DAO: особенности, вызовы и перспективы новой организационной формы
Введение
Книга "Реструктурирование организаций" обобщает организационные парадигмы в истории человечества на пять типов, среди которых бирюзовая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая характеристиками распределенного принятия решений, самоуправления и эволюционной миссии. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи бирюзовой организации. Эта статья направлена на исследование основных характеристик DAO, стоящих перед ними управленческих вызовов и возможных стратегий реагирования.
Восхождение и особенности DAO
DAO является новой формой цифровой организации, основанной на криптовалютах и технологиях блокчейна. По данным статистической платформы, по состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей токенов управления превышает 10 миллионов, сумма коллективных казначейств превышает 21 миллиард долларов США. Это говорит о том, что DAO представляет собой масштабный глобальный социальный эксперимент, демонстрирующий огромный потенциал для преобразования способов организации и сотрудничества человечества.
Основные характеристики DAO включают децентрализованность и автономность, которые проявляются на двух уровнях: технологии и управления:
Технический аспект: использование технологии блокчейн и смарт-контрактов для реализации децентрализованной инфраструктуры и автоматизации принятия решений.
Уровень управления: право принимать решения разделяется всеми участниками, процесс принятия решений демократизирован, участники участвуют самостоятельно.
Цели организации: сочетание прибыли и достижения устойчивого сообщества.
Таким образом, DAO можно определить как: организационную форму, основанную на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют, где право принятия решений разделяется между всеми участниками, а члены сообщества добровольно участвуют в демократическом процессе принятия решений на основе предложений, с целью достижения коммерческой выгоды и совместных интересов сообщества.
Управленческие вызовы, с которыми сталкиваются DAO
Несмотря на вдохновляющее видение и передовые организационные идеи DAO, на практике оно по-прежнему сталкивается с множеством проблем:
Тенденция централизации принятия решений: токены управления постепенно контролируются немногими "китами" или альянсами голосующих, в организационной структуре также наблюдается концентрация власти.
Холодность избирателей и короткий жизненный цикл: большинство членов не активно участвуют в управлении, средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами: существует потенциальный конфликт между краткосрочной коммерческой прибылью и долгосрочным развитием организации.
Стратегии реагирования
Чтобы справиться с этими вызовами, DAO исследует множество стратегий:
Улучшение механизма голосования: внедрение новых моделей голосования, таких как голосование с квадратным корнем, голосование с кворумом, голосование на основе репутации и т. д.
Реализация экономических стимулов: перераспределение токенов через вознаграждения, пул прав и награды.
Внедрение делегированного голосования: разрешение участникам передавать свои голосующие права доверенным представителям.
Улучшение механизма коммуникации: усиление способности решать конфликты, обеспечение равенства в общении, повышение качества и эффективности переговоров.
Заключение
DAO несет в себе надежды человечества на лучшие формы организации, но между идеалом и реальностью все еще существует разрыв. Любой организационный дизайн не является совершенным, компромиссы и выборы в процессе управления являются ключевыми для решения задач устойчивого развития. Вместо того чтобы стремиться к созданию идеального DAO, нам следует больше задуматься: в каких случаях необходимо организовывать людей в формате DAO? Каковы границы DAO? Какие решения подходят для "коллективного разума", а какие требуют "окончательного решения"?
Хотя на эти вопросы могут не быть стандартных ответов, основные ценности, к которым стремится DAO, будут продолжать способствовать оптимизации и прогрессу человеческих организационных форм.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
5
Поделиться
комментарий
0/400
quiet_lurker
· 07-27 17:03
Интересно, просто посмотрите.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnchainGossiper
· 07-24 18:36
Нормально 8, снова появилась возможность заработать.
DAO новая форма: возможности и вызовы децентрализованного управления
DAO: особенности, вызовы и перспективы новой организационной формы
Введение
Книга "Реструктурирование организаций" обобщает организационные парадигмы в истории человечества на пять типов, среди которых бирюзовая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая характеристиками распределенного принятия решений, самоуправления и эволюционной миссии. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи бирюзовой организации. Эта статья направлена на исследование основных характеристик DAO, стоящих перед ними управленческих вызовов и возможных стратегий реагирования.
Восхождение и особенности DAO
DAO является новой формой цифровой организации, основанной на криптовалютах и технологиях блокчейна. По данным статистической платформы, по состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей токенов управления превышает 10 миллионов, сумма коллективных казначейств превышает 21 миллиард долларов США. Это говорит о том, что DAO представляет собой масштабный глобальный социальный эксперимент, демонстрирующий огромный потенциал для преобразования способов организации и сотрудничества человечества.
Основные характеристики DAO включают децентрализованность и автономность, которые проявляются на двух уровнях: технологии и управления:
Технический аспект: использование технологии блокчейн и смарт-контрактов для реализации децентрализованной инфраструктуры и автоматизации принятия решений.
Уровень управления: право принимать решения разделяется всеми участниками, процесс принятия решений демократизирован, участники участвуют самостоятельно.
Цели организации: сочетание прибыли и достижения устойчивого сообщества.
Таким образом, DAO можно определить как: организационную форму, основанную на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют, где право принятия решений разделяется между всеми участниками, а члены сообщества добровольно участвуют в демократическом процессе принятия решений на основе предложений, с целью достижения коммерческой выгоды и совместных интересов сообщества.
Управленческие вызовы, с которыми сталкиваются DAO
Несмотря на вдохновляющее видение и передовые организационные идеи DAO, на практике оно по-прежнему сталкивается с множеством проблем:
Тенденция централизации принятия решений: токены управления постепенно контролируются немногими "китами" или альянсами голосующих, в организационной структуре также наблюдается концентрация власти.
Холодность избирателей и короткий жизненный цикл: большинство членов не активно участвуют в управлении, средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами: существует потенциальный конфликт между краткосрочной коммерческой прибылью и долгосрочным развитием организации.
Стратегии реагирования
Чтобы справиться с этими вызовами, DAO исследует множество стратегий:
Улучшение механизма голосования: внедрение новых моделей голосования, таких как голосование с квадратным корнем, голосование с кворумом, голосование на основе репутации и т. д.
Реализация экономических стимулов: перераспределение токенов через вознаграждения, пул прав и награды.
Внедрение делегированного голосования: разрешение участникам передавать свои голосующие права доверенным представителям.
Улучшение механизма коммуникации: усиление способности решать конфликты, обеспечение равенства в общении, повышение качества и эффективности переговоров.
Заключение
DAO несет в себе надежды человечества на лучшие формы организации, но между идеалом и реальностью все еще существует разрыв. Любой организационный дизайн не является совершенным, компромиссы и выборы в процессе управления являются ключевыми для решения задач устойчивого развития. Вместо того чтобы стремиться к созданию идеального DAO, нам следует больше задуматься: в каких случаях необходимо организовывать людей в формате DAO? Каковы границы DAO? Какие решения подходят для "коллективного разума", а какие требуют "окончательного решения"?
Хотя на эти вопросы могут не быть стандартных ответов, основные ценности, к которым стремится DAO, будут продолжать способствовать оптимизации и прогрессу человеческих организационных форм.