Estratégia de subir de usuários Web3: encontrar a posição no mercado, criar uma comunidade de qualidade
No campo do Web3, o crescimento do usuário de produtos é frequentemente afetado pelos enormes ciclos do mercado de criptomoedas. No entanto, os empreendedores não devem ser limitados por fatores macroeconômicos, mas devem se concentrar no próprio produto e nas necessidades dos usuários.
A principal tarefa do crescimento do usuário é encontrar um mercado segmentado que corresponda ao produto. Não tente atender a todo o grande mercado, mas posicione-se em um mercado segmentado adequado, combinando as características e recursos do seu próprio produto. Para empreendedores chineses, desistir da comunidade de língua chinesa e dos usuários chineses não é sábio, isso equivale a desistir de um terço dos usuários potenciais globalmente.
Na área de desenvolvimento de produtos, adotar a filosofia do produto mínimo viável (MVP) é uma escolha sábia. Primeiro, lançar as funcionalidades básicas que atendem ao cenário central e, em seguida, iterar e otimizar continuamente com base no feedback do mercado. Os desenvolvedores devem se concentrar em resolver o "um" problema mais urgente dos usuários, simplificar o processo de uso e construir um MVP que esteja em conformidade com a adequação do produto ao mercado (PMF).
Lançar o MVP que atende ao PMF no mercado é a estratégia "ir para o mercado" ( GTM ). O objetivo do GTM é adquirir e reter usuários, geralmente seguindo o "modelo de funil": desde a atração de novos usuários no topo até a conversão e retenção de usuários na parte inferior, é um processo de diminuição do número de usuários.
Em comparação com o Web2, a estratégia de GTM do Web3 foca mais neste elemento único chamado "comunidade". A comunidade é um importante reservatório de tráfego para o crescimento de usuários. Os projetos de Web3 frequentemente utilizam incentivos em tokens para promover o desenvolvimento da comunidade e implementam programas de referência para encorajar usuários antigos a recomendar novos usuários.
Para alcançar uma boa adequação do produto ao mercado, é necessário passar pelos seguintes passos:
Localizar com precisão o mercado segmentado, identificar o grupo de usuários-alvo e descobrir as necessidades ainda não satisfeitas.
Definir a estratégia de produto, esclarecer a proposta de valor, destacar as vantagens de diferenciação e a competitividade central.
Seleção de um conjunto de funcionalidades MVP, realizando testes adequados de necessidades dos usuários.
O núcleo do MVP reside em desenvolver um produto utilizável que possa refletir os destaques do projeto com o menor custo e no menor tempo possível. Ele não busca a perfeição, mas sim validar rapidamente a ideia. Através da coleta de feedback do grupo-alvo de usuários, verifica-se se o posicionamento do produto é preciso.
No Web3, a estratégia GTM não se concentra apenas na aquisição de usuários, mas também na construção e gestão de uma "comunidade" rica e diversificada. Os membros da comunidade incluem usuários, desenvolvedores, investidores e outras partes interessadas. Apenas satisfazendo continuamente as necessidades dos usuários é que se pode cultivar uma comunidade de alta participação e alta qualidade.
Os métodos comuns para adquirir novos usuários incluem:
Airdrop de tokens com interação de tarefas, atraindo os primeiros usuários semente.
Publicar tarefas na plataforma de interação de tarefas Web3, guiando os usuários a participarem da experiência do produto.
Projetar um mecanismo de recompensa recomendado, incentivando os usuários existentes a compartilhar o produto.
Estratégias para aumentar a atividade e a retenção dos usuários incluem:
Otimizar continuamente as funcionalidades do produto e a experiência do usuário.
Realizar regularmente atividades comunitárias, como Twitter Space, Discord e Telegram AMA.
Analisar os dados de comportamento do usuário, ajustar a estratégia de operação.
Através desses métodos, os projetos Web3 podem iniciar uma estratégia GTM eficaz na comunidade, alcançando um crescimento contínuo de usuários e criação de valor.
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DaoResearcher
· 07-27 14:48
De acordo com a conclusão dos dados, o algoritmo de crescimento atual dos usuários tem uma redundância de incentivo de 31,4%.
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¯\_(ツ)_/¯
· 07-27 12:51
Já se está a falar do GTM outra vez... Não se cansa?
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LiquidationWatcher
· 07-27 10:55
fui queimado tantas vezes...mostre-me um projeto web3 que realmente sobreviveu a 2022
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DeepRabbitHole
· 07-25 21:29
Está a fazer um airdrop de tokens novamente?
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ShadowStaker
· 07-24 18:53
lol mvp e subornos de token... a mesma velha ponzinomics para ser honesto
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CryptoWageSlave
· 07-24 18:47
Eu estou apenas à espera de apanhar moedas de oferta.
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NFTArchaeologis
· 07-24 18:44
Recriar o modo de projetos iniciais, como se estivesse a cavar três pés no chão à procura de tesouros~
Segredo para o subir de usuários Web3: localização precisa + gestão de comunidade
Estratégia de subir de usuários Web3: encontrar a posição no mercado, criar uma comunidade de qualidade
No campo do Web3, o crescimento do usuário de produtos é frequentemente afetado pelos enormes ciclos do mercado de criptomoedas. No entanto, os empreendedores não devem ser limitados por fatores macroeconômicos, mas devem se concentrar no próprio produto e nas necessidades dos usuários.
A principal tarefa do crescimento do usuário é encontrar um mercado segmentado que corresponda ao produto. Não tente atender a todo o grande mercado, mas posicione-se em um mercado segmentado adequado, combinando as características e recursos do seu próprio produto. Para empreendedores chineses, desistir da comunidade de língua chinesa e dos usuários chineses não é sábio, isso equivale a desistir de um terço dos usuários potenciais globalmente.
Na área de desenvolvimento de produtos, adotar a filosofia do produto mínimo viável (MVP) é uma escolha sábia. Primeiro, lançar as funcionalidades básicas que atendem ao cenário central e, em seguida, iterar e otimizar continuamente com base no feedback do mercado. Os desenvolvedores devem se concentrar em resolver o "um" problema mais urgente dos usuários, simplificar o processo de uso e construir um MVP que esteja em conformidade com a adequação do produto ao mercado (PMF).
Lançar o MVP que atende ao PMF no mercado é a estratégia "ir para o mercado" ( GTM ). O objetivo do GTM é adquirir e reter usuários, geralmente seguindo o "modelo de funil": desde a atração de novos usuários no topo até a conversão e retenção de usuários na parte inferior, é um processo de diminuição do número de usuários.
Em comparação com o Web2, a estratégia de GTM do Web3 foca mais neste elemento único chamado "comunidade". A comunidade é um importante reservatório de tráfego para o crescimento de usuários. Os projetos de Web3 frequentemente utilizam incentivos em tokens para promover o desenvolvimento da comunidade e implementam programas de referência para encorajar usuários antigos a recomendar novos usuários.
Para alcançar uma boa adequação do produto ao mercado, é necessário passar pelos seguintes passos:
Localizar com precisão o mercado segmentado, identificar o grupo de usuários-alvo e descobrir as necessidades ainda não satisfeitas.
Definir a estratégia de produto, esclarecer a proposta de valor, destacar as vantagens de diferenciação e a competitividade central.
Seleção de um conjunto de funcionalidades MVP, realizando testes adequados de necessidades dos usuários.
O núcleo do MVP reside em desenvolver um produto utilizável que possa refletir os destaques do projeto com o menor custo e no menor tempo possível. Ele não busca a perfeição, mas sim validar rapidamente a ideia. Através da coleta de feedback do grupo-alvo de usuários, verifica-se se o posicionamento do produto é preciso.
No Web3, a estratégia GTM não se concentra apenas na aquisição de usuários, mas também na construção e gestão de uma "comunidade" rica e diversificada. Os membros da comunidade incluem usuários, desenvolvedores, investidores e outras partes interessadas. Apenas satisfazendo continuamente as necessidades dos usuários é que se pode cultivar uma comunidade de alta participação e alta qualidade.
Os métodos comuns para adquirir novos usuários incluem:
Airdrop de tokens com interação de tarefas, atraindo os primeiros usuários semente.
Publicar tarefas na plataforma de interação de tarefas Web3, guiando os usuários a participarem da experiência do produto.
Projetar um mecanismo de recompensa recomendado, incentivando os usuários existentes a compartilhar o produto.
Estratégias para aumentar a atividade e a retenção dos usuários incluem:
Otimizar continuamente as funcionalidades do produto e a experiência do usuário.
Realizar regularmente atividades comunitárias, como Twitter Space, Discord e Telegram AMA.
Analisar os dados de comportamento do usuário, ajustar a estratégia de operação.
Através desses métodos, os projetos Web3 podem iniciar uma estratégia GTM eficaz na comunidade, alcançando um crescimento contínuo de usuários e criação de valor.