📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
Hyperliquid攜手Phantom進軍Solana 深耕鏈上流動性
Hyperliquid進軍Solana生態,Phantom拓展業務版圖
Hyperliquid正式進入Solana生態,採用與Phantom錢包合作的方式提供流動性支持。這一舉措不同於單純的多鏈部署,而是通過與知名錢包的深度整合來擴大影響力。
相較於簡單支持Solana鏈和Phantom錢包登入,Hyperliquid的戰略更像是打造鏈上版的中心化交易平台。其目標是成爲所有協議和DApp的最終流動性來源和去處,利用超級流動性成爲真正的鏈上基礎設施。
要理解Hyperliquid的定位,需要將其與現貨DEX、其他合約DEX以及中心化交易平台進行對比:
與現貨DEX相比,Hyperliquid面臨的主要挑戰是吸引和維持流動性,而非流動性制造。
與dYdX和GMX等同行相比,Hyperliquid採用了更爲精細的運營策略。其封閉的HyperCore負責現貨和合約交易,而HyperEVM負責"區塊鏈"部分。這種設計使Hyperliquid在去中心化和中心化之間保持平衡,既能提供超強流動性和高效撮合,又能維持去中心化的品牌形象。
與中心化交易平台相比,Hyperliquid追求中心化的效率和去中心化的用戶體驗相結合。它汲取了dYdX的訂單簿撮合機制、GMX的流動性代幣激勵機制,並通過$HYPE代幣連接HyperCore和HyperEVM,類似於某些中心化平台的原生代幣連接其生態系統。
Hyperliquid的創新之處在於成功整合了多個看似矛盾的要素:
爲了成爲市場的基礎設施,Hyperliquid積極捕捉更多入口。選擇Phantom作爲Solana生態的導流工具是明智之舉,採用分潤模式而非代幣補貼更有利於長期發展。
在Phantom Perps的設計中,Hyperliquid被嵌入Phantom界面內。用戶的SOL通過橋接進入Hyperliquid現貨帳戶並兌換爲USDC,然後轉移至合約帳戶作爲保證金。交易和清算過程由Hyperliquid控制,Phantom僅負責界面展示。這種模式使得用戶資金進入Hyperliquid體系,提高了資金使用的靈活性。
然而,這種設計也帶來了一些安全性考慮。在極端市場波動時,橋接資產的進出可能面臨挑戰。用戶需要對Hyperliquid有類似於中心化交易平台的信任度。
Hyperliquid與Phantom的合作不僅是簡單的業務拓展,更是對Solana本土DEX的主動挑戰。這一舉措可能會引發包括中心化交易平台和各鏈本土DEX在內的市場參與者的反應。
從收益角度來看,Hyperliquid和Phantom都展現出強勁的盈利能力。兩者在各個環節都設置了收費點,這種模式能否持續,以及是否會引發競爭對手的降費策略,值得關注。
總的來說,Hyperliquid通過與錢包合作吸納更多新用戶,而Phantom則希望突破Solana錢包的固有印象,開拓更廣闊的市場。這種合作反映了加密貨幣行業已進入流量瓶頸期,單一產品類型難以支撐業務增長,各方正在通過合作、收購和競爭等方式尋求突破。