Как "Japan No.1 Token" преодолевает региональные ограничения

Хара стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он накопил богатый опыт в IPO, слияниях и поглощениях, а также в аудите в одной крупной аудиторской фирме, действительно выделила его связь с блокчейном. Оглядываясь на свою карьеру, Хара признает, что, хотя он пробовал себя в различных областях, именно опыт участия в одном проекте дал ему чувство "прорыва".

Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, он столкнулся с множеством сомнений и препятствий в отношении технологии блокчейн. В 2016 году предшественник проекта все еще был полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила измениться и войти в блокчейн-отрасль. "В то время у руководства не было четкого понимания технологии блокчейн, а применение токенов и структура управления были размытыми концепциями," - говорит Хара. "Я потратил много времени на изучение ICO и криптовалютного рынка и предложил идею о том, что децентрализованные идентичности и приложения данных должны быть в центре токеномики." Хотя тот период был полон вызовов, теперь Хара считает, что этот путь экспериментов и ошибок стал ценным опытом.

Для Хары и его компании всегда существуют два ключевых вопроса: как реализовать инновации и как развивать таланты. "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью," - сказал Хара. Их основной бизнес заключается в создании платформы Layer 2, которая предоставляет ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, с целью оказания технической поддержки академическим учреждениям и стартапам, помогая им разрабатывать крупные языковые модели.

"Искусственный интеллект и блокчейн естественным образом связаны, особенно в области хранения данных и вычислительных мощностей." - объяснил Хара, "Мы предоставили мощную платформу для исследователей и разработчиков, создавая узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.

! [Как «Япония No 1» ломает географические границы |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

"Японский рынок блокчейна продолжает сталкиваться с огромными барьерами." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, существует множество проблем с принятием блокчейна и нормативной средой. В частности, в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. "Одной из главных проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании." Он сказал: "DeFi-проекты в Японии практически не могут выжить, даже децентрализованные биржи под запретом. Это не только политические барьеры, но и отражает ограничения в понимании технологии блокчейн в обществе."

Это также стал вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в процессе предпринимательства. В 2018 году, когда Хара присоединился к одному проекту и занял должность финансового директора, он понимал, что, хотя изначально проект был ориентирован на инновации в области Интернета вещей, для того чтобы добиться настоящего успеха, необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя нам удалось добиться успеха на японском рынке, расширение всегда было нацелено на зарубежные страны," - подчеркнул Хара. "Это не означает, что мы не верим в японский рынок."

Действительно, Хара заметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда у этих компаний нет локализованных команд, что делает общение и сотрудничество особенно трудными. "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковое и культурное различие." Он отметил: "Тем не менее, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть. При работе с некоторыми крупными японскими компаниями нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."

Однако Хара также не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. "При запуске проектов мы предпочитаем начинать с зарубежных рынков, что определяет нашу стратегию, и мы не будем сосредотачиваться только на Японии." Он признал: "Мы ясно осознаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Хотя японский рынок велик, его открытость относительно мала, и интернационализация является будущим."

Кроме технологий, есть еще проблема кадров.

"Блокчейн-отрасль быстро развивается, но также сталкивается с заменой кадров и передачей власти между старыми и новыми силами. Как и то, что испытал Hara на начальном этапе проекта, проблема текучести кадров и преемственности всегда является большой задачей. В японской отрасли на самом деле очень редко бывают возможности нанять блокчейн-инженеров, даже если удастся найти, очень трудно найти инженеров, хорошо разбирающихся в крупных проектах. Поэтому в нашей компании мы можем нанимать талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда приносит нам большое преимущество."

Хара отметил, что, несмотря на постепенное повышение уровня принятия криптовалют в Японии, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничиваются узкоспециализированными экспериментальными приложениями и не хватает достаточно инноваций и прорывов. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно от корейских и китайских блокчейн-компаний, которые надеются добиться успеха на японском рынке, но как языковые барьеры, так и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию," - сказал он. "Даже если предоставляемые ими услуги имеют глобальную перспективу и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."

Для большинства зарубежных проектов, стремящихся выйти на рынки малых языков, часто возникают трудности на японском рынке. Внутренние преграды в Японии и необходимость интеграции с внешней средой остаются актуальными темами для многих основателей. Тем не менее, Хара также отметил, что для зарубежных компаний, которым удается найти локальную команду в Японии, все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно с известными электронными предприятиями. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий. "Мы на ранних этапах проекта решили начать с зарубежного рынка," - сказал он, - "с помощью этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря о блокчейн-индустрии, Хара подробно проанализировал текущие две силы — блокчейн-идеализм и феномен мемных монет. Что касается таких проектов, как их, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологии, подчеркивая: "Истинный смысл блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не создаваться для краткосрочной спекуляции. "Наша цель всегда заключалась в создании блокчейн-платформы, которая может решать реальные проблемы, а не только привлекать внимание."

Тем не менее, с бурным развитием рынка криптовалют, феномен мемных монет постепенно становится уникальным культурным явлением, что вызывает недоумение и беспокойство у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. "Культура мемных монет имеет свое значение," признал Хара, "они дают обычным инвесторам и общественности большее понимание блокчейна, но это не значит, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, недавно ставший популярным токен, связанный с определенным политическим деятелем, привлекает внимание благодаря быстрой прибыли, но не имеет реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе такие монеты с трудом могут поддерживать истинную ценность."

Что касается мем-валют, мнение Хара довольно сложное. "С рыночной точки зрения мем-валюты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже принести краткосрочный эффект богатства. Но с долгосрочной точки зрения такая спекулятивная деятельность может оказать негативное влияние на всю отрасль," — говорит он. "Лично я не инвестирую в мем-валюты, потому что у них нет настоящих технологических инноваций и они не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-валюты сами по себе представляют риск, они также выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, раскрывая восприятие и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна. "Вот почему многие крупные компании начали вводить запреты на такие валюты."

Успех этих мем-криптовалют нельзя отрицать, но именно это стало центром вопросов о спекулятивных настроениях в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочный пузырь, движимый спекулятивными настроениями, который не имеет настоящей технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов возникает о том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы и делаем, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции," - сказал он.