Son zamanlarda, Pump projesi ciddi bir iç saldırı olayıyla karşılaştı ve yaklaşık 2 milyon dolarlık bir kayba neden oldu. Bu olay, proje yönetimi ve güvenlik konularında önemli boşlukları ortaya çıkardı ve sektör profesyonellerinin düşünmesi gereken bir durum.
Saldırı Sürecinin Analizi
Saldırgan, harici bir hacker değil, Pump'ın eski bir çalışanı olduğu düşünülen biridir. Raydium işlem çiftlerini oluşturma yetkisine sahip bir cüzdana sahiptir, bu cüzdan "saldırıya uğrayan hesap" olarak adlandırılmaktadır. Bu arada, Pump'ta Raydium standartlarını karşılamayan token havuzuna "hazırlık hesabı" denilmektedir.
Saldırgan, bir flash loan alarak tüm standartları karşılamayan token havuzlarını doldurdu. Normalde, bu token havuzları standartları karşıladıktan sonra, hazırlık hesabındaki SOL, saldırgan hesabına aktarılmalıdır. Ancak, saldırgan bu süreçte aktarılan SOL'u çekerek, bu tokenlerin Raydium'da zamanında piyasaya sürülmesini engelledi.
Mağdur Analizi
Bu saldırı, henüz dolmamış olan token havuzundaki yatırımcıları esasen etkiledi. Yatırdıkları SOL, saldırı sırasında alındı. Dikkate değer olan, Raydium'da zaten piyasaya sürülen token'lerin, likidite kilitli olduğu için etkilenmemesi gerektiğidir.
Saldırganın Kimliğini Tahmin Etme
Saldırganın, token havuzunu doldurmaktan sorumlu önceki çalışan olduğu muhtemeldir. Bu uygulama, yeni projelerin başlangıcında nadir değildir ve başlangıçta bir heyecan ve likidite yaratmayı amaçlar. Ancak, Pump projesinin yetki yönetimindeki ihmali, nihayetinde bu iç saldırıya yol açtı.
Olay Yansımaları
Proje yönetimindeki yetersizlik: Önceki olaylarda olduğu gibi, bu saldırı da proje ekibinin iç yönetimindeki ciddi eksiklikleri bir kez daha ortaya çıkardı.
Başlangıç Likidite Stratejisi: Yeni projelerin genellikle başlangıçta yapay bir heyecan yaratması gerekir, ancak bu yaklaşım potansiyel riskler de barındırır.
Yetki yönetiminin kötü olması: Çalışanlara uygun bir denetim mekanizması olmaksızın aşırı yetki verilmesi, bu olayın temel nedenidir.
Sektör İçgörüleri
Dikkatli Taklit: Diğer başarılı projeleri taklit eden yeni platformlar, sadece yüzeysel özelliklere odaklanmamalı, ayrıca işletim mekanizmasını ve güvenlik önlemlerini derinlemesine anlamalıdır.
Yetki yönetimini geliştirin: Proje sahipleri, iç personelin yetki suistimalini önlemek için sıkı bir yetki yönetim sistemi kurmalıdır.
Güvenlik Öncelikli: Hızlı gelişim peşinde koşarken, proje ekipleri güvenliği göz ardı etmemeli, bunu öncelikli bir konu olarak ele almalıdır.
Bu olay, kripto para alanında iç yönetim ve güvenlik önlemlerinin öneminin göz ardı edilemeyeceğini bir kez daha kanıtladı. Proje sahipleri, bu hızla gelişen sektörde sağlam bir şekilde ilerlemek için yenilik ile güvenlik arasında bir denge bulmalılar.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Likes
Reward
8
6
Share
Comment
0/400
GasFeeNightmare
· 7h ago
Yine proje ekibi içten bir hain, tsk tsk.
View OriginalReply0
FunGibleTom
· 08-04 10:10
Proje Ekibi boşverdi, değil mi?
View OriginalReply0
MidnightSnapHunter
· 08-04 10:09
Tanıdıkların suçu, içerdeki hainin olduğunu düşünmemiştim.
View OriginalReply0
MEVHunterNoLoss
· 08-04 10:07
İçeriden sızma olasılığı, hacklenme olasılığından çok daha fazladır.
View OriginalReply0
UncommonNPC
· 08-04 10:04
Tipik bir hırsız kendi şirketine hırsızlık yapmak için girer.
View OriginalReply0
AirdropHuntress
· 08-04 09:46
İçerideki hainler bu kadar açık davranıyorsa, proje ekibi kaynak kodunu denetlememiş gibi görünüyor.
Pump projesi iç saldırıya uğradı, 2 milyon dolar kayıp, yönetim açığı ortaya çıktı.
Pump projesi iç saldırı olayı analizi
Son zamanlarda, Pump projesi ciddi bir iç saldırı olayıyla karşılaştı ve yaklaşık 2 milyon dolarlık bir kayba neden oldu. Bu olay, proje yönetimi ve güvenlik konularında önemli boşlukları ortaya çıkardı ve sektör profesyonellerinin düşünmesi gereken bir durum.
Saldırı Sürecinin Analizi
Saldırgan, harici bir hacker değil, Pump'ın eski bir çalışanı olduğu düşünülen biridir. Raydium işlem çiftlerini oluşturma yetkisine sahip bir cüzdana sahiptir, bu cüzdan "saldırıya uğrayan hesap" olarak adlandırılmaktadır. Bu arada, Pump'ta Raydium standartlarını karşılamayan token havuzuna "hazırlık hesabı" denilmektedir.
Saldırgan, bir flash loan alarak tüm standartları karşılamayan token havuzlarını doldurdu. Normalde, bu token havuzları standartları karşıladıktan sonra, hazırlık hesabındaki SOL, saldırgan hesabına aktarılmalıdır. Ancak, saldırgan bu süreçte aktarılan SOL'u çekerek, bu tokenlerin Raydium'da zamanında piyasaya sürülmesini engelledi.
Mağdur Analizi
Bu saldırı, henüz dolmamış olan token havuzundaki yatırımcıları esasen etkiledi. Yatırdıkları SOL, saldırı sırasında alındı. Dikkate değer olan, Raydium'da zaten piyasaya sürülen token'lerin, likidite kilitli olduğu için etkilenmemesi gerektiğidir.
Saldırganın Kimliğini Tahmin Etme
Saldırganın, token havuzunu doldurmaktan sorumlu önceki çalışan olduğu muhtemeldir. Bu uygulama, yeni projelerin başlangıcında nadir değildir ve başlangıçta bir heyecan ve likidite yaratmayı amaçlar. Ancak, Pump projesinin yetki yönetimindeki ihmali, nihayetinde bu iç saldırıya yol açtı.
Olay Yansımaları
Proje yönetimindeki yetersizlik: Önceki olaylarda olduğu gibi, bu saldırı da proje ekibinin iç yönetimindeki ciddi eksiklikleri bir kez daha ortaya çıkardı.
Başlangıç Likidite Stratejisi: Yeni projelerin genellikle başlangıçta yapay bir heyecan yaratması gerekir, ancak bu yaklaşım potansiyel riskler de barındırır.
Yetki yönetiminin kötü olması: Çalışanlara uygun bir denetim mekanizması olmaksızın aşırı yetki verilmesi, bu olayın temel nedenidir.
Sektör İçgörüleri
Dikkatli Taklit: Diğer başarılı projeleri taklit eden yeni platformlar, sadece yüzeysel özelliklere odaklanmamalı, ayrıca işletim mekanizmasını ve güvenlik önlemlerini derinlemesine anlamalıdır.
Yetki yönetimini geliştirin: Proje sahipleri, iç personelin yetki suistimalini önlemek için sıkı bir yetki yönetim sistemi kurmalıdır.
Güvenlik Öncelikli: Hızlı gelişim peşinde koşarken, proje ekipleri güvenliği göz ardı etmemeli, bunu öncelikli bir konu olarak ele almalıdır.
Bu olay, kripto para alanında iç yönetim ve güvenlik önlemlerinin öneminin göz ardı edilemeyeceğini bir kez daha kanıtladı. Proje sahipleri, bu hızla gelişen sektörde sağlam bir şekilde ilerlemek için yenilik ile güvenlik arasında bir denge bulmalılar.