Hướng dẫn tiếp thị Web3: Từ phát hành token đến cộng đồng nhà phát triển
Trong lĩnh vực Web3, tiếp thị phải đối mặt với những thách thức và cơ hội độc đáo. Bài viết này tóm tắt kinh nghiệm của một số chuyên gia tiếp thị kỳ cựu, bao gồm phát hành token, quan hệ nhà phát triển, thương hiệu nhà sáng lập và nhiều khía cạnh khác.
Đặc điểm độc đáo của marketing tiền mã hóa
Thách thức lớn nhất của marketing tiền điện tử là đối tượng mục tiêu rất nhỏ. Chỉ có 23.000 nhà phát triển tiền điện tử hoạt động hàng tháng, dự kiến sẽ tăng lên 30.000 vào năm 2024, chiếm chưa đến 0,1% trong tổng số 28 triệu nhà phát triển trên toàn cầu.
Trong thị trường có tính chất phân khúc cao như thế này, marketing phải tập trung vào ba nhu cầu cốt lõi của nhà phát triển:
Kỹ thuật: Giải quyết vấn đề thực tế
Kinh tế: Khám phá các mô hình lợi nhuận bền vững
Giá trị: Tạo ra đề xuất giá trị độc đáo
Tiếp thị tiền điện tử cần định nghĩa lại cách thức tăng trưởng, cộng đồng nhà phát triển là cốt lõi của sự cộng hưởng giá trị chính xác. Kích thích kinh tế chỉ là khởi đầu, điều thực sự thúc đẩy tăng trưởng là xây dựng một lý tưởng công nghệ cho phép các nhà phát triển tìm thấy giá trị nghề nghiệp và cảm giác thuộc về tinh thần.
Vị trí và chiến lược của dự án Layer2
Hệ sinh thái Rollup là sự mở rộng của văn hóa Ethereum, hình thành một "hệ sinh thái cạnh tranh và hợp tác" độc đáo. Chiến lược tiếp thị dự án Layer2 phải cân bằng giữa hai định vị:
Nổi bật giá trị thương mại
Nhấn mạnh mở rộng sứ mệnh cốt lõi của Ethereum
Cách chứng minh hiệu quả nhất là ràng buộc công nghệ, chẳng hạn như mặc định sử dụng ETH để thanh toán phí Gas.
Tài nguyên quyết định chiến lược khác biệt:
Dự án có nguồn vốn mạnh có thể tự xây dựng thương hiệu sinh thái
Dự án có nguồn lực hạn chế cần gắn bó sâu sắc với Ethereum, tận dụng sức mạnh để khởi động lạnh.
Quan hệ nhà phát triển và hợp tác tiếp thị
Quan hệ nhà phát triển (DevRel) nên được tích hợp sâu vào hệ thống marketing. Tài liệu dành cho nhà phát triển là điểm tiếp xúc đầu tiên, cần được kiểm soát đồng nhất về phong cách ngôn ngữ và lộ trình chuyển đổi.
DevRel đang dần chuyển mình thành vai trò người sáng tạo nội dung, giải quyết những vấn đề khó khăn trong việc sử dụng công cụ thông qua các video dạy lập trình và các hình thức khác. Sự chuyển mình này yêu cầu DevRel phải có tư duy tiếp thị và khả năng thực hiện mạnh mẽ hơn.
Xây dựng hệ sinh thái nhà phát triển cần tạo ra một vòng tròn khép kín "sản phẩm-kinh tế-cộng đồng":
Khám phá tiềm năng thương mại
Theo dõi tiến trình của các nhà phát triển sớm
Cung cấp hỗ trợ giá trị cao như phơi bày truyền thông, tư vấn chiến lược, v.v.
Cốt lõi là giúp các nhà phát triển thành công thông qua hỗ trợ sâu: chủ động can thiệp trên các nền tảng, trước tiên giải quyết các vấn đề xây dựng thực tế, sau khi dự án trưởng thành mới tiến hành truyền bá.
phát hành token và hợp tác thương hiệu
Phát hành token cần cân bằng giữa các hoạt động tiếp thị và thuộc tính tài chính của sản phẩm. Các điểm chính bao gồm:
Thảo luận với các nhà kinh tế về việc định vị giá trị của token
Nghiên cứu các trường hợp ứng dụng và thói quen sử dụng của các thị trường khác nhau
Thiết lập cơ chế quản lý sau khi niêm yết
Chiến lược vận hành cộng đồng cốt lõi là xác định rõ đối tượng sẽ đầu tư tài nguyên lâu dài:
Giai đoạn testnet nuôi dưỡng những người ủng hộ sớm
Theo dõi nhà điều hành nút và người xác thực
Xây dựng cơ chế hoạt động có cấu trúc
Trong cấu trúc được phân chia giữa quỹ và phòng thí nghiệm, có thể áp dụng chiến lược truyền thông khác biệt:
Phòng thí nghiệm: Nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo công nghệ như một kênh phát ngôn
Quỹ: Tập trung vào truyền thông chiến lược ở cấp độ thương hiệu
Tạo dựng ảnh hưởng của người sáng lập
Người sáng lập nên hình thành hình ảnh chuyên gia trong lĩnh vực, chứ không phải là người bán sản phẩm:
Dựa trên những hiểu biết chuyên môn thảo luận về những điểm đau trong ngành
Xây dựng ảnh hưởng thông qua kiến thức chuyên môn
Sử dụng kênh cá nhân để truyền đạt quan điểm sâu sắc
Đề nghị bắt đầu từ điểm khởi đầu dễ dàng nhất, tạo ra một vài khoảnh khắc biểu tượng để tích lũy động lực. Chìa khóa là có điều gì đó để nói, nói rõ ràng và dễ hiểu.
Đội ngũ marketing nên hỗ trợ người sáng lập trong việc truyền đạt tầm nhìn cốt lõi của họ, nhưng người sáng lập phải dẫn dắt việc thể hiện DNA doanh nghiệp và lộ trình công nghệ. Điều thực sự thu hút thị trường là lý tưởng khởi nghiệp chân thật của người sáng lập.
Khởi đầu tiếp thị dự án khởi nghiệp
Thời điểm khởi động tiếp thị tốt nhất là 6 tháng trước khi sản phẩm ra mắt. Đối với những dự án cần cộng đồng cùng xây dựng, có thể can thiệp sớm hơn.
Khi hợp tác với các đại lý tiếp thị, nên:
Chọn đội ngũ tinh hoa trong lĩnh vực dọc
Cung cấp tóm tắt chiến dịch nhỏ với ranh giới rõ ràng và nội dung kể chuyện rõ ràng
Khi nhóm khởi nghiệp lần đầu tiên tuyển dụng người phụ trách marketing, nên chọn những nhân tài toàn diện đã từng làm việc cùng. Việc xây dựng đội ngũ tuân theo tiêu chuẩn kép "nền tảng toàn diện + chuyên môn hóa theo chiều dọc".
Vận hành toàn cầu và văn hóa cộng đồng
Cốt lõi của hoạt động toàn cầu hóa nằm ở việc xây dựng mạng lưới tín nhiệm địa phương. Có thể thông qua việc thiết lập kênh Discord địa phương, nuôi dưỡng các thành viên cộng đồng có hoạt động cao.
Chiến lược hoạt động nên được định vị chính xác, tập trung vào những người tham gia có giá trị cao. Các sự kiện nhỏ cao cấp thường hiệu quả hơn so với các sự kiện lớn.
Marketing tiền điện tử cần tận dụng văn hóa meme như một công cụ kể chuyện đặc biệt, nhưng cần xây dựng cơ chế cân bằng:
Tài khoản cốt lõi giữ phong cách chuyên nghiệp
Cung cấp cho nhân viên vận hành không gian sáng tạo hợp lý
Biến meme thành một phần hữu cơ của chiến lược truyền bá tổng thể
Thông qua những chiến lược này, các dự án Web3 có thể thực hiện tiếp thị hiệu quả trong hệ sinh thái tiền điện tử độc đáo, thúc đẩy phát triển công nghệ và xây dựng cộng đồng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
21 thích
Phần thưởng
21
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
FloorSweeper
· 08-04 05:05
Những người chơi lãi suất đã vào cuộc.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeNightmare
· 08-03 23:00
Đêm khuya lại ngồi trước gas tracker mà mong ngóng.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainPoet
· 08-02 15:43
Tất cả đều đang chạy đua marketing, hãy viết mã xong đã.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationTherapist
· 08-01 15:06
Các nhà phát triển còn chưa đến 0,1%? Rug Pull có nguy cơ quá lớn rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainDoctor
· 08-01 15:05
chơi đùa với mọi người 开年没白等
Xem bản gốcTrả lời0
PumpStrategist
· 08-01 15:05
Chỉ có vài vạn nhà phát triển mà còn làm marketing gì, đều đang tranh giành cùng một lứa rau.
Xem bản gốcTrả lời0
ShitcoinConnoisseur
· 08-01 15:05
Các nhà phát triển thực sự trên thị trường hiếm quá.
Xem bản gốcTrả lời0
RugDocDetective
· 08-01 14:55
Lại đang khoe khoang kiểu cách, chỉ một nhóm người làm đi làm lại.
Chiến lược tiếp thị dự án Web3 toàn diện: Từ phát hành token đến xây dựng hệ sinh thái nhà phát triển
Hướng dẫn tiếp thị Web3: Từ phát hành token đến cộng đồng nhà phát triển
Trong lĩnh vực Web3, tiếp thị phải đối mặt với những thách thức và cơ hội độc đáo. Bài viết này tóm tắt kinh nghiệm của một số chuyên gia tiếp thị kỳ cựu, bao gồm phát hành token, quan hệ nhà phát triển, thương hiệu nhà sáng lập và nhiều khía cạnh khác.
Đặc điểm độc đáo của marketing tiền mã hóa
Thách thức lớn nhất của marketing tiền điện tử là đối tượng mục tiêu rất nhỏ. Chỉ có 23.000 nhà phát triển tiền điện tử hoạt động hàng tháng, dự kiến sẽ tăng lên 30.000 vào năm 2024, chiếm chưa đến 0,1% trong tổng số 28 triệu nhà phát triển trên toàn cầu.
Trong thị trường có tính chất phân khúc cao như thế này, marketing phải tập trung vào ba nhu cầu cốt lõi của nhà phát triển:
Tiếp thị tiền điện tử cần định nghĩa lại cách thức tăng trưởng, cộng đồng nhà phát triển là cốt lõi của sự cộng hưởng giá trị chính xác. Kích thích kinh tế chỉ là khởi đầu, điều thực sự thúc đẩy tăng trưởng là xây dựng một lý tưởng công nghệ cho phép các nhà phát triển tìm thấy giá trị nghề nghiệp và cảm giác thuộc về tinh thần.
Vị trí và chiến lược của dự án Layer2
Hệ sinh thái Rollup là sự mở rộng của văn hóa Ethereum, hình thành một "hệ sinh thái cạnh tranh và hợp tác" độc đáo. Chiến lược tiếp thị dự án Layer2 phải cân bằng giữa hai định vị:
Cách chứng minh hiệu quả nhất là ràng buộc công nghệ, chẳng hạn như mặc định sử dụng ETH để thanh toán phí Gas.
Tài nguyên quyết định chiến lược khác biệt:
Quan hệ nhà phát triển và hợp tác tiếp thị
Quan hệ nhà phát triển (DevRel) nên được tích hợp sâu vào hệ thống marketing. Tài liệu dành cho nhà phát triển là điểm tiếp xúc đầu tiên, cần được kiểm soát đồng nhất về phong cách ngôn ngữ và lộ trình chuyển đổi.
DevRel đang dần chuyển mình thành vai trò người sáng tạo nội dung, giải quyết những vấn đề khó khăn trong việc sử dụng công cụ thông qua các video dạy lập trình và các hình thức khác. Sự chuyển mình này yêu cầu DevRel phải có tư duy tiếp thị và khả năng thực hiện mạnh mẽ hơn.
Xây dựng hệ sinh thái nhà phát triển cần tạo ra một vòng tròn khép kín "sản phẩm-kinh tế-cộng đồng":
Cốt lõi là giúp các nhà phát triển thành công thông qua hỗ trợ sâu: chủ động can thiệp trên các nền tảng, trước tiên giải quyết các vấn đề xây dựng thực tế, sau khi dự án trưởng thành mới tiến hành truyền bá.
phát hành token và hợp tác thương hiệu
Phát hành token cần cân bằng giữa các hoạt động tiếp thị và thuộc tính tài chính của sản phẩm. Các điểm chính bao gồm:
Chiến lược vận hành cộng đồng cốt lõi là xác định rõ đối tượng sẽ đầu tư tài nguyên lâu dài:
Trong cấu trúc được phân chia giữa quỹ và phòng thí nghiệm, có thể áp dụng chiến lược truyền thông khác biệt:
Tạo dựng ảnh hưởng của người sáng lập
Người sáng lập nên hình thành hình ảnh chuyên gia trong lĩnh vực, chứ không phải là người bán sản phẩm:
Đề nghị bắt đầu từ điểm khởi đầu dễ dàng nhất, tạo ra một vài khoảnh khắc biểu tượng để tích lũy động lực. Chìa khóa là có điều gì đó để nói, nói rõ ràng và dễ hiểu.
Đội ngũ marketing nên hỗ trợ người sáng lập trong việc truyền đạt tầm nhìn cốt lõi của họ, nhưng người sáng lập phải dẫn dắt việc thể hiện DNA doanh nghiệp và lộ trình công nghệ. Điều thực sự thu hút thị trường là lý tưởng khởi nghiệp chân thật của người sáng lập.
Khởi đầu tiếp thị dự án khởi nghiệp
Thời điểm khởi động tiếp thị tốt nhất là 6 tháng trước khi sản phẩm ra mắt. Đối với những dự án cần cộng đồng cùng xây dựng, có thể can thiệp sớm hơn.
Khi hợp tác với các đại lý tiếp thị, nên:
Khi nhóm khởi nghiệp lần đầu tiên tuyển dụng người phụ trách marketing, nên chọn những nhân tài toàn diện đã từng làm việc cùng. Việc xây dựng đội ngũ tuân theo tiêu chuẩn kép "nền tảng toàn diện + chuyên môn hóa theo chiều dọc".
Vận hành toàn cầu và văn hóa cộng đồng
Cốt lõi của hoạt động toàn cầu hóa nằm ở việc xây dựng mạng lưới tín nhiệm địa phương. Có thể thông qua việc thiết lập kênh Discord địa phương, nuôi dưỡng các thành viên cộng đồng có hoạt động cao.
Chiến lược hoạt động nên được định vị chính xác, tập trung vào những người tham gia có giá trị cao. Các sự kiện nhỏ cao cấp thường hiệu quả hơn so với các sự kiện lớn.
Marketing tiền điện tử cần tận dụng văn hóa meme như một công cụ kể chuyện đặc biệt, nhưng cần xây dựng cơ chế cân bằng:
Thông qua những chiến lược này, các dự án Web3 có thể thực hiện tiếp thị hiệu quả trong hệ sinh thái tiền điện tử độc đáo, thúc đẩy phát triển công nghệ và xây dựng cộng đồng.