Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong ngành blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, hoạt động sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công cộng, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Các đội ngũ mới nổi phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thực hiện việc khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, đặt nền tảng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu token trên chuỗi, cho phép người dùng cảm nhận một cách trực quan giá trị và vai trò của token.
Lấy ví dụ về HashKey Group, một dự án phát hành Token gần đây. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. HashKey Group nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng trong nhiều lĩnh vực cốt lõi. Các doanh nghiệp chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn là HashKey Exchange và HashKey Global, trong đó, HashKey Exchange là sàn giao dịch tài sản ảo đầu tiên được cấp phép tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; trong khi HashKey Global phục vụ người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
HSK là Token cốt lõi của hệ sinh thái HashKey, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, HSK được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh những rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn liền giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các kịch bản ứng dụng thực tế, HSK được gán cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, HSK có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng, và cung cấp cho những người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm thiểu đáng kể chi phí giao dịch. Thêm vào đó, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, HSK thông qua các chương trình thưởng đa dạng thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào xây dựng hệ sinh thái, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Những người nắm giữ HSK cũng có thể ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà HashKey phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến HSK không chỉ là một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành TOKEN HASHKEY và các tình huống ứng dụng đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá TOKEN của HASHKEY, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái
Token của HASHKEY không được bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm các quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã mở rộng hiệu quả cơ sở người nắm giữ token.
2. Airdrop theo nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và truyền bá thương hiệu. Ví dụ, HASHKEY đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung sinh thái.
3. Kết hợp thương mại và công nghệ
Token của HASHKEY đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến bộ này từ điểm số sang Token không chỉ giúp HASHKEY tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác minh thương mại
Từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là giai đoạn cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
1. Thị trường xác minh động lực người dùng
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng chuyên về chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc đánh dấu yêu thích cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực trên thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
2.Lựa chọn thời điểm token hóa
Một cách thực tiễn, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này giúp tránh hiệu quả vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững mạnh" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động được một năm, ngày đầu tiên lên sàn token đã đạt doanh thu giao dịch vượt một triệu đô la. Sự nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
3.Cân bằng giữa tuân thủ và tài trợ
Nhiều đội ngũ hiểu lầm rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với đại đa số các đội ngũ khởi nghiệp trong Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn cụ thể, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo huy động vốn tuân thủ quy định, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác thực dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
4. Liên động xác thực công nghệ và ứng dụng
Việc xác minh sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công trong việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác minh công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua token để xây dựng quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các nhóm khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành token "một bước đến nơi", mà áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể tìm được cơ hội đột phá của mình trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi nếu họ liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ. Khởi nghiệp Internet chú trọng đến việc đi những bước nhỏ nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự có nghĩa là "nhanh".
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
18 thích
Phần thưởng
18
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
RuntimeError
· 07-23 01:26
Lại một đợt dự án đầu tư nữa đến rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-cff9c776
· 07-22 11:29
Token của Schrödinger, điểm số hay không điểm số đều là trò lừa bịp.
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunter420
· 07-21 15:34
Gần như đều là những bẫy hoa mỹ cả thôi~
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityOracle
· 07-21 15:31
Lại thấy vòng tay quản lý, ai mà biết.
Xem bản gốcTrả lời0
OnchainDetective
· 07-21 15:30
Đừng làm những Token vô nghĩa đó nữa.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquiditySurfer
· 07-21 15:18
Làm điểm số chẳng phải chỉ là luyện một nửa chai Martini, còn chờ đợi cơ hội đầy chai sao?
Điểm đến Token: Con đường tiến hóa sự tuân thủ của dự án Blockchain
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của các dự án Blockchain
Trong ngành blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, hoạt động sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công cộng, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.
Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Các đội ngũ mới nổi phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thực hiện việc khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, đặt nền tảng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu token trên chuỗi, cho phép người dùng cảm nhận một cách trực quan giá trị và vai trò của token.
Lấy ví dụ về HashKey Group, một dự án phát hành Token gần đây. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. HashKey Group nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng trong nhiều lĩnh vực cốt lõi. Các doanh nghiệp chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn là HashKey Exchange và HashKey Global, trong đó, HashKey Exchange là sàn giao dịch tài sản ảo đầu tiên được cấp phép tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; trong khi HashKey Global phục vụ người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
HSK là Token cốt lõi của hệ sinh thái HashKey, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, HSK được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh những rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Cách phân phối này gắn liền giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các kịch bản ứng dụng thực tế, HSK được gán cho nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, HSK có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng, và cung cấp cho những người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm thiểu đáng kể chi phí giao dịch. Thêm vào đó, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, HSK thông qua các chương trình thưởng đa dạng thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào xây dựng hệ sinh thái, nâng cao sự hoạt động của cộng đồng. Những người nắm giữ HSK cũng có thể ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà HashKey phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến HSK không chỉ là một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành TOKEN HASHKEY và các tình huống ứng dụng đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá TOKEN của HASHKEY, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái
Token của HASHKEY không được bán công khai, mà được phân phối thông qua cách thức khuyến khích hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm các quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã mở rộng hiệu quả cơ sở người nắm giữ token.
2. Airdrop theo nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng đối với hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và truyền bá thương hiệu. Ví dụ, HASHKEY đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung sinh thái.
3. Kết hợp thương mại và công nghệ
Token của HASHKEY đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình tiến bộ này từ điểm số sang Token không chỉ giúp HASHKEY tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác minh thương mại
Từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa hợp pháp hóa dự án, vừa là giai đoạn cần thiết để xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
1. Thị trường xác minh động lực người dùng
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng đối với dự án. Ví dụ, một ứng dụng chuyên về chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc đánh dấu yêu thích cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu cho dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực trên thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
2.Lựa chọn thời điểm token hóa
Một cách thực tiễn, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này giúp tránh hiệu quả vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững mạnh" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động được một năm, ngày đầu tiên lên sàn token đã đạt doanh thu giao dịch vượt một triệu đô la. Sự nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
3.Cân bằng giữa tuân thủ và tài trợ
Nhiều đội ngũ hiểu lầm rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với đại đa số các đội ngũ khởi nghiệp trong Blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn cụ thể, sẽ phân phối một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ tiêu chuẩn hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo huy động vốn tuân thủ quy định, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác thực dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu vốn, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token giai đoạn đầu.
4. Liên động xác thực công nghệ và ứng dụng
Việc xác minh sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công trong việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy một lượng lớn dữ liệu năng lượng. Trong giai đoạn xác minh công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua token để xây dựng quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các nhóm khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành token "một bước đến nơi", mà áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể tìm được cơ hội đột phá của mình trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi nếu họ liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ. Khởi nghiệp Internet chú trọng đến việc đi những bước nhỏ nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự có nghĩa là "nhanh".