Con đường toàn cầu hóa của những người tiên phong Blockchain Nhật Bản
Hara là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ với Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận về sự "vượt qua" thực sự.
Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn chuyên phát triển thiết bị IoT. Cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình tiến vào ngành công nghiệp Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban quản lý chưa hiểu rõ về công nghệ Blockchain, công dụng của token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ. Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất việc ứng dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung làm cốt lõi của nền kinh tế token." Hành trình khám phá đầy thách thức này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" là hai vấn đề cốt lõi. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Doanh nghiệp cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển thông qua việc xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, tăng tốc phát triển công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút, dự định cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn nói: "Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những quốc gia dẫn đầu về công nghệ trên toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận blockchain và môi trường quy định. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara chỉ ra: "Khi ra mắt một dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn trong quy định. Các dự án DeFi gần như không có không gian sinh tồn ở Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách mà còn phản ánh những hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành một câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, ông nhận thức rõ ràng rằng để dự án phát triển lớn mạnh, phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không lạc quan về thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain của Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị cản trở do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên khó khăn hơn. Ông cho biết: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong nhóm biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại hạn chế. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên tiếp cận thị trường nước ngoài, điều này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận ra rằng chỉ dựa vào thị trường Nhật Bản sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn, nhưng mức độ mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng và đối mặt với sự thay đổi nhân tài cũng như sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara chỉ ra: "Nhật Bản rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp, Tây Ban Nha và các nơi khác, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi nhiều lợi thế lớn."
Hara cho biết, mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản tuy đang ngày càng tăng, nhưng hầu hết các dự án vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Các dự án từ nước ngoài thường gặp phải rào cản ngôn ngữ và văn hóa khi gia nhập thị trường Nhật Bản. Tuy nhiên, ông cũng đề cập rằng, các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, nhưng cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt.
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng: lý tưởng chủ nghĩa Blockchain và hiện tượng meme coin. Ông tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án Blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải là đầu cơ ngắn hạn.
Với sự phát triển của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin đã trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, gây bối rối cho những người trong ngành. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông chỉ ra rằng, những đồng coin như "TRUMP" có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các kịch bản ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong dài hạn.
Về meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. Ông cho rằng meme coin có thể nhanh chóng thu hút nhà đầu tư, mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn, nhưng về lâu dài có thể gây ra ảnh hưởng tiêu cực cho ngành. Ông cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì nó thiếu sự đổi mới công nghệ thực sự, không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng blockchain. Nhưng ông cũng chỉ ra rằng meme coin đóng vai trò như một trải nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ sự nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Hara cho rằng, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào việc giải quyết các vấn đề thực tế thông qua công nghệ và ứng dụng. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung nhiều hơn vào việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, chứ không chỉ đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Con đường toàn cầu hóa của Hara, người tiên phong trong lĩnh vực blockchain tại Nhật Bản: vượt qua giới hạn bản địa, định hình AI và Layer 2
Con đường toàn cầu hóa của những người tiên phong Blockchain Nhật Bản
Hara là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là cuộc gặp gỡ với Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận về sự "vượt qua" thực sự.
Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn chuyên phát triển thiết bị IoT. Cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình tiến vào ngành công nghiệp Blockchain. Hara hồi tưởng: "Lúc đó, ban quản lý chưa hiểu rõ về công nghệ Blockchain, công dụng của token và cấu trúc quản trị cũng rất mơ hồ. Tôi đã nghiên cứu sâu về ICO và thị trường tiền điện tử, đề xuất việc ứng dụng danh tính và dữ liệu phi tập trung làm cốt lõi của nền kinh tế token." Hành trình khám phá đầy thách thức này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" là hai vấn đề cốt lõi. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Doanh nghiệp cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển thông qua việc xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, tăng tốc phát triển công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút, dự định cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ những đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
Hara thẳng thắn nói: "Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những quốc gia dẫn đầu về công nghệ trên toàn cầu, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ chấp nhận blockchain và môi trường quy định. Đặc biệt trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara chỉ ra: "Khi ra mắt một dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất chính là sự không chắc chắn trong quy định. Các dự án DeFi gần như không có không gian sinh tồn ở Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách mà còn phản ánh những hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này trở thành một câu hỏi mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, ông nhận thức rõ ràng rằng để dự án phát triển lớn mạnh, phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và tiến ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công niêm yết tại Nhật Bản, nhưng việc mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhằm vào thị trường nước ngoài. Điều này không phải vì không lạc quan về thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain của Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị cản trở do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên khó khăn hơn. Ông cho biết: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn Nhật Bản là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong nhóm biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng thừa nhận rằng việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản có thể mang lại hạn chế. "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi ưu tiên tiếp cận thị trường nước ngoài, điều này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận ra rằng chỉ dựa vào thị trường Nhật Bản sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản tuy lớn, nhưng mức độ mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Vấn đề nhân tài cũng rất quan trọng. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng và đối mặt với sự thay đổi nhân tài cũng như sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara chỉ ra: "Nhật Bản rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp, Tây Ban Nha và các nơi khác, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi nhiều lợi thế lớn."
Hara cho biết, mức độ chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản tuy đang ngày càng tăng, nhưng hầu hết các dự án vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Các dự án từ nước ngoài thường gặp phải rào cản ngôn ngữ và văn hóa khi gia nhập thị trường Nhật Bản. Tuy nhiên, ông cũng đề cập rằng, các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương vẫn có cơ hội hợp tác với các tập đoàn lớn của Nhật Bản, nhưng cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt.
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói về ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng: lý tưởng chủ nghĩa Blockchain và hiện tượng meme coin. Ông tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở việc phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án Blockchain có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải là đầu cơ ngắn hạn.
Với sự phát triển của thị trường tiền điện tử, hiện tượng meme coin đã trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, gây bối rối cho những người trong ngành. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu rõ hơn về Blockchain, nhưng không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững." Ông chỉ ra rằng, những đồng coin như "TRUMP" có thể mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các kịch bản ứng dụng thực tế, khó có thể duy trì giá trị thực sự trong dài hạn.
Về meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. Ông cho rằng meme coin có thể nhanh chóng thu hút nhà đầu tư, mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn, nhưng về lâu dài có thể gây ra ảnh hưởng tiêu cực cho ngành. Ông cá nhân không đầu tư vào meme coin, vì nó thiếu sự đổi mới công nghệ thực sự, không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng blockchain. Nhưng ông cũng chỉ ra rằng meme coin đóng vai trò như một trải nghiệm xã hội nào đó, tiết lộ sự nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Hara cho rằng, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào việc giải quyết các vấn đề thực tế thông qua công nghệ và ứng dụng. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung nhiều hơn vào việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, chứ không chỉ đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."