Web3 như một hình thức mới của Internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ phi tập trung, nhằm trao quyền kiểm soát dữ liệu và quyền sở hữu nền tảng cho người dùng nhiều hơn. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, cung cấp cho người dùng trải nghiệm Internet an toàn, minh bạch và tự trị hơn.
Trong bối cảnh này, DAO (tổ chức tự trị phi tập trung) đã ra đời, trở thành một hình thức tổ chức đổi mới trong môi trường Web3. DAO dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, nhằm xây dựng một cấu trúc tổ chức phi tập trung, phân quyền và quyền kiểm soát cho các thành viên trong tổ chức, thay vì tập trung vào một cấp quản lý hoặc cơ quan có thẩm quyền cụ thể. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết, và nhận được quyền lợi và phần thưởng tương ứng dựa trên sự đóng góp.
Trong làn sóng số hóa và phi tập trung, DAO đang thay đổi nhận thức truyền thống của chúng ta về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai sẽ cần những đội ngũ linh hoạt và nhanh nhẹn hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Từ góc độ cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có sự phân chia rõ ràng về cấp bậc và vai trò, chẳng hạn như CEO, quản lý và nhân viên. Trong khi đó, DAO hoàn toàn phi tập trung, không có nhà lãnh đạo hoặc quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt và thích ứng hơn.
Trong việc ra quyết định, quyết định của các công ty truyền thống thường được đưa ra bởi các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị, trong khi DAO dựa trên việc bỏ phiếu của tất cả các thành viên. Cách này dân chủ hơn, đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp trí tuệ của mình. Hơn nữa, hoạt động và quy trình của DAO được công khai và minh bạch trên blockchain, bất kỳ ai cũng có thể xem và kiểm toán. Ngược lại, quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu.
Vấn đề "bệnh giếng sâu" thường thấy trong các doanh nghiệp truyền thống, tức là sự đóng kín thông tin giữa các bộ phận, nhân viên bị mắc kẹt trong "giếng sâu" của bộ phận mình, chỉ chú ý đến cấp trên trực tiếp, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp và quản lý cứng nhắc. Cấu trúc DAO giúp khắc phục vấn đề này.
Một ví dụ tích cực trong lịch sử là các cuộc họp của nội các chiến tranh của Churchill trong Thế chiến II. Churchill đã tổ chức một loạt các cuộc họp, tập hợp các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực như chính phủ, quân đội, các quan chức cấp cao, nhà ngoại giao, nhân viên tình báo và các chuyên gia khác. Cách làm này đảm bảo việc chia sẻ thông tin và ra quyết định hiệu quả, giúp các bộ phận có thể hiểu rõ hơn về tình hình chiến sự tổng thể, chia sẻ thông tin và ý kiến, và nhanh chóng đưa ra quyết định cũng như hành động. Cách tiếp cận toàn diện trong việc chia sẻ thông tin và hợp tác này được coi là đã đóng vai trò quan trọng trong việc Anh đạt được thành công trong cuộc chiến.
DAO có thể thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có tính đổi mới và tiềm năng ở một số khía cạnh, nhưng ở giai đoạn hiện tại vẫn không thể hoàn toàn thay thế các công ty truyền thống. Nguyên nhân chính bao gồm:
Khung pháp lý và quy định: Hệ thống pháp luật của nhiều quốc gia vẫn chưa hoàn toàn thích ứng với nhu cầu của DAO. Các công ty truyền thống có danh tính và trách nhiệm rõ ràng trong pháp luật, trong khi tình trạng pháp lý và trách nhiệm của DAO vẫn còn một số điểm mơ hồ.
Hiệu quả quyết định: Cơ chế bỏ phiếu phi tập trung có thể dẫn đến quá trình quyết định chậm hoặc xuất hiện mâu thuẫn, trong khi các ban quản lý tập trung của công ty truyền thống thường có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, DAO có thể phù hợp hơn trong một số lĩnh vực, chẳng hạn như trong các lĩnh vực chuyên môn cao như studio nghệ thuật sáng tạo. Trong những lĩnh vực này, DAO có thể cung cấp nhiều quyền tự chủ và linh hoạt hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào quyết định dự án, phân bổ tài nguyên và quản lý, giúp kích thích sáng tạo và nâng cao hiệu quả công việc tổng thể. Hơn nữa, DAO còn có thể cung cấp cho các thành viên một nền tảng chia sẻ tài nguyên và kỹ năng, thúc đẩy sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.
Sự trỗi dậy của DAO có thể mang đến những phương thức làm việc và cơ hội nghề nghiệp hoàn toàn mới. Trong DAO, cá nhân dễ dàng tham gia vào các dự án có giá trị dựa trên kỹ năng và sở thích của mình, không còn bị giới hạn bởi các vị trí và nội dung công việc cố định. Đồng thời, điều này cũng yêu cầu chúng ta liên tục học hỏi và thích nghi với những nội dung công việc mới.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn lựa kỹ năng phù hợp là nền tảng cho kế hoạch nghề nghiệp. Các kỹ năng như công nghệ blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi đó, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ chú trọng nhiều hơn đến kiến thức và kỹ năng liên ngành, do đó việc học hỏi liên tục và thích ứng với các kỹ năng mới là vô cùng quan trọng.
Tham gia vào một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp mới. Đặc điểm của DAO quyết định nhu cầu về các kỹ năng như tư duy độc lập, hợp tác nhóm, quản lý tài sản kỹ thuật số và quản trị blockchain. Khi lựa chọn, ngoài việc xem xét kỹ năng và sở thích cá nhân, còn cần cân nhắc xem mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị cá nhân và mục tiêu phát triển nghề nghiệp hay không.
Ví dụ, nếu muốn trở thành nhà thiết kế ứng dụng phi tập trung, trước tiên bạn cần hiểu các nguyên lý cơ bản và tư duy thiết kế của ứng dụng phi tập trung, chẳng hạn như xác thực danh tính phi tập trung (DID), lưu trữ phi tập trung và quản trị phi tập trung. Sau đó, bạn có thể xây dựng danh tiếng và kỹ năng chuyên môn thông qua việc tạo mẫu, tham gia các cuộc thi hackathon và chia sẻ kinh nghiệm. Cuối cùng, bạn có thể gia nhập các công ty khởi nghiệp ứng dụng phi tập trung hoặc trở thành freelancer, thiết kế và phát triển ứng dụng phi tập trung cho khách hàng.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhận các vai trò khác nhau trong nhiều DAO, hoặc đóng góp kỹ năng và kiến thức vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Xây dựng thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3 phi tập trung, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân là điều hiển nhiên. Do tính mở và minh bạch của môi trường Web3, kỹ năng chuyên môn, giá trị cá nhân, và các mối quan hệ mạng lưới của cá nhân trực tiếp ảnh hưởng đến ảnh hưởng và cơ hội của họ trong cộng đồng trực tuyến.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân, bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 như công nghệ blockchain, lập trình hợp đồng thông minh, phân tích dữ liệu, cũng như các kỹ năng chung như lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp và quản lý dự án. Cần phải liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện khả năng chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Việc tạo một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn tốt, có thể hiển thị thương hiệu cá nhân, tác phẩm và chuyên môn. Bạn có thể sử dụng hệ thống tên miền phi tập trung (như ENS) để đăng ký một tên miền liên quan đến thương hiệu cá nhân.
Việc xây dựng mối quan hệ mạng cũng rất quan trọng. Trong môi trường phi tập trung, ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân thường đến từ mối quan hệ mạng của họ. Tham gia tích cực vào các hoạt động cộng đồng và mạng lưới khác nhau, thiết lập mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng xã hội. Sử dụng các nền tảng mạng xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Một số tổ chức đã bắt đầu khám phá lĩnh vực "Web3+thương hiệu", tập hợp những thương hiệu, thị trường, nhân sự vận hành và thiết kế quan tâm đến Web3, cung cấp dịch vụ tư vấn Web3, báo cáo nghiên cứu và hội thảo đồng sáng tạo cho các thương hiệu truyền thống.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, khám phá và phát triển các kỹ năng mới để thích ứng với phương thức làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào hệ sinh thái Web3, thông qua việc lựa chọn DAO phù hợp và tạo dựng thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều phương thức làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp xuất hiện.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
9
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
AltcoinHunter
· 08-06 15:36
Còn đang đà đầu tư, sớm đã bỏ lỡ những dự án tiềm năng rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
MemeEchoer
· 08-05 22:05
别说了 lên xe web3从业者垂直
Xem bản gốcTrả lời0
CascadingDipBuyer
· 08-04 12:40
DAO lớn sắp đến rồi~
Xem bản gốcTrả lời0
DecentralizeMe
· 08-03 17:02
Đây chỉ là một khái niệm tiếp thị mới mà thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketSage
· 08-03 17:01
vẫn là một đồ ngốc được chơi cho Suckers
Xem bản gốcTrả lời0
ClassicDumpster
· 08-03 17:01
Lại đang phát triển khái niệm mới để chơi đùa với mọi người à
Xem bản gốcTrả lời0
BloodInStreets
· 08-03 16:56
又 một chiêu chơi đùa với mọi người mới lại đến 还是老师傅懂套路
Xem bản gốcTrả lời0
JustAnotherWallet
· 08-03 16:55
Giống như các nhà tư bản, trung ương hóa
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWatcher
· 08-03 16:52
bruh đã tham gia vào daos từ năm 2021... không bị giảm cho cái cơn sốt đó nữa thật lòng mà nói
Thời đại Web3 đến: Sự trỗi dậy của DAO và cơ hội mới trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân
Sự trỗi dậy của tổ chức DAO trong thời đại Web3
Web3 như một hình thức mới của Internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ phi tập trung, nhằm trao quyền kiểm soát dữ liệu và quyền sở hữu nền tảng cho người dùng nhiều hơn. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, cung cấp cho người dùng trải nghiệm Internet an toàn, minh bạch và tự trị hơn.
Trong bối cảnh này, DAO (tổ chức tự trị phi tập trung) đã ra đời, trở thành một hình thức tổ chức đổi mới trong môi trường Web3. DAO dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, nhằm xây dựng một cấu trúc tổ chức phi tập trung, phân quyền và quyền kiểm soát cho các thành viên trong tổ chức, thay vì tập trung vào một cấp quản lý hoặc cơ quan có thẩm quyền cụ thể. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết, và nhận được quyền lợi và phần thưởng tương ứng dựa trên sự đóng góp.
Trong làn sóng số hóa và phi tập trung, DAO đang thay đổi nhận thức truyền thống của chúng ta về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai sẽ cần những đội ngũ linh hoạt và nhanh nhẹn hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Từ góc độ cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có sự phân chia rõ ràng về cấp bậc và vai trò, chẳng hạn như CEO, quản lý và nhân viên. Trong khi đó, DAO hoàn toàn phi tập trung, không có nhà lãnh đạo hoặc quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt và thích ứng hơn.
Trong việc ra quyết định, quyết định của các công ty truyền thống thường được đưa ra bởi các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị, trong khi DAO dựa trên việc bỏ phiếu của tất cả các thành viên. Cách này dân chủ hơn, đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp trí tuệ của mình. Hơn nữa, hoạt động và quy trình của DAO được công khai và minh bạch trên blockchain, bất kỳ ai cũng có thể xem và kiểm toán. Ngược lại, quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu.
Vấn đề "bệnh giếng sâu" thường thấy trong các doanh nghiệp truyền thống, tức là sự đóng kín thông tin giữa các bộ phận, nhân viên bị mắc kẹt trong "giếng sâu" của bộ phận mình, chỉ chú ý đến cấp trên trực tiếp, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp và quản lý cứng nhắc. Cấu trúc DAO giúp khắc phục vấn đề này.
Một ví dụ tích cực trong lịch sử là các cuộc họp của nội các chiến tranh của Churchill trong Thế chiến II. Churchill đã tổ chức một loạt các cuộc họp, tập hợp các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực như chính phủ, quân đội, các quan chức cấp cao, nhà ngoại giao, nhân viên tình báo và các chuyên gia khác. Cách làm này đảm bảo việc chia sẻ thông tin và ra quyết định hiệu quả, giúp các bộ phận có thể hiểu rõ hơn về tình hình chiến sự tổng thể, chia sẻ thông tin và ý kiến, và nhanh chóng đưa ra quyết định cũng như hành động. Cách tiếp cận toàn diện trong việc chia sẻ thông tin và hợp tác này được coi là đã đóng vai trò quan trọng trong việc Anh đạt được thành công trong cuộc chiến.
DAO có thể thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có tính đổi mới và tiềm năng ở một số khía cạnh, nhưng ở giai đoạn hiện tại vẫn không thể hoàn toàn thay thế các công ty truyền thống. Nguyên nhân chính bao gồm:
Khung pháp lý và quy định: Hệ thống pháp luật của nhiều quốc gia vẫn chưa hoàn toàn thích ứng với nhu cầu của DAO. Các công ty truyền thống có danh tính và trách nhiệm rõ ràng trong pháp luật, trong khi tình trạng pháp lý và trách nhiệm của DAO vẫn còn một số điểm mơ hồ.
Hiệu quả quyết định: Cơ chế bỏ phiếu phi tập trung có thể dẫn đến quá trình quyết định chậm hoặc xuất hiện mâu thuẫn, trong khi các ban quản lý tập trung của công ty truyền thống thường có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, DAO có thể phù hợp hơn trong một số lĩnh vực, chẳng hạn như trong các lĩnh vực chuyên môn cao như studio nghệ thuật sáng tạo. Trong những lĩnh vực này, DAO có thể cung cấp nhiều quyền tự chủ và linh hoạt hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào quyết định dự án, phân bổ tài nguyên và quản lý, giúp kích thích sáng tạo và nâng cao hiệu quả công việc tổng thể. Hơn nữa, DAO còn có thể cung cấp cho các thành viên một nền tảng chia sẻ tài nguyên và kỹ năng, thúc đẩy sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.
Sự trỗi dậy của DAO có thể mang đến những phương thức làm việc và cơ hội nghề nghiệp hoàn toàn mới. Trong DAO, cá nhân dễ dàng tham gia vào các dự án có giá trị dựa trên kỹ năng và sở thích của mình, không còn bị giới hạn bởi các vị trí và nội dung công việc cố định. Đồng thời, điều này cũng yêu cầu chúng ta liên tục học hỏi và thích nghi với những nội dung công việc mới.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn lựa kỹ năng phù hợp là nền tảng cho kế hoạch nghề nghiệp. Các kỹ năng như công nghệ blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi đó, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ chú trọng nhiều hơn đến kiến thức và kỹ năng liên ngành, do đó việc học hỏi liên tục và thích ứng với các kỹ năng mới là vô cùng quan trọng.
Tham gia vào một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp mới. Đặc điểm của DAO quyết định nhu cầu về các kỹ năng như tư duy độc lập, hợp tác nhóm, quản lý tài sản kỹ thuật số và quản trị blockchain. Khi lựa chọn, ngoài việc xem xét kỹ năng và sở thích cá nhân, còn cần cân nhắc xem mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị cá nhân và mục tiêu phát triển nghề nghiệp hay không.
Ví dụ, nếu muốn trở thành nhà thiết kế ứng dụng phi tập trung, trước tiên bạn cần hiểu các nguyên lý cơ bản và tư duy thiết kế của ứng dụng phi tập trung, chẳng hạn như xác thực danh tính phi tập trung (DID), lưu trữ phi tập trung và quản trị phi tập trung. Sau đó, bạn có thể xây dựng danh tiếng và kỹ năng chuyên môn thông qua việc tạo mẫu, tham gia các cuộc thi hackathon và chia sẻ kinh nghiệm. Cuối cùng, bạn có thể gia nhập các công ty khởi nghiệp ứng dụng phi tập trung hoặc trở thành freelancer, thiết kế và phát triển ứng dụng phi tập trung cho khách hàng.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhận các vai trò khác nhau trong nhiều DAO, hoặc đóng góp kỹ năng và kiến thức vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Xây dựng thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3 phi tập trung, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân là điều hiển nhiên. Do tính mở và minh bạch của môi trường Web3, kỹ năng chuyên môn, giá trị cá nhân, và các mối quan hệ mạng lưới của cá nhân trực tiếp ảnh hưởng đến ảnh hưởng và cơ hội của họ trong cộng đồng trực tuyến.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân, bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 như công nghệ blockchain, lập trình hợp đồng thông minh, phân tích dữ liệu, cũng như các kỹ năng chung như lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp và quản lý dự án. Cần phải liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện khả năng chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Việc tạo một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn tốt, có thể hiển thị thương hiệu cá nhân, tác phẩm và chuyên môn. Bạn có thể sử dụng hệ thống tên miền phi tập trung (như ENS) để đăng ký một tên miền liên quan đến thương hiệu cá nhân.
Việc xây dựng mối quan hệ mạng cũng rất quan trọng. Trong môi trường phi tập trung, ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân thường đến từ mối quan hệ mạng của họ. Tham gia tích cực vào các hoạt động cộng đồng và mạng lưới khác nhau, thiết lập mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng xã hội. Sử dụng các nền tảng mạng xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Một số tổ chức đã bắt đầu khám phá lĩnh vực "Web3+thương hiệu", tập hợp những thương hiệu, thị trường, nhân sự vận hành và thiết kế quan tâm đến Web3, cung cấp dịch vụ tư vấn Web3, báo cáo nghiên cứu và hội thảo đồng sáng tạo cho các thương hiệu truyền thống.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, khám phá và phát triển các kỹ năng mới để thích ứng với phương thức làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào hệ sinh thái Web3, thông qua việc lựa chọn DAO phù hợp và tạo dựng thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều phương thức làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp xuất hiện.