Чи маєте ви дивовижну ідею, яку ви хотіли б втілити в життя, але боїтеся спробувати? Чого саме ви боїтеся? Що могло б допомогти вам подолати ці страхи?
Це всі питання, які я зміг задати засновникам стартапів, менторам, інвесторам та тренерам з лідерства під час відвідування iGB L!VE 2025, однієї з найбільших конференцій індустрії онлайн-гемблінгу року.
Під час заходу я провів більшу частину часу біля iGB Accelerator і Startup Launch Pad, які були обидва переповнені, енергійні та наповнені розмовами про передові технології.
У цьому світі передових технологій нам потрібно більше підприємців, щоб створювати рішення, які потрібні ринку, особливо у сфері блокчейну. Однак страх є поширеним бар'єром при започаткуванні бізнесу, тому багато талановитих підприємців стикаються зі страхами, такими як синдром самозванця, відсутність підтримки та багато інших речей, але є способи подолати ці страхи.
“Страх — це лише дискомфорт, і людям не подобається відчувати дискомфорт, тому це абсолютно нормально. Це частина вашого людського виховання,” поділилася Емілі Харуко, генеральний директор і засновник Saroca, служби розвитку трансформаційного лідерства.
«Розуміння того, що є з іншого боку страху, є для мене чимось справді мотивуючим або надихаючим для людей, що у них є чітке уявлення про те, чого може принести переживання цієї труднощі або ризик цього страху», додала вона.
Давня подруга Кароліна Пелц заснувала BeyondPlay у 2021 році і вийшла з бізнесу через три роки, коли компанію придбав FanDuel. Було дивовижно стежити за її шляхом. Зараз вона обіймає посаду віце-президента FanDuel і нещодавно написала книгу "HerPlay", в якій глибоко розглядається відвага і рішучість, що стоять за її історією успіху.
“Не дозволяйте страху зупинити вас, тому що насправді дослідження та дані доводять, що основна причина, чому люди не починають свій бізнес або не змінюють кар'єру, - це страх,” сказала вона.
"Замість того, щоб це робити, просто визнайте страх і зрозумійте, що це відчуття, яке потрібно подолати, і це також момент незручності, який змусить вас зрости," додав Пелк.
“Я б сказав, прийміть цей страх. Якщо у вас є цей страх, це ваш інстинкт, що говорить вам, що ви на правильному шляху,” додала Клер Адамоу, віце-президент Saroca.
“Коли ти підприємець, ти повинен подолати цей страх, правда? Ти там не просто так. Прийми це, використай це. Я майже відчуваю, що ти використовуєш це як ракетне паливо і справді використовуєш цю нервову енергію як спосіб презентації, як спосіб показати своє захоплення та насправді показати пристрасть до проекту, який ти представляєш,” сказала вона.
Один із способів, як страх може проявлятися, це синдром самозванця, поширене явище серед засновників стартапів.
“Синдром самозванця – це той внутрішній критик, це внутрішній голос, який каже, що ми недостатньо хороші, або це порівняння з іншими, ми порівнюємо себе з нашими колегами та іншими людьми, вони роблять чудову роботу, чому хтось повинен інвестувати в мене?” – пояснив Адаму.
“Я тут, щоб представити проект інвестору, вони тут, вони слухають мене, тому навіть якщо ви відчуваєте себе самозванцем, ви вже наполовину виграли, пройшовши через двері. Тож важливо пам’ятати про ці речі, навіть коли ви так не відчуваєте,” сказала вона.
Defy the Odds, заснований ветеранами індустрії iGaming Сью Шнайдер, Паріс Сміт та Келлі Кен, є стартап-лаунчпадом, який використовує громаду, менторство та капітал для підтримки інновацій у геймінгу. Кен поділилася своїми думками про поширені бізнес-страхи, включаючи синдром самозванця.
“Я думаю, що всі засновники, всі підприємці, коли потрапляють у цю сферу, часто переживають [imposter syndrome], і я вважаю, що спільнота існує, щоб допомогти їм зрозуміти, що вони не самотні, що всі через це проходять,” сказала вона.
"Ми не повинні називати це синдромом, ніби ми хворі чи щось подібне… це просто частина зростання," додав Кен.
Розширення підтримки спільноти, менторства та коучингу є чудовими інструментами для подолання поширених страхів та надають можливість отримати поради від людей, які готові вас підтримати.
"Я так пристрасно вірю у переваги роботи з коучем або ментором. Це спиратися на інших за підтримкою, це ставити запитання, це проходити через синдром самозванця, сумніви в собі, страх. Саме тут і приходить коучинг, і це може бути таким потужним інструментом, союзником," поділився Адамоу.
“Усім нам потрібна підтримка. Ніхто не робить значних, дивовижних речей самостійно. Тому я вважаю, що, щоб мати можливість бачити свій власний хід і підтримувати людську продуктивність, потрібне тренерство,” додала Харука.
Пелк, великий прихильник менторства — і сама ментор — написала про «недооцінених героїв», які були її менторами, у своїй книзі.
“Вони ніколи не робили це у формальний спосіб, але це була просто ця тепла відкритість, що я міг ставити запитання, я міг відчувати, що у мене є безпечне місце, і є люди, з якими я завжди можу підтвердити свої занепокоєння або ідеї,” поділився Пелц.
“Мати мережу – це привілей, а мати когось, хто допоможе вам зрозуміти [and] відповідь на запитання, яке може зайняти у вас рік, щоб розібратися самостійно, дійсно важливо,” додав Кен.
«Менторство також є видимим сигналом того, що є люди, які виглядають як ви, пройшли подібний шлях, які, можливо, зробили це раніше за вас, тому це дає їм впевненість продовжувати свій шлях», сказала вона.
Ще один спосіб подолати страх невдачі – це визнати, що ми створюємо власну удачу. Пелк не там, де вона сьогодні, лише тому, що їй пощастило; вона створила простір для удачі на своєму шляху.
“Удача не зустрічає тебе, коли ти сидиш на місці. Тобі потрібно рухатися, тобі потрібно намагатися, і коли вона приходить до тебе, ти дивишся на це по-іншому, адже багато людей вважають, що ‘я відчуваю удачу’ – це негатив, має негативне забарвлення. Це не так,” – сказав Пелк.
“Відчуття удачі — це те, чим ви повинні пишатися, адже ви явно створили простір для того, щоб ця удача приземлилася,” додала вона.
Дивитися | Адаптація до ШІ—що потрібно знати підприємцям
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Як подолати страх перед початком компанії
Чи маєте ви дивовижну ідею, яку ви хотіли б втілити в життя, але боїтеся спробувати? Чого саме ви боїтеся? Що могло б допомогти вам подолати ці страхи?
Це всі питання, які я зміг задати засновникам стартапів, менторам, інвесторам та тренерам з лідерства під час відвідування iGB L!VE 2025, однієї з найбільших конференцій індустрії онлайн-гемблінгу року.
Під час заходу я провів більшу частину часу біля iGB Accelerator і Startup Launch Pad, які були обидва переповнені, енергійні та наповнені розмовами про передові технології.
У цьому світі передових технологій нам потрібно більше підприємців, щоб створювати рішення, які потрібні ринку, особливо у сфері блокчейну. Однак страх є поширеним бар'єром при започаткуванні бізнесу, тому багато талановитих підприємців стикаються зі страхами, такими як синдром самозванця, відсутність підтримки та багато інших речей, але є способи подолати ці страхи.
“Страх — це лише дискомфорт, і людям не подобається відчувати дискомфорт, тому це абсолютно нормально. Це частина вашого людського виховання,” поділилася Емілі Харуко, генеральний директор і засновник Saroca, служби розвитку трансформаційного лідерства.
«Розуміння того, що є з іншого боку страху, є для мене чимось справді мотивуючим або надихаючим для людей, що у них є чітке уявлення про те, чого може принести переживання цієї труднощі або ризик цього страху», додала вона.
Давня подруга Кароліна Пелц заснувала BeyondPlay у 2021 році і вийшла з бізнесу через три роки, коли компанію придбав FanDuel. Було дивовижно стежити за її шляхом. Зараз вона обіймає посаду віце-президента FanDuel і нещодавно написала книгу "HerPlay", в якій глибоко розглядається відвага і рішучість, що стоять за її історією успіху.
“Не дозволяйте страху зупинити вас, тому що насправді дослідження та дані доводять, що основна причина, чому люди не починають свій бізнес або не змінюють кар'єру, - це страх,” сказала вона.
"Замість того, щоб це робити, просто визнайте страх і зрозумійте, що це відчуття, яке потрібно подолати, і це також момент незручності, який змусить вас зрости," додав Пелк.
“Я б сказав, прийміть цей страх. Якщо у вас є цей страх, це ваш інстинкт, що говорить вам, що ви на правильному шляху,” додала Клер Адамоу, віце-президент Saroca.
“Коли ти підприємець, ти повинен подолати цей страх, правда? Ти там не просто так. Прийми це, використай це. Я майже відчуваю, що ти використовуєш це як ракетне паливо і справді використовуєш цю нервову енергію як спосіб презентації, як спосіб показати своє захоплення та насправді показати пристрасть до проекту, який ти представляєш,” сказала вона.
Один із способів, як страх може проявлятися, це синдром самозванця, поширене явище серед засновників стартапів.
“Синдром самозванця – це той внутрішній критик, це внутрішній голос, який каже, що ми недостатньо хороші, або це порівняння з іншими, ми порівнюємо себе з нашими колегами та іншими людьми, вони роблять чудову роботу, чому хтось повинен інвестувати в мене?” – пояснив Адаму.
“Я тут, щоб представити проект інвестору, вони тут, вони слухають мене, тому навіть якщо ви відчуваєте себе самозванцем, ви вже наполовину виграли, пройшовши через двері. Тож важливо пам’ятати про ці речі, навіть коли ви так не відчуваєте,” сказала вона. Defy the Odds, заснований ветеранами індустрії iGaming Сью Шнайдер, Паріс Сміт та Келлі Кен, є стартап-лаунчпадом, який використовує громаду, менторство та капітал для підтримки інновацій у геймінгу. Кен поділилася своїми думками про поширені бізнес-страхи, включаючи синдром самозванця.
“Я думаю, що всі засновники, всі підприємці, коли потрапляють у цю сферу, часто переживають [imposter syndrome], і я вважаю, що спільнота існує, щоб допомогти їм зрозуміти, що вони не самотні, що всі через це проходять,” сказала вона.
"Ми не повинні називати це синдромом, ніби ми хворі чи щось подібне… це просто частина зростання," додав Кен.
Розширення підтримки спільноти, менторства та коучингу є чудовими інструментами для подолання поширених страхів та надають можливість отримати поради від людей, які готові вас підтримати.
"Я так пристрасно вірю у переваги роботи з коучем або ментором. Це спиратися на інших за підтримкою, це ставити запитання, це проходити через синдром самозванця, сумніви в собі, страх. Саме тут і приходить коучинг, і це може бути таким потужним інструментом, союзником," поділився Адамоу.
“Усім нам потрібна підтримка. Ніхто не робить значних, дивовижних речей самостійно. Тому я вважаю, що, щоб мати можливість бачити свій власний хід і підтримувати людську продуктивність, потрібне тренерство,” додала Харука.
Пелк, великий прихильник менторства — і сама ментор — написала про «недооцінених героїв», які були її менторами, у своїй книзі.
“Вони ніколи не робили це у формальний спосіб, але це була просто ця тепла відкритість, що я міг ставити запитання, я міг відчувати, що у мене є безпечне місце, і є люди, з якими я завжди можу підтвердити свої занепокоєння або ідеї,” поділився Пелц.
“Мати мережу – це привілей, а мати когось, хто допоможе вам зрозуміти [and] відповідь на запитання, яке може зайняти у вас рік, щоб розібратися самостійно, дійсно важливо,” додав Кен.
«Менторство також є видимим сигналом того, що є люди, які виглядають як ви, пройшли подібний шлях, які, можливо, зробили це раніше за вас, тому це дає їм впевненість продовжувати свій шлях», сказала вона.
Ще один спосіб подолати страх невдачі – це визнати, що ми створюємо власну удачу. Пелк не там, де вона сьогодні, лише тому, що їй пощастило; вона створила простір для удачі на своєму шляху.
“Удача не зустрічає тебе, коли ти сидиш на місці. Тобі потрібно рухатися, тобі потрібно намагатися, і коли вона приходить до тебе, ти дивишся на це по-іншому, адже багато людей вважають, що ‘я відчуваю удачу’ – це негатив, має негативне забарвлення. Це не так,” – сказав Пелк.
“Відчуття удачі — це те, чим ви повинні пишатися, адже ви явно створили простір для того, щоб ця удача приземлилася,” додала вона.
Дивитися | Адаптація до ШІ—що потрібно знати підприємцям