi.
Lihat AsliBalas0
MemeEchoer
· 08-05 22:05
Jangan katakan lagi, para praktisi web3 langsung get on board.
Lihat AsliBalas0
CascadingDipBuyer
· 08-04 12:40
Pertunjukan DAO akan segera dimulai~
Lihat AsliBalas0
DecentralizeMe
· 08-03 17:02
Ini hanyalah konsep pemasaran baru.
Lihat AsliBalas0
BearMarketSage
· 08-03 17:01
masih seorang suckers play people for suckers
Lihat AsliBalas0
ClassicDumpster
· 08-03 17:01
Sekali lagi mengembangkan konsep baru untuk Dianggap Bodoh ya
Lihat AsliBalas0
BloodInStreets
· 08-03 16:56
Sekali lagi, strategi baru untuk Dianggap Bodoh datang, masih saja para guru yang mengerti jebakan.
Lihat AsliBalas0
JustAnotherWallet
· 08-03 16:55
Sama seperti para kapitalis, terpusat
Lihat AsliBalas0
LiquidationWatcher
· 08-03 16:52
bruh sudah berada di daos sejak 2021... tidak akan terjebak hype itu lagi sejujurnya
Era Web3 telah tiba: Kebangkitan DAO dan peluang baru dalam membangun merek pribadi
Kebangkitan Organisasi DAO di Era Web3
Web3 sebagai bentuk baru dari internet, memperkenalkan konsep dan teknologi desentralisasi, bertujuan untuk memberikan pengguna lebih banyak kendali atas data dan kepemilikan platform. Dibandingkan dengan model Web2.0 yang dominan saat ini, Web3 melalui teknologi blockchain, kontrak pintar, dan penyimpanan terdistribusi, memberikan pengalaman internet yang lebih aman, transparan, dan otonom bagi pengguna.
Dalam konteks ini, DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi) muncul sebagai bentuk organisasi inovatif dalam lingkungan Web3. DAO didasarkan pada teknologi kontrak pintar, bertujuan untuk membangun struktur organisasi yang terdesentralisasi, dengan membagikan kekuasaan dan kontrol kepada anggota organisasi, bukan terpusat pada manajemen tertentu atau lembaga otoritatif. Anggota dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan melalui kepemilikan token atau hak suara, dan mendapatkan hak dan imbalan yang sesuai berdasarkan kontribusi.
Dalam gelombang digitalisasi dan desentralisasi, DAO sedang mengubah pemahaman tradisional kita tentang perusahaan, organisasi, dan cara bekerja, di mana tempat kerja di masa depan akan membutuhkan tim yang lebih fleksibel dan gesit.
Perbedaan antara DAO dan Perusahaan Tradisional
Dari segi struktur organisasi, perusahaan tradisional biasanya memiliki hierarki dan pembagian peran yang jelas, seperti CEO, manajer, dan karyawan. Sementara itu, DAO sepenuhnya terdesentralisasi, tanpa pemimpin atau manajemen tetap, semua anggota dapat berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan, struktur ini lebih fleksibel dan adaptif.
Dalam pengambilan keputusan, keputusan perusahaan tradisional biasanya dibuat oleh manajer senior atau dewan direksi, sedangkan DAO didasarkan pada suara seluruh anggota. Cara ini lebih demokratis, memastikan setiap orang dapat memberikan pemikiran mereka. Selain itu, operasi dan proses DAO terbuka dan transparan di blockchain, siapa pun dapat melihat dan mengaudit. Sebaliknya, proses pengambilan keputusan perusahaan tradisional seringkali tidak transparan, hanya sedikit orang yang dapat berpartisipasi dan memahami.
Masalah "penyakit sumur dalam" yang umum terjadi di perusahaan tradisional, yaitu adanya keterasingan informasi antar departemen, di mana karyawan terjebak dalam "sumur" departemen mereka sendiri, hanya memperhatikan atasan langsung, yang mengakibatkan efisiensi organisasi yang rendah dan manajemen yang kaku. Struktur DAO membantu mengatasi masalah ini.
Salah satu contoh positif dalam sejarah adalah rapat kabinet perang Churchill selama Perang Dunia II. Churchill mengorganisir serangkaian pertemuan yang mengumpulkan profesional dari berbagai bidang, termasuk pejabat pemerintah, perwira militer senior, diplomat, personel intelijen, dan pakar. Pendekatan ini memastikan berbagi informasi dan pengambilan keputusan yang efisien, memungkinkan setiap departemen untuk lebih memahami keseluruhan situasi perang, berbagi intelijen dan pendapat, serta dapat dengan cepat mengambil keputusan dan tindakan. Cara berbagi informasi dan kolaborasi yang komprehensif ini dianggap berperan penting dalam keberhasilan Inggris selama perang.
Apakah DAO dapat menggantikan perusahaan tradisional?
Meskipun DAO memiliki inovasi dan potensi di beberapa aspek, tahap saat ini belum dapat sepenuhnya menggantikan perusahaan tradisional. Alasan utamanya meliputi:
Kerangka hukum dan regulasi: Banyak sistem hukum di negara-negara belum sepenuhnya disesuaikan dengan kebutuhan DAO. Perusahaan tradisional memiliki identitas dan batasan tanggung jawab yang jelas secara hukum, sementara status hukum dan batasan tanggung jawab DAO masih ada ketidakjelasan.
Efisiensi pengambilan keputusan: Mekanisme pemungutan suara terdesentralisasi dapat menyebabkan proses pengambilan keputusan menjadi lambat atau terjadi konflik, sementara manajemen terpusat perusahaan tradisional biasanya dapat membuat keputusan dengan lebih efisien.
Namun, DAO mungkin lebih cocok di beberapa bidang, seperti bidang yang sangat terampil seperti studio seni kreatif. Di bidang-bidang ini, DAO dapat memberikan otonomi dan fleksibilitas yang lebih besar, memungkinkan setiap anggota untuk terlibat dalam pengambilan keputusan proyek, alokasi sumber daya, dan pengelolaan, yang dapat membantu memicu kreativitas dan meningkatkan efisiensi kerja secara keseluruhan. Selain itu, DAO juga dapat menyediakan platform bagi anggota untuk berbagi sumber daya dan keterampilan, mendorong kolaborasi dan saling membantu.
Kebangkitan DAO dapat membawa cara kerja dan peluang karir yang baru. Dalam DAO, individu lebih mudah untuk terlibat dalam proyek-proyek yang bernilai sesuai dengan keterampilan dan minat mereka, tidak lagi terikat pada posisi dan konten pekerjaan yang tetap. Pada saat yang sama, ini juga mengharuskan kita untuk terus belajar dan beradaptasi dengan konten pekerjaan yang baru.
Perencanaan Karir di Era Web3
Di era Web3, memilih keterampilan yang tepat adalah dasar perencanaan karir. Keterampilan seperti teknologi blockchain, cryptocurrency, dan kontrak pintar semakin penting, sementara analisis data, kecerdasan buatan, dan desain pengalaman pengguna juga tetap sangat dibutuhkan. Pekerjaan di masa depan mungkin lebih menekankan pada pengetahuan dan keterampilan lintas bidang, sehingga pembelajaran berkelanjutan dan penyesuaian terhadap keterampilan baru sangat penting.
Bergabung dengan DAO yang tepat adalah pilihan karir baru. Karakteristik DAO menentukan kebutuhan akan keterampilan seperti pemikiran independen, kolaborasi tim, manajemen aset digital, dan tata kelola blockchain. Dalam memilih, selain mempertimbangkan keterampilan dan minat pribadi, juga perlu mempertimbangkan apakah tujuan, budaya, dan struktur tata kelola DAO sejalan dengan nilai-nilai pribadi dan tujuan pengembangan karir.
Misalnya, jika Anda ingin menjadi desainer aplikasi terdesentralisasi, Anda harus terlebih dahulu memahami prinsip dasar dan ide desain aplikasi terdesentralisasi, seperti autentikasi terdesentralisasi (DID), penyimpanan terdesentralisasi, dan tata kelola terdesentralisasi. Reputasi dan keterampilan profesional kemudian dapat dibangun dengan membuat prototipe, berpartisipasi dalam hackathon, dan berbagi pengalaman. Terakhir, Anda dapat bergabung dengan startup dapp atau menjadi freelancer untuk merancang dan mengembangkan dapps untuk klien.
Dalam lingkungan kerja yang terdesentralisasi, individu perlu lebih proaktif merencanakan jalur karir, mencari dan memanfaatkan peluang pengembangan. Ini mungkin termasuk menjabat berbagai peran di beberapa DAO, berkontribusi dengan keterampilan dan pengetahuan dalam proyek sumber terbuka, atau meningkatkan keterampilan profesional melalui pembelajaran dan praktik yang berkelanjutan.
Membangun Merek Pribadi di Web3
Dalam lingkungan Web3 yang terdesentralisasi, pentingnya merek pribadi tidak perlu diragukan lagi. Karena keterbukaan dan transparansi lingkungan Web3, keterampilan profesional, nilai-nilai, dan jaringan hubungan individu secara langsung mempengaruhi pengaruh dan peluangnya di komunitas daring.
Keahlian profesional adalah dasar dari merek pribadi, termasuk teknologi blockchain, penulisan kontrak pintar, analisis data, dan keterampilan terkait Web3 lainnya, serta keterampilan umum seperti kepemimpinan, keterampilan komunikasi, dan manajemen proyek. Diperlukan untuk terus belajar dan meningkatkan keterampilan ini, serta menunjukkan kemampuan profesional melalui proyek nyata dan kontribusi.
Membuat situs web merek pribadi adalah pilihan yang baik, dapat menampilkan merek pribadi, karya, dan pengetahuan profesional. Anda dapat menggunakan sistem nama domain terdesentralisasi (seperti ENS) untuk mendaftarkan nama domain yang terkait dengan merek pribadi.
Membangun jaringan juga sangat penting. Dalam lingkungan terdesentralisasi, pengaruh dan kesempatan individu sering kali berasal dari jaringan mereka. Aktif berpartisipasi dalam berbagai komunitas dan kegiatan jaringan, menjalin hubungan baik dengan orang lain, dan memperluas jaringan sosial. Manfaatkan platform media sosial Web3 dan alat pembuatan konten untuk membangun pengaruh merek pribadi, berinteraksi dengan pengguna lain, dan membagikan konten yang bernilai.
Beberapa organisasi telah mulai menjelajahi bidang "Web3+Merek", mengumpulkan merek, pasar, operasi, dan talenta desain yang tertarik dengan Web3, serta menyediakan layanan konsultasi Web3, laporan penelitian, dan lokakarya co-creation untuk merek tradisional.
Kesimpulan: Saya adalah merek
Dalam lingkungan Web3, individu perlu merencanakan jalur karir mereka dengan lebih proaktif, menggali dan mengembangkan keterampilan baru untuk beradaptasi dengan cara kerja yang terdesentralisasi. Dengan semakin banyak orang dan organisasi yang bergabung ke ekosistem Web3, melalui pemilihan DAO yang sesuai dan membentuk merek pribadi, kita mungkin akan melihat lebih banyak cara kerja inovatif dan peluang karir yang muncul.