جوهر الثقة في Web3: يأتي من عدم القابلية للتغيير، ويتحقق من خلال اللعبة الطويلة
في عالم Web3، "عدم القابلية للتغيير" هو مجرد نقطة انطلاق للثقة، وليس نقطة النهاية. بالنسبة للأصول القائمة على البلوكشين، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير يكفي حقًا لبناء الثقة - الحد الأقصى لمجموع البيتكوين البالغ 21 مليون هو حجر الزاوية في الثقة في عالم البلوكشين. رصيد رمز ERC20، ملكية NFT، إتمام التحويل عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة إلى مراعاة العوامل البشرية.
ومع ذلك، بالنسبة للجهات المعنية بالمشروع، والاتفاقيات، والمنصات، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية وعائق. ما يكسب الثقة حقًا ليس "عدم التغيير"، بل "عدم المغادرة" و"عدم الرغبة في المغادرة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في التفاعل المستمر بين المشاركين. الثقة هي نتاج من لعبة طويلة ومتكررة، وهي أيضًا نتاج التكلفة العالية للخرق. إنها ليست "إجماعًا" يتولد من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات رأس المال المتكررة وضمانات الأداء.
على هذه الأرض في تشاوشان، لا تتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط العائلية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل تتأسس وتبنى من خلال العديد من المواجهات. إن الهيكل الأساسي للائتمان المالي ليس دفتر حسابات، ولا هو مجرد "أشخاص من نفس العائلة"، بل هو التناغم الذي يتشكل بعد عدد لا يحصى من الألعاب. الثقة مثل السلام، لا توجد إلا ضمن نطاق يكون فيه الطرفان يمتلكان القدرة على الردع.
تشاو شان قد تكون قد فهمت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية لا توجد في العقد اللامركزية، ولا يتم培养ها، بل تتراكم من خلال صفقة تلو الأخرى من الانتهاكات والامتثالات.
1. لعبة التكرار المتكررة العالية والتأمين المتبادل عبر المناطق
جوهر المصارف السرية في تشاوشان هو شبكة الثقة المستندة إلى تكرار المعاملات العالي والتراكم على المدى الطويل. لا يقتصر عملاؤها على المحليين، بل تشمل مجتمعات المهاجرين من تشاوشان من بانكوك إلى كوالالمبور، ومن سنغافورة إلى كاليفورنيا.
يعتمد نجاح هذا التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: ألعاب متكررة بكثافة عالية + شبكة حماية متبادلة عبر المناطق.
رجل أعمال عصري يعمل في الخارج، يقوم منذ فترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر مكاتب الصرافة. مع مرور الوقت، ستتكون بينه وبين مكاتب الصرافة والوسطاء معاملات متكررة وطويلة الأمد. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل إنها مبنية على توقع "أنا أجرؤ على إعطائك مليون لأنني أعلم أنك ستعود إليّ مرة أخرى العام المقبل لتبادل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود، بل تعتمد على هيكل القفل القائم على الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن إتمام "الوفاء عن بُعد" حتى عبر المسافات الشاسعة.
2. تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام الرمادي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة عقلانية. إن تكلفة التخلف عن السداد العالية هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا كانت هناك صفقة قد تخلفت عن السداد، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتسرب بسرعة من خلال الشبكة العائلية، والعلاقات القبلية، والمجتمعات الأبوية، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحكمة، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه ليس رسميًا، لكنه أكثر كفاءة من الرسمي، ويتميز أيضًا بقدرة ردع أكبر.
يمكنك ألا تثق بالعقد، لكنك لن تستطيع ألا تأبه بمنع عائلة القبيلة بأكملها.
٣. شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الآلية الأساسية الأخرى لمصرف تشاوشان هي شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل البنوك المختلفة بمعزل عن بعضها البعض، بل هي بمثابة "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض إلى حد ما.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" المتكون بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
تتدفق الأموال بين نقاط متعددة، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الشخصية والمصالح؛
وراء كل صفقة، هناك هيكل دائن مشترك "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضاً".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
أربعة، عدم قابلية تغيير الكود هو مجرد بداية، والتنافس على المدى الطويل وترسيخ القيمة هو الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" هو الثقة المطلقة، لكن هذه مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير / لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في مشروع أو بروتوكول لها منطق وأبعاد أعلى.
لا ينبغي أن نسأل: "هل هناك ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل ينبغي أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الالتزام معي لمدة 4 سنوات؟" وأن تستمر في الإسهام والتدفق في هذا النظام البيئي.
تأمين الخزائن هو "رهن ذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ ve(3,3), هو التزام باللعبة لإثبات المجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
أنت تقوم بتأمين الأصول، وأنا أيضاً أقوم بتأمين الأصول، عندما نقوم بتأمينها لبعضنا البعض، يمكننا تشكيل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت جريئًا بما فيه الكفاية للمخاطرة مرارًا وتكرارًا، فسأصدق أنك لن تخونني - الكلمة الرئيسية هي "جرأة"؛
هل تجرؤ على ترك جميع الأموال تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرته؟
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بـ "تأمين" لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الاكتتاب العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. أنت/أنا تشير إلى المشاركين بين بعضهم البعض، وبين الاتفاقيات.
لكن يجب الانتباه إلى أن "الإغلاق" هو مجرد البداية، مجرد تعهد للدخول في "عهد" النظام البيئي بأكمله. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل - هل لديك الجرأة لترك القيمة كلها في النظام البيئي.
بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر أم لا، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، ويستمر في تداول الأصول في النظام البيئي - الشجاعة في المشاركة في العديد من الألعاب على المدى الطويل هي أساس الثقة.
باختصار، العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره، أقل موثوقية بكثير من الخصم الذي لا يرغب في المغادرة.
٥، ترقية الثقة في Web3: لا تعتمد على مؤشرات التكنولوجيا، بل على تصميم الألعاب.
يسعى Web3 الحالي إلى تحقيق TPS عالية، وغاز منخفض، وطبقة تسوية معيارية، واللامركزية، وما إلى ذلك. ولكن كل ذلك لا يمكن أن يبني الثقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي هيكل لعلاقة لعب طويلة الأمد.
تخبرنا بنوك تشاوشانغ: العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقد، ولكن الهيكل المكتوب في تكلفة خرق العقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية في البنوك، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تخسر سمعتك فقط، بل ستخضع أيضًا لتسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف - آلية قفل المخزون، حقوق التصويت، حقوق الحوكمة المرتبطة، هي الترجمة على السلسلة لهذه "آليات التسوية الرمادية".
يجب أن نبني بيئة تتيح للبروتوكولات/المشاركين أن يجرؤوا على تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على قمة الجليد، بينما الإيداع واللعب المتكرر هما التحالف تحت السطح.
"الأشخاص المقربون"، ليس بسبب ما تقوله، بل لأنك تكرّس وقتك ومالك وسمعتك، مع حلفائك، للذهاب إلى الهاوية.
السادسة، الخاتمة: مستقبل الثقة، يأتي من التحالفات التي لا يمكن الخروج منها
"الخاص" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
هذا النظام "غير القابل للخروج" و "القدرة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام، يمكن أن يخلق النظام؛ لكن فقط من خلال الألعاب، يمكن أن تُبنى الثقة.
وأفضل الثقة ليست مبنية على "الإيمان"، بل هي شيء لا يمكنك إلا أن تثق به.
تشبه كثيرًا تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب النضال سيفوز".
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء تعتمد على العمل الجاد
حب "بو" ( اللعب ) فقط سيفوز
لجعل المقالة أكثر قابلية للقراءة، تناقش هذه المقالة "الألعاب المتكررة" بشكل رئيسي. في ظل غياب فهم خلفية الطرف الآخر وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن إدخال المشاركين (، والذي يشير بشكل رئيسي إلى التجار )، بالقوة إلى بيئة الألعاب المتكررة هو أيضًا حل محلي مثالي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 الثقة الثلاثية: عدم القابلية للتغيير، المنافسة طويلة الأمد، تراكم القيمة
جوهر الثقة في Web3: يأتي من عدم القابلية للتغيير، ويتحقق من خلال اللعبة الطويلة
في عالم Web3، "عدم القابلية للتغيير" هو مجرد نقطة انطلاق للثقة، وليس نقطة النهاية. بالنسبة للأصول القائمة على البلوكشين، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير يكفي حقًا لبناء الثقة - الحد الأقصى لمجموع البيتكوين البالغ 21 مليون هو حجر الزاوية في الثقة في عالم البلوكشين. رصيد رمز ERC20، ملكية NFT، إتمام التحويل عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة إلى مراعاة العوامل البشرية.
ومع ذلك، بالنسبة للجهات المعنية بالمشروع، والاتفاقيات، والمنصات، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية وعائق. ما يكسب الثقة حقًا ليس "عدم التغيير"، بل "عدم المغادرة" و"عدم الرغبة في المغادرة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في التفاعل المستمر بين المشاركين. الثقة هي نتاج من لعبة طويلة ومتكررة، وهي أيضًا نتاج التكلفة العالية للخرق. إنها ليست "إجماعًا" يتولد من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات رأس المال المتكررة وضمانات الأداء.
على هذه الأرض في تشاوشان، لا تتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط العائلية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل تتأسس وتبنى من خلال العديد من المواجهات. إن الهيكل الأساسي للائتمان المالي ليس دفتر حسابات، ولا هو مجرد "أشخاص من نفس العائلة"، بل هو التناغم الذي يتشكل بعد عدد لا يحصى من الألعاب. الثقة مثل السلام، لا توجد إلا ضمن نطاق يكون فيه الطرفان يمتلكان القدرة على الردع.
تشاو شان قد تكون قد فهمت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية لا توجد في العقد اللامركزية، ولا يتم培养ها، بل تتراكم من خلال صفقة تلو الأخرى من الانتهاكات والامتثالات.
1. لعبة التكرار المتكررة العالية والتأمين المتبادل عبر المناطق
جوهر المصارف السرية في تشاوشان هو شبكة الثقة المستندة إلى تكرار المعاملات العالي والتراكم على المدى الطويل. لا يقتصر عملاؤها على المحليين، بل تشمل مجتمعات المهاجرين من تشاوشان من بانكوك إلى كوالالمبور، ومن سنغافورة إلى كاليفورنيا.
يعتمد نجاح هذا التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: ألعاب متكررة بكثافة عالية + شبكة حماية متبادلة عبر المناطق.
رجل أعمال عصري يعمل في الخارج، يقوم منذ فترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر مكاتب الصرافة. مع مرور الوقت، ستتكون بينه وبين مكاتب الصرافة والوسطاء معاملات متكررة وطويلة الأمد. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل إنها مبنية على توقع "أنا أجرؤ على إعطائك مليون لأنني أعلم أنك ستعود إليّ مرة أخرى العام المقبل لتبادل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود، بل تعتمد على هيكل القفل القائم على الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن إتمام "الوفاء عن بُعد" حتى عبر المسافات الشاسعة.
2. تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام الرمادي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة عقلانية. إن تكلفة التخلف عن السداد العالية هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا كانت هناك صفقة قد تخلفت عن السداد، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتسرب بسرعة من خلال الشبكة العائلية، والعلاقات القبلية، والمجتمعات الأبوية، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحكمة، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه ليس رسميًا، لكنه أكثر كفاءة من الرسمي، ويتميز أيضًا بقدرة ردع أكبر.
يمكنك ألا تثق بالعقد، لكنك لن تستطيع ألا تأبه بمنع عائلة القبيلة بأكملها.
٣. شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الآلية الأساسية الأخرى لمصرف تشاوشان هي شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل البنوك المختلفة بمعزل عن بعضها البعض، بل هي بمثابة "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض إلى حد ما.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" المتكون بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
تتدفق الأموال بين نقاط متعددة، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الشخصية والمصالح؛
وراء كل صفقة، هناك هيكل دائن مشترك "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضاً".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
أربعة، عدم قابلية تغيير الكود هو مجرد بداية، والتنافس على المدى الطويل وترسيخ القيمة هو الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" هو الثقة المطلقة، لكن هذه مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير / لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في مشروع أو بروتوكول لها منطق وأبعاد أعلى.
لا ينبغي أن نسأل: "هل هناك ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل ينبغي أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الالتزام معي لمدة 4 سنوات؟" وأن تستمر في الإسهام والتدفق في هذا النظام البيئي.
تأمين الخزائن هو "رهن ذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ ve(3,3), هو التزام باللعبة لإثبات المجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
أنت تقوم بتأمين الأصول، وأنا أيضاً أقوم بتأمين الأصول، عندما نقوم بتأمينها لبعضنا البعض، يمكننا تشكيل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت جريئًا بما فيه الكفاية للمخاطرة مرارًا وتكرارًا، فسأصدق أنك لن تخونني - الكلمة الرئيسية هي "جرأة"؛
هل تجرؤ على ترك جميع الأموال تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرته؟
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بـ "تأمين" لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الاكتتاب العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. أنت/أنا تشير إلى المشاركين بين بعضهم البعض، وبين الاتفاقيات.
لكن يجب الانتباه إلى أن "الإغلاق" هو مجرد البداية، مجرد تعهد للدخول في "عهد" النظام البيئي بأكمله. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل - هل لديك الجرأة لترك القيمة كلها في النظام البيئي.
بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر أم لا، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، ويستمر في تداول الأصول في النظام البيئي - الشجاعة في المشاركة في العديد من الألعاب على المدى الطويل هي أساس الثقة.
باختصار، العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره، أقل موثوقية بكثير من الخصم الذي لا يرغب في المغادرة.
٥، ترقية الثقة في Web3: لا تعتمد على مؤشرات التكنولوجيا، بل على تصميم الألعاب.
يسعى Web3 الحالي إلى تحقيق TPS عالية، وغاز منخفض، وطبقة تسوية معيارية، واللامركزية، وما إلى ذلك. ولكن كل ذلك لا يمكن أن يبني الثقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي هيكل لعلاقة لعب طويلة الأمد.
تخبرنا بنوك تشاوشانغ: العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقد، ولكن الهيكل المكتوب في تكلفة خرق العقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية في البنوك، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تخسر سمعتك فقط، بل ستخضع أيضًا لتسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف - آلية قفل المخزون، حقوق التصويت، حقوق الحوكمة المرتبطة، هي الترجمة على السلسلة لهذه "آليات التسوية الرمادية".
يجب أن نبني بيئة تتيح للبروتوكولات/المشاركين أن يجرؤوا على تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على قمة الجليد، بينما الإيداع واللعب المتكرر هما التحالف تحت السطح.
"الأشخاص المقربون"، ليس بسبب ما تقوله، بل لأنك تكرّس وقتك ومالك وسمعتك، مع حلفائك، للذهاب إلى الهاوية.
السادسة، الخاتمة: مستقبل الثقة، يأتي من التحالفات التي لا يمكن الخروج منها
"الخاص" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
هذا النظام "غير القابل للخروج" و "القدرة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام، يمكن أن يخلق النظام؛ لكن فقط من خلال الألعاب، يمكن أن تُبنى الثقة.
وأفضل الثقة ليست مبنية على "الإيمان"، بل هي شيء لا يمكنك إلا أن تثق به.
تشبه كثيرًا تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب النضال سيفوز".
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء تعتمد على العمل الجاد
حب "بو" ( اللعب ) فقط سيفوز
لجعل المقالة أكثر قابلية للقراءة، تناقش هذه المقالة "الألعاب المتكررة" بشكل رئيسي. في ظل غياب فهم خلفية الطرف الآخر وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن إدخال المشاركين (، والذي يشير بشكل رئيسي إلى التجار )، بالقوة إلى بيئة الألعاب المتكررة هو أيضًا حل محلي مثالي.