Telegramのミニプログラムデータが大幅に減少し、エコシステムが厳しい挑戦に直面しています

最近、Telegramのボットとミニプログラムのユーザーデータが明らかに減少傾向にあります。かつてClickerゲームの流行で注目を集めたTelegramのミニプログラムは、現在厳しい挑戦に直面しています。

TONファウンデーションはClickerゲームへの過度な依存戦略を採用しています。短期的にはユーザーとデータの急増をもたらしましたが、エコシステムの不均衡のリスクも潜んでいます。ユーザーの新鮮さが失われるにつれて、Clickerゲームの同質化と深みの欠如の問題が徐々に顕在化し、全体のエコシステムが反発を受け始めています。

現在、TON財団の戦略的誤りを深く反省し、TONエコシステムの次の段階の発展を導く新しい方向性を見つける必要があります。

1. 月間アクティブユーザー数の大幅な減少

過去1ヶ月間、820のTelegramプロジェクトの監視によると、10月1日から10月31日までの累積月間アクティブユーザー数（MAU）は879,922,503に達しました。しかし、この膨大な数字の背後には33%の急激な減少が隠れており、MAUは合計で295,971,112減少しました。

毎日のデータ分析を通じて、この下落幅が拡大傾向にあることが明らかになりました。特に500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトは、最初の下落速度は比較的遅いものの、時間が経つにつれて加速し、最終的には先導するように急激に下落し、全体のMAUの減少に対してより深刻な影響を与えました。

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2. プロジェクトの価格変動の背後にある構造的変化

監視されている820のプロジェクトの中で、10月には249のプロジェクトが上昇し、491のプロジェクトが下落しました。歴史が長く、主要なプロジェクトほど下落が顕著であり、成長の勢いが弱まり、ユーザーの新鮮さが失われていることを反映しています。

一方で、一部の新興プロジェクトは正の成長を提供し、市場に新たな活力を注入しています。しかし、数量と成長率の観点から見ると、これらの新しいプロジェクトの増加は、古いプロジェクトの下落による影響をはるかに補うことができません。ユーザー規模が100万人未満のプロジェクトでは、下落しているプロジェクトの数は、上昇しているプロジェクトの数を上回っています。

この現象は、TONエコシステムにおける構造的な問題を浮き彫りにしています：古いプロジェクトの魅力が徐々に減少し、新しいプロジェクトの成長勢いが不足しており、全体のエコシステムは新たな刺激と方向性を必要としています。

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3. プロジェクト規模の移行とユーザー需求の低下

プロジェクトをMAUに基づいて分類した分析により、以下のトレンドが明らかになりました：

3.1 高額プロジェクトから低ランクへの流動

• 5000万MAUを超えるプロジェクトの数が2から1に減少しました。
• 1000万-5000万MAUのプロジェクト数は18から15に減少しました。
• 500万-1000万MAUのプロジェクト数は22から31に増加しました。

このトレンドは、エコシステムが上から下への収縮を経験していることを反映しています。

3.2 中額プロジェクトのランクが明らかに低下

• 200万から500万MAUのプロジェクト数は35から41に増加しましたが、成長速度は比較的遅いです。
• 50万-200万MAUのプロジェクト数が78から99に増加しました。

中規模のプロジェクトも活発さの低下の影響を免れず、プロジェクト数の増加は主に高級プロジェクトの格下げによるものであり、自己の成長によるものではない。

3.3 小規模プロジェクトの数が大幅に増加

• 10万から50万MAUのプロジェクト数が142から181に増加した。
• 2万未満のMAUレベルのプロジェクト数は84から161に増加しました。

小規模プロジェクトの数の増加はエコシステムの繁栄の兆しではなく、全体的なプロジェクトの減少の結果である。各ランクのプロジェクトは一般的にユーザーのアクティブ度低下という問題に直面しており、新しいプロジェクトの流入はユーザーの流出を補うには不十分で、エコシステムには新たな血液が不足している。

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4. OpenLeagueプロジェクトの困難とハイライト

OpenLeagueプロジェクトは市場で一定の知名度とユーザーベースを持っていますが、ユーザーの減少傾向を避けることはできず、特にいくつかの面ではさらに深刻な下落を見せています。プロジェクト内部の質はまちまちで、良いものと悪いものが混在しています。

しかし、注目すべきは、"AKEDO Game"や"RentTycoon"のように、依然として一部の優れたプロジェクトが際立っており、特定の日には良好な成長勢いを示し、全体のエコシステムに希望をもたらしていることです。

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5. プロジェクトユーザーの動的分析

30日前の1週間（9月24日〜9月30日）と最近の1週間（10月25日〜10月31日）におけるプロジェクトの変化を研究することで、以下の傾向を観察できます：

• ユーザー成長プロジェクト（第一象限と第二象限）は重点的に注目すべきであり、これらのプロジェクトは持続的な成長または反発の可能性を示しています。
• ユーザーの下落プロジェクト（第3象限と第4象限）は、下落の原因を深く分析し、ユーザーを取り戻すために戦略を迅速に調整する必要があります。
• 疑似刷量プロジェクトはデータ監視を強化し、データの信頼性を確保し、エコシステムの健全な発展を維持する必要があります。

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6. 概要

Telegramの小規模アプリは、主に商業化とコンテンツの2つの側面で、前例のない困難に直面しています：

商業化の面では：

• 現在の商業化モデルは主に販売量と上場に依存しており、核心はトラフィックのマネタイズにあります。
• 上場後、具体的なアプリケーションシーンや消費メカニズムが不足し、プロジェクトが急速に衰退した。

内容に関して：

• 大多数の主要なゲームは、クリック型ゲーム（Clicker）やバイラルタスクが中心で、遊びごたえに欠けています。
• ユーザーはTelegramゲームに対して固有のステレオタイプを形成しており、主に「稼いだら売る」タイプです。

この状況を逆転させるには、真にプレイアビリティの高いゲームを作り、ユーザーの信頼を再構築する必要があります。新しいコンテンツのアイデアやビジネスモデルが見られることを期待しており、これらのゲームが新たな息吹を吹き込み、ユーザーを真のゲームの世界へと導くことを願っています。

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