За последние 8 месяцев я близко наблюдал около 30 событий генерации токенов (TGE) через партнерские проекты Kaito и наши собственные проекты. Несомненно, в течение этого периода в всей области произошли глубокие изменения. В этой статье я объединю свой опыт и последние размышления, чтобы обсудить следующие темы:
Почему парадигма распределения токенов меняется?
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь?
Умная культура мотивации: выравнивание стимулов и не стимульные сигналы
Почему ICO, основанные на данных, могут стать новой парадигмой наряду с аирдропами
Почему парадигма распределения токенов меняется
С момента исторического аирдропа Uniswap в 2020 году криптоиндустрия стремительно приняла эту модель распределения токенов, отчасти потому, что она сильно соответствует духу криптовалют, а отчасти из-за возможностей арбитража в области регулирования.
Оглядываясь назад, эта тенденция может достичь пика в конце 2024 года во время TGE Hyperliquid. Airdrop Hyperliquid можно считать еще одним историческим моментом, который трудно воспроизвести. Для всех нас Hyperliquid отлично справился с airdrop, по-настоящему вдохновив многих основателей, рассматривающих возможность бесплатной раздачи значительного количества токенов сообществу.
Однако, когда команда проекта начала готовиться к своему TGE, они быстро осознали, что это совершенно другое дело:
Когда требуется привлечь более 10 посредников для обеспечения доступности и ликвидности, Hyperliquid может полностью выполнить эту работу внутренними силами.
Когда 99% проектов не имеют такого значительного потока доходов, как Hyperliquid, для поддержки масштабного выкупа.
По сравнению с 2021 годом, токены в этом периоде столкнутся с более серьезным кризисом ликвидности, если не будут интегрированы мощные механизмы покупки, особенно на стороне спроса. Цены на большинство новых токенов быстро и значительно упали, и эта тенденция привела к изменению культуры сообщества с «алмазных рук» (долгосрочное удержание) на раннюю продажу, что, в свою очередь, еще больше сформировало самоусиливающийся круг.
Каковы результаты? В настоящее время больше команд пересматривают подходы к распределению в сообществе. Очевидно, что как минимум часть проектов исследует альтернативные структуры, такие как ICO-модели pump.fun, Plasma, Sahara и традиционные модели аирдропов.
Для проектов ICO создает динамику, основанную на спросе: настоящие сторонники могут инвестировать и иметь базу затрат. В отличие от этого, в чисто аирдропной модели эффект сигналов сообщества является слабым, и не сторонники могут стать получателями без затрат.
Значит ли это, что все аирдропы для сообщества прекратятся? Я так не думаю. Аирдропы по-прежнему имеют значительную ценность для маркетинга и строительства сообщества: идентификация, вознаграждение и развитие преданного сообщества по-прежнему являются ключевыми факторами успеха и долгосрочного развития проекта.
Однако я считаю, что как отрасли, так и аирдропам все больше необходимо сочетание с более четким выравниванием и сигнализационными механизмами, что также применимо к более широкой распределению токенов и проектированию стимулов.
Поэтому я верю, что в будущем появится тенденция к росту, больше размышлений и экспериментов о том, как команды оценивают и вознаграждают прошлые вклады, взвешивают затраты и выгоды ликвидных мест, создают альтернативные издержки, разрабатывают механизмы выравнивания и сигнализации, а также ищут все возможные способы расширения высококачественного распределения.
Мы все должны задуматься о значении этих изменений и создать устойчивую культуру и ожидания для всех участников, включая сообщество, команды, биржи, фонды и т.д.
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь
На мой взгляд, хорошее распределение токенов должно:
Участники, основываясь на консенсусе сообщества и наградах за согласованность;
Использование неиндикативного поведения в качестве сигнала;
Широкий и релевантный означает предоставить людям достаточные возможности для участия на протяжении всего процесса.
Для достижения этой цели, я считаю, необходимо несколько ключевых изменений:
Более мощные возможности анализа данных, выявление значимых сигналов;
Ясно сосредоточиться на разработке механизмов, которые могут подчеркнуть эти сигналы;
Сбросить ожидания всех заинтересованных сторон.
Таким образом, будущее распределения токенов будет сосредоточено на устойчивом развитии и умных стимулах для настоящего сообщества, чтобы обеспечить долгосрочное развитие его сети и бренда.
Умная культура стимулов: стимулирующее выравнивание и не стимулирующие сигналы
В рамках этого преобразования я верю, что отрасль будет развиваться в сторону более ориентированного на данные распределения токенов и более умного проектирования стимулов, где доходность инвестиций (включая материальные и нематериальные) станет ключевым показателем оценки. Эта новая культура основывается на двух основных столпах:
Стимулирующее выравнивание
Неинсентативный сигнал
Мотивационная синхронизация относится к действиям, связанным с альтернативными издержками (будь то капитальные или социальные), и служит надежным сигналом для будущих формул сообщества. Например, участие в ICO, обязательства по TVL, владение NFT сообщества и открытое социальное продвижение. Синхронизацию можно поощрять с помощью мотивации, но для того чтобы это имело смысл, она должна подразумевать настоящую дефицитность или издержки, в противном случае это может стать сигналом низкой ценности.
С другой стороны, неинтенсивные сигналы улавливают органическое поведение, раскрывающее истинные намерения. Это может включать участие в неинтенсивные периоды или любые неожиданные механизмы. Распределение очков Hyperliquid между сезонами является типичным примером этой практики.
В настоящее время большинство рынков при установлении стратегий сочетают оба этих поведения. Эффективность любой деятельности зависит от того, как команда балансирует стимулирующее согласование и не стимулирующие сигналы, а также от того, как измеряется возврат инвестиций от обоих.
Почему Kaito запустил платформу для запуска токенов и наше мнение о будущем ICO, основанном на данных
Мы верим, что если проект будет правильно спроектирован, публичные продажи могут объединить преимущества обоих: стимулирующее выравнивание и не стимулирующие сигналы. Ключевым моментом является использование подхода, основанного на данных: точно определить, кто получает распределение и как предсказать будущий вклад в стоимость. В качестве ведущей аналитической платформы в области криптовалют с широким охватом, мы считаем, что Kaito имеет наибольшую способность реализовать эту модель.
Мы называем эту модель «ICO, основанным на данных», и верим, что она предоставляет командам привлекательный выбор как для реализации выхода на рынок, так и для оптимизации распределения токенов.
Хорошо структурированное ICO может протестировать веру людей в консенсус и отфильтровать несоместителей;
Оптимизация распределения с использованием лучших сигналов, основанных на сочетании исторического вклада и будущей ценности.
Тщательно спланированное ICO приглашает новых участников присоединиться, расширяя диапазон распределения;
Как неинсценированное событие, это также мощный сигнальный механизм.
Возьмем простой пример: представьте себе продажу в стиле pump.fun, но не основанную на том, кто быстрее всех на бирже (по принципу "первый пришел, первый обслужен"), а учитывающую использование продукта, социальные рекомендации, репутацию вне и на цепочке, убеждения, а также географический баланс в глобальном сообществе...
Такая распределение передаст токены в правильные руки и даст больше уверенности в создании культуры согласования и общего процветания для сообщества.
Заключение
Мы находимся на ключевом моменте, когда отрасль пересматривает, что является эффективным, а что нет.
Для отрасли, которая регулируется свободным рынком, путь вперед всегда должен заключаться в переосмыслении стимулов и улучшении координационных систем.
Я верю, что по мере распространения криптотехнологий по всему миру наша область станет более зрелой, и мы как отрасль сможем не только лидировать в передовых инфраструктурах, но и создать новый глобальный координационный механизм с помощью токенов как базовых инструментов стимулирования.
На мой взгляд, это требует совершенно нового подхода: подхода, который использует более современные данные и методы анализа данных во всем, что мы делаем, от распределения токенов до проектирования и согласования стимулов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Традиционный лутинг мертв? Сообщества, стимулирующие ICO, могут стать основным способом аирдропа.
Автор оригинала: Yu Hu, основатель KaitoAI
Перепечатка: Дейзи, Марс Финансы
За последние 8 месяцев я близко наблюдал около 30 событий генерации токенов (TGE) через партнерские проекты Kaito и наши собственные проекты. Несомненно, в течение этого периода в всей области произошли глубокие изменения. В этой статье я объединю свой опыт и последние размышления, чтобы обсудить следующие темы:
Почему парадигма распределения токенов меняется?
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь?
Умная культура мотивации: выравнивание стимулов и не стимульные сигналы
Почему ICO, основанные на данных, могут стать новой парадигмой наряду с аирдропами
Почему парадигма распределения токенов меняется
С момента исторического аирдропа Uniswap в 2020 году криптоиндустрия стремительно приняла эту модель распределения токенов, отчасти потому, что она сильно соответствует духу криптовалют, а отчасти из-за возможностей арбитража в области регулирования.
Оглядываясь назад, эта тенденция может достичь пика в конце 2024 года во время TGE Hyperliquid. Airdrop Hyperliquid можно считать еще одним историческим моментом, который трудно воспроизвести. Для всех нас Hyperliquid отлично справился с airdrop, по-настоящему вдохновив многих основателей, рассматривающих возможность бесплатной раздачи значительного количества токенов сообществу.
Однако, когда команда проекта начала готовиться к своему TGE, они быстро осознали, что это совершенно другое дело:
Когда требуется привлечь более 10 посредников для обеспечения доступности и ликвидности, Hyperliquid может полностью выполнить эту работу внутренними силами.
Когда 99% проектов не имеют такого значительного потока доходов, как Hyperliquid, для поддержки масштабного выкупа.
По сравнению с 2021 годом, токены в этом периоде столкнутся с более серьезным кризисом ликвидности, если не будут интегрированы мощные механизмы покупки, особенно на стороне спроса. Цены на большинство новых токенов быстро и значительно упали, и эта тенденция привела к изменению культуры сообщества с «алмазных рук» (долгосрочное удержание) на раннюю продажу, что, в свою очередь, еще больше сформировало самоусиливающийся круг.
Каковы результаты? В настоящее время больше команд пересматривают подходы к распределению в сообществе. Очевидно, что как минимум часть проектов исследует альтернативные структуры, такие как ICO-модели pump.fun, Plasma, Sahara и традиционные модели аирдропов.
Для проектов ICO создает динамику, основанную на спросе: настоящие сторонники могут инвестировать и иметь базу затрат. В отличие от этого, в чисто аирдропной модели эффект сигналов сообщества является слабым, и не сторонники могут стать получателями без затрат.
Значит ли это, что все аирдропы для сообщества прекратятся? Я так не думаю. Аирдропы по-прежнему имеют значительную ценность для маркетинга и строительства сообщества: идентификация, вознаграждение и развитие преданного сообщества по-прежнему являются ключевыми факторами успеха и долгосрочного развития проекта.
Однако я считаю, что как отрасли, так и аирдропам все больше необходимо сочетание с более четким выравниванием и сигнализационными механизмами, что также применимо к более широкой распределению токенов и проектированию стимулов.
Поэтому я верю, что в будущем появится тенденция к росту, больше размышлений и экспериментов о том, как команды оценивают и вознаграждают прошлые вклады, взвешивают затраты и выгоды ликвидных мест, создают альтернативные издержки, разрабатывают механизмы выравнивания и сигнализации, а также ищут все возможные способы расширения высококачественного распределения.
Мы все должны задуматься о значении этих изменений и создать устойчивую культуру и ожидания для всех участников, включая сообщество, команды, биржи, фонды и т.д.
Что такое хорошее распределение токенов и как его достичь
На мой взгляд, хорошее распределение токенов должно:
Участники, основываясь на консенсусе сообщества и наградах за согласованность;
Использование неиндикативного поведения в качестве сигнала;
Широкий и релевантный означает предоставить людям достаточные возможности для участия на протяжении всего процесса.
Для достижения этой цели, я считаю, необходимо несколько ключевых изменений:
Более мощные возможности анализа данных, выявление значимых сигналов;
Ясно сосредоточиться на разработке механизмов, которые могут подчеркнуть эти сигналы;
Сбросить ожидания всех заинтересованных сторон.
Таким образом, будущее распределения токенов будет сосредоточено на устойчивом развитии и умных стимулах для настоящего сообщества, чтобы обеспечить долгосрочное развитие его сети и бренда.
Умная культура стимулов: стимулирующее выравнивание и не стимулирующие сигналы
В рамках этого преобразования я верю, что отрасль будет развиваться в сторону более ориентированного на данные распределения токенов и более умного проектирования стимулов, где доходность инвестиций (включая материальные и нематериальные) станет ключевым показателем оценки. Эта новая культура основывается на двух основных столпах:
Стимулирующее выравнивание
Неинсентативный сигнал
Мотивационная синхронизация относится к действиям, связанным с альтернативными издержками (будь то капитальные или социальные), и служит надежным сигналом для будущих формул сообщества. Например, участие в ICO, обязательства по TVL, владение NFT сообщества и открытое социальное продвижение. Синхронизацию можно поощрять с помощью мотивации, но для того чтобы это имело смысл, она должна подразумевать настоящую дефицитность или издержки, в противном случае это может стать сигналом низкой ценности.
С другой стороны, неинтенсивные сигналы улавливают органическое поведение, раскрывающее истинные намерения. Это может включать участие в неинтенсивные периоды или любые неожиданные механизмы. Распределение очков Hyperliquid между сезонами является типичным примером этой практики.
В настоящее время большинство рынков при установлении стратегий сочетают оба этих поведения. Эффективность любой деятельности зависит от того, как команда балансирует стимулирующее согласование и не стимулирующие сигналы, а также от того, как измеряется возврат инвестиций от обоих.
Почему Kaito запустил платформу для запуска токенов и наше мнение о будущем ICO, основанном на данных
Мы верим, что если проект будет правильно спроектирован, публичные продажи могут объединить преимущества обоих: стимулирующее выравнивание и не стимулирующие сигналы. Ключевым моментом является использование подхода, основанного на данных: точно определить, кто получает распределение и как предсказать будущий вклад в стоимость. В качестве ведущей аналитической платформы в области криптовалют с широким охватом, мы считаем, что Kaito имеет наибольшую способность реализовать эту модель.
Мы называем эту модель «ICO, основанным на данных», и верим, что она предоставляет командам привлекательный выбор как для реализации выхода на рынок, так и для оптимизации распределения токенов.
Хорошо структурированное ICO может протестировать веру людей в консенсус и отфильтровать несоместителей;
Оптимизация распределения с использованием лучших сигналов, основанных на сочетании исторического вклада и будущей ценности.
Тщательно спланированное ICO приглашает новых участников присоединиться, расширяя диапазон распределения;
Как неинсценированное событие, это также мощный сигнальный механизм.
Возьмем простой пример: представьте себе продажу в стиле pump.fun, но не основанную на том, кто быстрее всех на бирже (по принципу "первый пришел, первый обслужен"), а учитывающую использование продукта, социальные рекомендации, репутацию вне и на цепочке, убеждения, а также географический баланс в глобальном сообществе...
Такая распределение передаст токены в правильные руки и даст больше уверенности в создании культуры согласования и общего процветания для сообщества.
Заключение
Мы находимся на ключевом моменте, когда отрасль пересматривает, что является эффективным, а что нет.
Для отрасли, которая регулируется свободным рынком, путь вперед всегда должен заключаться в переосмыслении стимулов и улучшении координационных систем.
Я верю, что по мере распространения криптотехнологий по всему миру наша область станет более зрелой, и мы как отрасль сможем не только лидировать в передовых инфраструктурах, но и создать новый глобальный координационный механизм с помощью токенов как базовых инструментов стимулирования.
На мой взгляд, это требует совершенно нового подхода: подхода, который использует более современные данные и методы анализа данных во всем, что мы делаем, от распределения токенов до проектирования и согласования стимулов.