Хара, как основатель и генеральный директор Janction, стал важной фигурой в японской индустрии криптовалют. Хотя он накопил богатый финансовый опыт в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с Блокчейн. Хара признается, что участие в проекте Jasmy дало ему почувствовать истинный "перепрыгивание".
В 2016 году Jasmy была полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. В конце 2017 года компания решила трансформироваться и выйти на рынок Блокчейн. Хара вспоминает: "В то время руководство не имело четкого представления о технологии Блокчейн, а назначение токена и структура управления также были неясны. Я глубоко изучил ICO и рынок криптовалют, предложив идею о том, чтобы децентрализованная идентичность и приложения данных стали核心 токеномики." Этот полный вызов путь исследований теперь стал ценным активом для Хары.
Для Hara и Janction «инновационные реализации» и «подготовка кадров» являются двумя основными вопросами. Hara отметил: «Развитие Интернета вещей и Блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью». Основной бизнес Janction заключается в создании платформы Layer 2, предоставляющей академическим учреждениям и стартапам ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, поддерживающие разработку крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект и Блокчейн имеют естественную связь в области хранения данных и вычислительных возможностей. Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, строя узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
Хара прямо заявил: "Японский рынок Блокчейн всегда сталкивается с огромными барьерами." Несмотря на то, что Япония является одной из ведущих стран мира в области технологий, в принятии Блокчейн и регуляторной среде все еще существует множество проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. Хара отметил: "Одной из основных проблем при запуске Блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании. У DeFi-проектов в Японии почти нет пространства для существования, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но также отражает ограниченность общественного восприятия Блокчейн-технологий."
Это стал вопрос, который Хара многократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, он понимал, что для того, чтобы проект вырос, необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на мировой уровень. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышел на рынок Японии, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с трудностями при выходе на японский рынок из-за языковых и культурных барьеров, особенно когда отсутствует локализованная команда, что усложняет коммуникацию и сотрудничество. Он сказал: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является различие в языках и культурах. Однако, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Hara также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к ограничениям. "Запуская Jasmy, мы в первую очередь обратились к зарубежным рынкам, и это определило, что мы не будем сосредоточены только на Японии. Мы осознаем, что полагаться только на японский рынок будет огромным ограничением. Японский рынок хотя и велик, но его открытость относительно мала, международная интеграция — это будущее."
Проблема кадров также важна. Быстрый рост отрасли Блокчейн сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В Японии очень трудно найти Блокчейн-инженеров, особенно специалистов, владеющих крупными проектами Layer 1. В Janction мы нанимаем отличных инженеров из Аргентины, Греции, Испании и других стран, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная технологическая команда приносит нам значительное преимущество."
Хара отметил, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно увеличивается, большинство проектов все еще ограничены маломасштабными экспериментальными приложениями, им не хватает достаточной инновационности и прорывов. Иностранные проекты, выходя на японский рынок, часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами. Однако он также упомянул, что иностранные компании, которые могут найти локализованные команды, все еще имеют возможность сотрудничать с крупными японскими корпорациями, но им потребуется больше терпения и времени для преодоления различий.
Блокчейн идеализм и мем: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о Блокчейн-индустрии, Хара глубоко проанализировал идеализм Блокчейна и феномен мем-коинов как две силы. Он твердо уверен в потенциале Блокчейн-технологий и подчеркивает: "Истинное значение Блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что ценные Блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочную спекуляцию.
С развитием рынка криптовалют, феномен мем-монет стал уникальным культурным явлением, вызывая недоумение среди профессионалов отрасли. Хара признал: "Культура мем-монет имеет свое существительное значение, позволяя обычным инвесторам и общественности лучше понять Блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он отметил, что такие монеты, как "TRUMP", могут быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных сценариев применения, что затрудняет долгосрочную поддержку истинной ценности.
Что касается мем-валют, у Хара сложная точка зрения. Он считает, что мем-валюты могут быстро привлечь инвесторов и создать краткосрочный эффект богатства, но в долгосрочной перспективе они могут нанести негативный удар по отрасли. Он лично не инвестирует в мем-валюты, так как они не имеют настоящих технологических инноваций и не соответствуют идеализму блокчейна. Однако он также отмечает, что мем-валюты выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, раскрывая понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна.
Хара считает, что идеализм Блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на решении реальных проблем с помощью технологий и приложений. Он заявил: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии Блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции."
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Глобальный путь японского пионера блокчейна Хары: преодоление местных ограничений, развертывание ИИ и Уровня 2
Глобальный путь японского пионера Блокчейн
Хара, как основатель и генеральный директор Janction, стал важной фигурой в японской индустрии криптовалют. Хотя он накопил богатый финансовый опыт в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с Блокчейн. Хара признается, что участие в проекте Jasmy дало ему почувствовать истинный "перепрыгивание".
В 2016 году Jasmy была полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. В конце 2017 года компания решила трансформироваться и выйти на рынок Блокчейн. Хара вспоминает: "В то время руководство не имело четкого представления о технологии Блокчейн, а назначение токена и структура управления также были неясны. Я глубоко изучил ICO и рынок криптовалют, предложив идею о том, чтобы децентрализованная идентичность и приложения данных стали核心 токеномики." Этот полный вызов путь исследований теперь стал ценным активом для Хары.
Для Hara и Janction «инновационные реализации» и «подготовка кадров» являются двумя основными вопросами. Hara отметил: «Развитие Интернета вещей и Блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью». Основной бизнес Janction заключается в создании платформы Layer 2, предоставляющей академическим учреждениям и стартапам ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, поддерживающие разработку крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект и Блокчейн имеют естественную связь в области хранения данных и вычислительных возможностей. Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, строя узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
Хара прямо заявил: "Японский рынок Блокчейн всегда сталкивается с огромными барьерами." Несмотря на то, что Япония является одной из ведущих стран мира в области технологий, в принятии Блокчейн и регуляторной среде все еще существует множество проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. Хара отметил: "Одной из основных проблем при запуске Блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании. У DeFi-проектов в Японии почти нет пространства для существования, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но также отражает ограниченность общественного восприятия Блокчейн-технологий."
Это стал вопрос, который Хара многократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, он понимал, что для того, чтобы проект вырос, необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на мировой уровень. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышел на рынок Японии, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с трудностями при выходе на японский рынок из-за языковых и культурных барьеров, особенно когда отсутствует локализованная команда, что усложняет коммуникацию и сотрудничество. Он сказал: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является различие в языках и культурах. Однако, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Hara также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к ограничениям. "Запуская Jasmy, мы в первую очередь обратились к зарубежным рынкам, и это определило, что мы не будем сосредоточены только на Японии. Мы осознаем, что полагаться только на японский рынок будет огромным ограничением. Японский рынок хотя и велик, но его открытость относительно мала, международная интеграция — это будущее."
Проблема кадров также важна. Быстрый рост отрасли Блокчейн сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В Японии очень трудно найти Блокчейн-инженеров, особенно специалистов, владеющих крупными проектами Layer 1. В Janction мы нанимаем отличных инженеров из Аргентины, Греции, Испании и других стран, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная технологическая команда приносит нам значительное преимущество."
Хара отметил, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно увеличивается, большинство проектов все еще ограничены маломасштабными экспериментальными приложениями, им не хватает достаточной инновационности и прорывов. Иностранные проекты, выходя на японский рынок, часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами. Однако он также упомянул, что иностранные компании, которые могут найти локализованные команды, все еще имеют возможность сотрудничать с крупными японскими корпорациями, но им потребуется больше терпения и времени для преодоления различий.
Блокчейн идеализм и мем: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о Блокчейн-индустрии, Хара глубоко проанализировал идеализм Блокчейна и феномен мем-коинов как две силы. Он твердо уверен в потенциале Блокчейн-технологий и подчеркивает: "Истинное значение Блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что ценные Блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочную спекуляцию.
С развитием рынка криптовалют, феномен мем-монет стал уникальным культурным явлением, вызывая недоумение среди профессионалов отрасли. Хара признал: "Культура мем-монет имеет свое существительное значение, позволяя обычным инвесторам и общественности лучше понять Блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он отметил, что такие монеты, как "TRUMP", могут быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных сценариев применения, что затрудняет долгосрочную поддержку истинной ценности.
Что касается мем-валют, у Хара сложная точка зрения. Он считает, что мем-валюты могут быстро привлечь инвесторов и создать краткосрочный эффект богатства, но в долгосрочной перспективе они могут нанести негативный удар по отрасли. Он лично не инвестирует в мем-валюты, так как они не имеют настоящих технологических инноваций и не соответствуют идеализму блокчейна. Однако он также отмечает, что мем-валюты выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, раскрывая понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна.
Хара считает, что идеализм Блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на решении реальных проблем с помощью технологий и приложений. Он заявил: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии Блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции."