L'essence de la confiance dans Web3 : née de l'immutabilité, réalisée par des jeux à long terme
Dans le monde du Web3, "l'immutabilité" n'est que le point de départ de la confiance, et non la fin. Pour les actifs blockchain, un livre de comptes immuable est effectivement suffisant pour établir la confiance - la limite totale de 21 millions de bitcoins est la pierre angulaire de la confiance dans le monde de la blockchain. Un solde de jeton ERC20, la propriété d'un NFT, l'achèvement d'un transfert inter-chaînes, tant qu'ils sont enregistrés sur la chaîne, sont suffisamment fiables, sans avoir à considérer les facteurs humains.
Cependant, pour les équipes de projet, les protocoles et les plateformes, un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base et un seuil. Ce qui inspire vraiment confiance, ce n'est pas le fait qu'il "ne peut pas être modifié", mais qu'il "ne peut pas partir" et "ne veut pas partir".
La voie de la confiance dans le Web3 ne repose pas sur le mécanisme de consensus ou les nœuds, mais sur l'interaction continue entre les participants. La confiance est le produit d'un jeu répété sur le long terme, ainsi qu'un sous-produit des coûts élevés de défaut. Elle ne naît pas d'un "consensus" créé de toutes pièces, mais est une entente qui se dépose naturellement au fil des rotations de fonds et des garanties d'exécution.
Sur cette terre de Chaoshan, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement tissée par les liens de sang, la proximité géographique et les relations humaines, mais est également établie et construite à travers de multiples interactions. L'infrastructure de base du crédit financier n'est pas un livre de comptes, ni des paroles comme "ceux de chez nous", mais une entente formée après d'innombrables jeux d'échecs. La confiance est comme la paix, elle n'existe que dans un cadre où les deux parties ont un pouvoir de dissuasion.
La région de Chaoshan a peut-être compris plus tôt que Wall Street l'importance de connaître le contexte de l'autre, ( KYC/KYB ) n'est que le début : la véritable confiance ne réside pas dans des nœuds décentralisés, ni n'est cultivée, mais s'accumule à travers des transactions de non-respect et de respect des engagements.
1. Jeux répétitifs à haute fréquence et protection mutuelle interrégionale
La nature des banques souterraines de Chaozhou-Shantou repose sur un réseau de confiance accumulé grâce à des transactions fréquentes et à long terme. Sa clientèle ne se limite pas à la région locale, mais couvre les communautés d'immigrés de Chaozhou-Shantou allant de Bangkok à Kuala Lumpur, et de Singapour à la Californie.
Le succès de cette coopération financière interrégionale repose sur une structure clé : des jeux répétés à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un commerçant tendance opérant à l'étranger mobilise depuis longtemps des fonds vers sa famille ou ses partenaires en Chine par le biais d'une banque de change. Au fil du temps, il établit une relation commerciale répétée avec la banque de change intermédiaire et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation que "je peux te donner 1 million, parce que je sais que l'année prochaine tu viendras encore me demander 1 million".
Ces réseaux d'échange ne reposent pas sur des contrats, mais plutôt sur des structures de confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de solidarité, permettant d'atteindre "l'exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
II. Coût de non-respect : Système de liquidation dans l'ordre gris
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat de la raison. Le coût élevé du défaut de paiement est ce qui fait que les gens "n'osent pas faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela ne nuira pas seulement à la réputation locale, mais se propagera rapidement par le biais de réseaux familiaux, de relations avec les compatriotes et de communautés de clans, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par les tribunaux, mais suffit à rendre quelqu'un "impossible à établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est plus efficace que l'officiel et plus dissuasif.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ignorer l'interdiction de toute la communauté des parents.
Trois, le réseau de compensation multilatéral des fonds : une structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme central des banques de Chaozhou et Shantou est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différentes banques ne fonctionnent pas de manière isolée, mais agissent dans une certaine mesure comme des "canaux" et des "couvertures" l'une pour l'autre.
C'est comme une "Layer 2" formée naturellement, construite par la circulation de fonds entre différents nœuds, créant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage des transactions solide.
Les fonds circulent entre plusieurs points, créant un enchevêtrement d'humanité et d'intérêts;
Derrière chaque transaction se cache une structure de créance communautaire de type "si je fais faux pas, tu fais aussi faux pas".
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'y a pas une seule ligne de code.
Quatre, le code immuable n'est que le début, la stratégie à long terme et le dépôt de valeur sont au cœur.
Dans le Web3, nous considérons souvent le "code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est qu'un début.
Pour l'actif lui-même, un livre de comptes qui ne peut pas être falsifié / qui ne ment pas est suffisant. Mais pour faire confiance à un projet ou à un protocole, il y a une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt : "Ce protocole osera-t-il s'engager avec moi pendant 4 ans ?" et continuer à contribuer et à circuler dans cet écosystème.
Le verrouillage est un "auto-gage" dans une économie de jeu; ve(3,3), est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne fuis pas, je suis prêt à participer à long terme".
Vous bloquez vos fonds, je bloque mes fonds, nous nous bloquons mutuellement pour établir une confiance stable.
Tu oses jouer à plusieurs reprises, alors je crois que tu ne me trahiras pas - le mot-clé est "oser";
Osez-vous immobiliser tous vos fonds dans cet écosystème, sans en sortir ?
Remarque : ce que l'on appelle ici le verrouillage des fonds ne concerne pas seulement les tokens alloués au projet dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par des ventes publiques/privées, les revenus du protocole, et même les fonds personnels des fondateurs du projet. Vous/moi fait référence aux participants entre eux, ainsi qu'aux différents protocoles.
Mais il faut noter que le "staking" n'est que le début, c'est juste un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, une sorte de "contrat d'investissement". L'important est le jeu répétitif qui suit - oser garder toute la valeur dans l'écosystème.
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son caractère open source, mais de sa capacité à limiter institutionnellement ses droits de sortie et à faire circuler continuellement des actifs dans l'écosystème - oser des jeux à long terme et répétés est la pierre angulaire de la confiance.
En résumé, un contrat intelligent qui ne peut pas être altéré est loin d'être aussi fiable qu'un adversaire qui ne veut pas partir.
Cinq, Mise à niveau de la confiance Web3 : ce n'est pas une question d'indicateurs techniques, mais de conception de jeux.
Actuellement, le Web3 recherche des TPS élevés, des frais de gaz bas, une couche de règlement modulaire, de la décentralisation, etc. Cependant, cela ne peut pas établir la confiance envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais plutôt une structure d'une relation de jeu à long terme.
La banque de Chaozhou-Shantou nous dit : la relation la plus fiable n'est pas une règle écrite dans un contrat, mais plutôt une structure inscrite dans le coût du non-respect.
Tout comme le système de règlement social des maisons de change, la DeFi devrait également être conçue de la manière suivante : si tu fuis, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois également faire face à un règlement par des relations financières multilatérales - les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction en chaîne de ces "mécanismes de règlement gris".
Nous devrions construire un environnement qui permet aux protocoles/participants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
Souvenez-vous, le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'eau, tandis que le verrouillage des fonds et le jeu répété sont l'alliance sous la surface.
"Les nôtres", ce n'est pas parce que vous le dites, mais parce que vous mettez votre temps, votre argent et votre réputation en jeu avec vos alliés pour plonger dans l'abîme.
VI. Conclusion : L'avenir de la confiance provient d'une alliance inébranlable
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que Web3 doit poursuivre est celle de "ne pas pouvoir sortir" et "oser continuer à investir et à s'ancrer".
La technologie peut créer des livres de comptes ; les systèmes peuvent créer de l'ordre ; mais seule la mise en jeu peut créer de la confiance.
Et la meilleure confiance n'est pas basée sur la "foi", mais sur ce que vous ne pouvez pas ne pas croire.
Cela ressemble beaucoup à la chanson classique "Aimer, c'est gagner".
Trois parts de destin, sept parts de l'effort.
Aimez "博"( jouer ) pour gagner
Pour rendre l'article plus lisible, cet article se concentre sur le "jeu répété". En l'absence de compréhension du contexte de l'autre partie et des coûts de défaut élevés, amener les participants (, principalement des commerçants ), à entrer de force dans un environnement de jeu répété est également une solution localement optimale.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
8 J'aime
Récompense
8
4
Partager
Commentaire
0/400
SquidTeacher
· 08-06 02:13
Ce piège, c'est la théorie du mariage.
Voir l'originalRépondre0
ImaginaryWhale
· 08-03 10:14
La confiance est beaucoup plus difficile que le Consensus.
Les trois axes de confiance du Web3 : immutabilité, jeu à long terme, accumulation de valeur
L'essence de la confiance dans Web3 : née de l'immutabilité, réalisée par des jeux à long terme
Dans le monde du Web3, "l'immutabilité" n'est que le point de départ de la confiance, et non la fin. Pour les actifs blockchain, un livre de comptes immuable est effectivement suffisant pour établir la confiance - la limite totale de 21 millions de bitcoins est la pierre angulaire de la confiance dans le monde de la blockchain. Un solde de jeton ERC20, la propriété d'un NFT, l'achèvement d'un transfert inter-chaînes, tant qu'ils sont enregistrés sur la chaîne, sont suffisamment fiables, sans avoir à considérer les facteurs humains.
Cependant, pour les équipes de projet, les protocoles et les plateformes, un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base et un seuil. Ce qui inspire vraiment confiance, ce n'est pas le fait qu'il "ne peut pas être modifié", mais qu'il "ne peut pas partir" et "ne veut pas partir".
La voie de la confiance dans le Web3 ne repose pas sur le mécanisme de consensus ou les nœuds, mais sur l'interaction continue entre les participants. La confiance est le produit d'un jeu répété sur le long terme, ainsi qu'un sous-produit des coûts élevés de défaut. Elle ne naît pas d'un "consensus" créé de toutes pièces, mais est une entente qui se dépose naturellement au fil des rotations de fonds et des garanties d'exécution.
Sur cette terre de Chaoshan, la véritable "couche de confiance" n'est pas seulement tissée par les liens de sang, la proximité géographique et les relations humaines, mais est également établie et construite à travers de multiples interactions. L'infrastructure de base du crédit financier n'est pas un livre de comptes, ni des paroles comme "ceux de chez nous", mais une entente formée après d'innombrables jeux d'échecs. La confiance est comme la paix, elle n'existe que dans un cadre où les deux parties ont un pouvoir de dissuasion.
La région de Chaoshan a peut-être compris plus tôt que Wall Street l'importance de connaître le contexte de l'autre, ( KYC/KYB ) n'est que le début : la véritable confiance ne réside pas dans des nœuds décentralisés, ni n'est cultivée, mais s'accumule à travers des transactions de non-respect et de respect des engagements.
1. Jeux répétitifs à haute fréquence et protection mutuelle interrégionale
La nature des banques souterraines de Chaozhou-Shantou repose sur un réseau de confiance accumulé grâce à des transactions fréquentes et à long terme. Sa clientèle ne se limite pas à la région locale, mais couvre les communautés d'immigrés de Chaozhou-Shantou allant de Bangkok à Kuala Lumpur, et de Singapour à la Californie.
Le succès de cette coopération financière interrégionale repose sur une structure clé : des jeux répétés à haute densité + un réseau de protection mutuelle interrégional.
Un commerçant tendance opérant à l'étranger mobilise depuis longtemps des fonds vers sa famille ou ses partenaires en Chine par le biais d'une banque de change. Au fil du temps, il établit une relation commerciale répétée avec la banque de change intermédiaire et les agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, elle repose sur l'anticipation que "je peux te donner 1 million, parce que je sais que l'année prochaine tu viendras encore me demander 1 million".
Ces réseaux d'échange ne reposent pas sur des contrats, mais plutôt sur des structures de confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de solidarité, permettant d'atteindre "l'exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
II. Coût de non-respect : Système de liquidation dans l'ordre gris
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat de la raison. Le coût élevé du défaut de paiement est ce qui fait que les gens "n'osent pas faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela ne nuira pas seulement à la réputation locale, mais se propagera rapidement par le biais de réseaux familiaux, de relations avec les compatriotes et de communautés de clans, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Cela ne passe pas par les tribunaux, mais suffit à rendre quelqu'un "impossible à établir à l'étranger".
C'est un système alternatif de "non-sanction légale". Il n'est pas officiel, mais il est plus efficace que l'officiel et plus dissuasif.
Vous pouvez ne pas croire au contrat, mais vous ne pouvez pas ignorer l'interdiction de toute la communauté des parents.
Trois, le réseau de compensation multilatéral des fonds : une structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme central des banques de Chaozhou et Shantou est le réseau de règlement multilatéral des fonds.
Les différentes banques ne fonctionnent pas de manière isolée, mais agissent dans une certaine mesure comme des "canaux" et des "couvertures" l'une pour l'autre.
C'est comme une "Layer 2" formée naturellement, construite par la circulation de fonds entre différents nœuds, créant une structure hautement élastique mais avec un verrouillage des transactions solide.
Les fonds circulent entre plusieurs points, créant un enchevêtrement d'humanité et d'intérêts;
Derrière chaque transaction se cache une structure de créance communautaire de type "si je fais faux pas, tu fais aussi faux pas".
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous comprenons aujourd'hui, même s'il n'y a pas une seule ligne de code.
Quatre, le code immuable n'est que le début, la stratégie à long terme et le dépôt de valeur sont au cœur.
Dans le Web3, nous considérons souvent le "code immuable" comme la confiance ultime, mais ce n'est qu'un début.
Pour l'actif lui-même, un livre de comptes qui ne peut pas être falsifié / qui ne ment pas est suffisant. Mais pour faire confiance à un projet ou à un protocole, il y a une logique et des seuils de dimension supérieure.
Nous ne devrions pas demander : "Ce protocole a-t-il des failles ?" mais plutôt : "Ce protocole osera-t-il s'engager avec moi pendant 4 ans ?" et continuer à contribuer et à circuler dans cet écosystème.
Le verrouillage est un "auto-gage" dans une économie de jeu; ve(3,3), est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne fuis pas, je suis prêt à participer à long terme".
Vous bloquez vos fonds, je bloque mes fonds, nous nous bloquons mutuellement pour établir une confiance stable.
Tu oses jouer à plusieurs reprises, alors je crois que tu ne me trahiras pas - le mot-clé est "oser";
Osez-vous immobiliser tous vos fonds dans cet écosystème, sans en sortir ?
Remarque : ce que l'on appelle ici le verrouillage des fonds ne concerne pas seulement les tokens alloués au projet dans le protocole, mais peut également inclure les fonds levés par des ventes publiques/privées, les revenus du protocole, et même les fonds personnels des fondateurs du projet. Vous/moi fait référence aux participants entre eux, ainsi qu'aux différents protocoles.
Mais il faut noter que le "staking" n'est que le début, c'est juste un engagement à entrer dans l'ensemble de l'écosystème, une sorte de "contrat d'investissement". L'important est le jeu répétitif qui suit - oser garder toute la valeur dans l'écosystème.
Un protocole DeFi qui gagne vraiment la confiance ne dépend pas de son caractère open source, mais de sa capacité à limiter institutionnellement ses droits de sortie et à faire circuler continuellement des actifs dans l'écosystème - oser des jeux à long terme et répétés est la pierre angulaire de la confiance.
En résumé, un contrat intelligent qui ne peut pas être altéré est loin d'être aussi fiable qu'un adversaire qui ne veut pas partir.
Cinq, Mise à niveau de la confiance Web3 : ce n'est pas une question d'indicateurs techniques, mais de conception de jeux.
Actuellement, le Web3 recherche des TPS élevés, des frais de gaz bas, une couche de règlement modulaire, de la décentralisation, etc. Cependant, cela ne peut pas établir la confiance envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un indicateur technique, mais plutôt une structure d'une relation de jeu à long terme.
La banque de Chaozhou-Shantou nous dit : la relation la plus fiable n'est pas une règle écrite dans un contrat, mais plutôt une structure inscrite dans le coût du non-respect.
Tout comme le système de règlement social des maisons de change, la DeFi devrait également être conçue de la manière suivante : si tu fuis, tu ne perds pas seulement ta réputation, mais tu dois également faire face à un règlement par des relations financières multilatérales - les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la traduction en chaîne de ces "mécanismes de règlement gris".
Nous devrions construire un environnement qui permet aux protocoles/participants d'oser répéter indéfiniment le jeu.
Souvenez-vous, le mécanisme de consensus n'est qu'un protocole à la surface de l'eau, tandis que le verrouillage des fonds et le jeu répété sont l'alliance sous la surface.
"Les nôtres", ce n'est pas parce que vous le dites, mais parce que vous mettez votre temps, votre argent et votre réputation en jeu avec vos alliés pour plonger dans l'abîme.
VI. Conclusion : L'avenir de la confiance provient d'une alliance inébranlable
"Les nôtres" n'est pas un slogan émotionnel, mais le système le plus dissuasif : si tu sors, je suis foutu aussi.
Cette structure de confiance ultime que Web3 doit poursuivre est celle de "ne pas pouvoir sortir" et "oser continuer à investir et à s'ancrer".
La technologie peut créer des livres de comptes ; les systèmes peuvent créer de l'ordre ; mais seule la mise en jeu peut créer de la confiance.
Et la meilleure confiance n'est pas basée sur la "foi", mais sur ce que vous ne pouvez pas ne pas croire.
Cela ressemble beaucoup à la chanson classique "Aimer, c'est gagner".
Trois parts de destin, sept parts de l'effort.
Aimez "博"( jouer ) pour gagner
Pour rendre l'article plus lisible, cet article se concentre sur le "jeu répété". En l'absence de compréhension du contexte de l'autre partie et des coûts de défaut élevés, amener les participants (, principalement des commerçants ), à entrer de force dans un environnement de jeu répété est également une solution localement optimale.