Từ pháp lý đến kinh doanh: Con đường Web3 của CEO HashKey Tokenisation Anna
Trong lịch sử phát triển của tiền điện tử tại Hồng Kông, HashKey đóng vai trò quan trọng. Từ năm 2018 đến năm 2025, với sự mở rộng không ngừng của thị trường và sự đổ vào của nhân tài, Anna đã cùng HashKey phát triển, cuối cùng trở thành CEO của HashKey Tokenisation. Kinh nghiệm này thể hiện rõ tầm quan trọng của sức mạnh, cơ hội, dũng cảm và sự kiên trì.
Đổi mới tuân thủ và đồng thời
Anna, người đã sống và làm việc tại Hồng Kông trong 12 năm, có tình cảm sâu sắc với thành phố quốc tế này. Sự hòa quyện độc đáo giữa văn hóa phương Đông và phương Tây của Hồng Kông đã mang đến cho cô không gian phát triển rộng lớn. Sự chuyển đổi nghề nghiệp từ pháp lý sang kinh doanh cũng đã mở rộng tư duy của cô rất nhiều.
Anna cho rằng, tuân thủ và đổi mới không phải là đối lập, mà là mối quan hệ bổ trợ cho nhau. Cô nhấn mạnh việc thúc đẩy dự án dựa trên tuân thủ, với mục tiêu đạt được giá trị thương mại. Trong quá trình đổi mới và thực hành, không ngừng lặp lại tư duy, tìm kiếm hướng phát triển và động lực mới.
Là CEO của HashKey Tokenisation, Anna cam kết cung cấp các giải pháp token hóa toàn diện cho các dự án và tài sản chất lượng cao. Điều này bao gồm việc xác định mô hình kinh doanh, thiết kế mô hình kinh tế token, hướng dẫn xây dựng cấu trúc phát hành và hỗ trợ nền tảng công nghệ. Mục tiêu của cô là tạo ra nhiều tài sản chất lượng độc đáo hơn cho Hồng Kông và các khu vực khác.
Trong quá trình triển khai dự án, Anna chú trọng đến sự hợp tác phối hợp với các phòng ban khác trong tập đoàn. Bằng cách tích hợp các dịch vụ thuộc HashKey Group, như sàn giao dịch tài sản ảo, tổ chức quản lý tài sản, dịch vụ giao dịch OTC, để cung cấp cho người dùng dịch vụ tài sản kỹ thuật số một cách đáng tin cậy.
Cơ hội và thách thức của Web3
Anna cho rằng Web3 đại diện cho một mối quan hệ sản xuất và hệ thống giá trị hoàn toàn mới. Nó phá vỡ sự không bình đẳng thông tin mà kiến trúc trung tâm truyền thống mang lại, khiến cá nhân không chỉ trở thành người nhận và tạo ra thông tin, mà còn trở thành chủ sở hữu của thông tin và giá trị mà nó mang lại.
Đối với phụ nữ, Web3 mang lại nhiều cơ hội bình đẳng và tự do sáng tạo hơn. Anna chọn ngành Web3 vì tin rằng nó có thể tái định hình hệ thống hiện tại, cung cấp cơ hội công khai và minh bạch cho nhiều người hơn. Mặc dù quá trình này đầy thách thức, nhưng cô ấy tin tưởng vào giá trị lâu dài của nó và thấy được khả năng thay đổi tương lai.
Trong lĩnh vực Web3, Anna cho rằng các nữ lãnh đạo có những lợi thế độc đáo. Phụ nữ thường có khả năng đồng cảm mạnh mẽ hơn, sự nhạy bén tinh tế hơn và tính linh hoạt cao hơn. Những đặc điểm này giúp họ hiểu rõ hơn nhu cầu của các bên, không chỉ chú trọng vào sự kết hợp giữa đổi mới và mô hình kinh doanh, mà còn chú ý đến sự cân bằng quyền lợi của các bên và tác động xã hội.
Tuy nhiên, Anna nhấn mạnh rằng điều quan trọng nhất vẫn là năng lực chuyên môn. Cô rất vui khi thấy ngày càng nhiều phụ nữ thể hiện sức mạnh chuyên môn và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ trong tập đoàn. Tuy nhiên, cô cũng chỉ ra rằng giới tính không phải là yếu tố quyết định khả năng lãnh đạo. Thực sự, khả năng lãnh đạo cốt lõi đến từ độ sâu chuyên môn, chiều rộng tầm nhìn và khả năng ứng biến.
Cân bằng công việc và cuộc sống
Là một quản lý nữ cấp cao, Anna có những quan điểm độc đáo về sự cân bằng giữa công việc và gia đình. Cô cho rằng chìa khóa nằm ở việc xuất phát từ cảm xúc của bản thân, tìm thấy trạng thái thoải mái trong công việc và cuộc sống. Dù là trong công việc hay cuộc sống, cô đều dành trọn tâm huyết và giữ vững sự tập trung.
Trong công việc, Anna chú trọng quản lý mức độ ưu tiên của các công việc. Còn trong thời gian rảnh, cô sẽ cố gắng dành thời gian bên gia đình, tham gia vào các hoạt động cha mẹ và con cái, nhằm tăng cường mối quan hệ giữa họ. Cô tin rằng, thời gian chất lượng bên gia đình không chỉ giúp làm sâu sắc thêm mối quan hệ với người thân mà còn là sự hỗ trợ lớn nhất để cô có thể tập trung vào công việc.
Đối với phương pháp giáo dục kiểu "mẹ hổ", Anna có thái độ phủ định. Cô ấy cười nói: "Nuôi dạy con? Không có đâu, nuôi dạy con không bằng nuôi bản thân, sống tốt cho bản thân mới là điều quan trọng nhất." Thái độ bình yên tự nhiên và khả năng đồng cảm mạnh mẽ này giúp Anna có thể xử lý mọi việc trong công việc và cuộc sống một cách dễ dàng, cũng như mang đến cho mỗi người mà cô tương tác cảm giác ấm áp như gió xuân.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
16 thích
Phần thưởng
16
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
HackerWhoCares
· 08-04 18:04
Sự tuân thủ không có gì hữu ích, không có bull thì cũng vô nghĩa.
Xem bản gốcTrả lời0
SandwichTrader
· 08-03 17:05
Ai mà không có chút câu chuyện từ đáy sâu vươn lên chứ?
Xem bản gốcTrả lời0
FunGibleTom
· 08-03 17:00
Đừng nhìn chỉ là đại diện CEO, Sự tuân thủ vẫn là quan trọng nhất.
Xem bản gốcTrả lời0
BlockchainBouncer
· 08-03 16:55
bull à, Hồng Kông thật sự rất triển vọng.
Xem bản gốcTrả lời0
SmartMoneyWallet
· 08-03 16:41
Cá voi kiểm soát xu hướng thị trường lại muốn có sự tuân thủ làm vỏ bọc?
Giám đốc điều hành HashKey Tokenisation phân tích cơ hội và thách thức trong ngành Web3
Từ pháp lý đến kinh doanh: Con đường Web3 của CEO HashKey Tokenisation Anna
Trong lịch sử phát triển của tiền điện tử tại Hồng Kông, HashKey đóng vai trò quan trọng. Từ năm 2018 đến năm 2025, với sự mở rộng không ngừng của thị trường và sự đổ vào của nhân tài, Anna đã cùng HashKey phát triển, cuối cùng trở thành CEO của HashKey Tokenisation. Kinh nghiệm này thể hiện rõ tầm quan trọng của sức mạnh, cơ hội, dũng cảm và sự kiên trì.
Đổi mới tuân thủ và đồng thời
Anna, người đã sống và làm việc tại Hồng Kông trong 12 năm, có tình cảm sâu sắc với thành phố quốc tế này. Sự hòa quyện độc đáo giữa văn hóa phương Đông và phương Tây của Hồng Kông đã mang đến cho cô không gian phát triển rộng lớn. Sự chuyển đổi nghề nghiệp từ pháp lý sang kinh doanh cũng đã mở rộng tư duy của cô rất nhiều.
Anna cho rằng, tuân thủ và đổi mới không phải là đối lập, mà là mối quan hệ bổ trợ cho nhau. Cô nhấn mạnh việc thúc đẩy dự án dựa trên tuân thủ, với mục tiêu đạt được giá trị thương mại. Trong quá trình đổi mới và thực hành, không ngừng lặp lại tư duy, tìm kiếm hướng phát triển và động lực mới.
Là CEO của HashKey Tokenisation, Anna cam kết cung cấp các giải pháp token hóa toàn diện cho các dự án và tài sản chất lượng cao. Điều này bao gồm việc xác định mô hình kinh doanh, thiết kế mô hình kinh tế token, hướng dẫn xây dựng cấu trúc phát hành và hỗ trợ nền tảng công nghệ. Mục tiêu của cô là tạo ra nhiều tài sản chất lượng độc đáo hơn cho Hồng Kông và các khu vực khác.
Trong quá trình triển khai dự án, Anna chú trọng đến sự hợp tác phối hợp với các phòng ban khác trong tập đoàn. Bằng cách tích hợp các dịch vụ thuộc HashKey Group, như sàn giao dịch tài sản ảo, tổ chức quản lý tài sản, dịch vụ giao dịch OTC, để cung cấp cho người dùng dịch vụ tài sản kỹ thuật số một cách đáng tin cậy.
Cơ hội và thách thức của Web3
Anna cho rằng Web3 đại diện cho một mối quan hệ sản xuất và hệ thống giá trị hoàn toàn mới. Nó phá vỡ sự không bình đẳng thông tin mà kiến trúc trung tâm truyền thống mang lại, khiến cá nhân không chỉ trở thành người nhận và tạo ra thông tin, mà còn trở thành chủ sở hữu của thông tin và giá trị mà nó mang lại.
Đối với phụ nữ, Web3 mang lại nhiều cơ hội bình đẳng và tự do sáng tạo hơn. Anna chọn ngành Web3 vì tin rằng nó có thể tái định hình hệ thống hiện tại, cung cấp cơ hội công khai và minh bạch cho nhiều người hơn. Mặc dù quá trình này đầy thách thức, nhưng cô ấy tin tưởng vào giá trị lâu dài của nó và thấy được khả năng thay đổi tương lai.
Trong lĩnh vực Web3, Anna cho rằng các nữ lãnh đạo có những lợi thế độc đáo. Phụ nữ thường có khả năng đồng cảm mạnh mẽ hơn, sự nhạy bén tinh tế hơn và tính linh hoạt cao hơn. Những đặc điểm này giúp họ hiểu rõ hơn nhu cầu của các bên, không chỉ chú trọng vào sự kết hợp giữa đổi mới và mô hình kinh doanh, mà còn chú ý đến sự cân bằng quyền lợi của các bên và tác động xã hội.
Tuy nhiên, Anna nhấn mạnh rằng điều quan trọng nhất vẫn là năng lực chuyên môn. Cô rất vui khi thấy ngày càng nhiều phụ nữ thể hiện sức mạnh chuyên môn và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ trong tập đoàn. Tuy nhiên, cô cũng chỉ ra rằng giới tính không phải là yếu tố quyết định khả năng lãnh đạo. Thực sự, khả năng lãnh đạo cốt lõi đến từ độ sâu chuyên môn, chiều rộng tầm nhìn và khả năng ứng biến.
Cân bằng công việc và cuộc sống
Là một quản lý nữ cấp cao, Anna có những quan điểm độc đáo về sự cân bằng giữa công việc và gia đình. Cô cho rằng chìa khóa nằm ở việc xuất phát từ cảm xúc của bản thân, tìm thấy trạng thái thoải mái trong công việc và cuộc sống. Dù là trong công việc hay cuộc sống, cô đều dành trọn tâm huyết và giữ vững sự tập trung.
Trong công việc, Anna chú trọng quản lý mức độ ưu tiên của các công việc. Còn trong thời gian rảnh, cô sẽ cố gắng dành thời gian bên gia đình, tham gia vào các hoạt động cha mẹ và con cái, nhằm tăng cường mối quan hệ giữa họ. Cô tin rằng, thời gian chất lượng bên gia đình không chỉ giúp làm sâu sắc thêm mối quan hệ với người thân mà còn là sự hỗ trợ lớn nhất để cô có thể tập trung vào công việc.
Đối với phương pháp giáo dục kiểu "mẹ hổ", Anna có thái độ phủ định. Cô ấy cười nói: "Nuôi dạy con? Không có đâu, nuôi dạy con không bằng nuôi bản thân, sống tốt cho bản thân mới là điều quan trọng nhất." Thái độ bình yên tự nhiên và khả năng đồng cảm mạnh mẽ này giúp Anna có thể xử lý mọi việc trong công việc và cuộc sống một cách dễ dàng, cũng như mang đến cho mỗi người mà cô tương tác cảm giác ấm áp như gió xuân.