DAO: характеристики, виклики та перспективи нових організаційних форм
Вступ
Книга «Пересоздання організацій» узагальнює організаційні парадигми в історії людства в п'яти типах, серед яких блакитна організація вважається ідеальною формою майбутньої організації, що має такі характеристики, як розподілене прийняття рішень, самостійне управління та еволюційна місія. Останніми роками зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передову практику ідеї блакитної організації. Ця стаття має на меті дослідити основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, і можливі стратегії реагування.
Виникнення та особливості DAO
DAO є новою формою цифрової організації, заснованою на криптовалютах та технології блокчейн. За даними статистичних платформ, станом на серпень 2024 року у світі вже було створено понад 50 тисяч DAO, кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, а сума колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів США. Це свідчить про те, що DAO стало масштабним глобальним соціальним експериментом, що демонструє величезний потенціал для перетворення організації та способів співпраці між людьми.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономію, що виявляється на двох рівнях: технологічному та управлінському:
Технічний рівень: реалізація децентралізованої інфраструктури та автоматизованого виконання рішень на основі технології блокчейн та смарт-контрактів.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень поділяється між усіма учасниками, процес ухвалення рішень є демократичним, учасники беруть участь самостійно.
Ціль організації: поєднання прибутковості та досягнення стійкої спільноти.
Отже, DAO можна визначити як: організаційна форма, заснована на технології блокчейн, смарт-контрактах та криптовалюті, де право ухвалення рішень належить усім членам, члени громади добровільно беруть участь у демократичному ухваленні рішень на основі пропозицій, що має на меті отримання комерційного прибутку та спільних інтересів громади.
Виклики управління, з якими стикається DAO
Незважаючи на захоплююче бачення та передові організаційні принципи DAO, на практиці він все ще стикається з багатьма викликами:
Централізація прийняття рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсів голосуючих, а також спостерігається концентрація влади в організаційній структурі.
Охолодження виборців і коротший життєвий цикл: більшість членів не активно беруть участь у управлінні, середній термін життя DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами: існує потенційний конфлікт між короткостроковою комерційною вигодою та довгостроковим розвитком організації.
Стратегії реагування
Щоб впоратися з цими викликами, DAO досліджує різноманітні стратегії:
Поліпшення механізму голосування: впровадження нових моделей голосування, таких як квадратне голосування, голосування з кворумом, голосування на основі репутації тощо.
Впровадження економічних стимулів: перерозподіл токенів через винагороди, пул прав та інші способи.
Впровадження делегованого голосування: дозволити членам делегувати свої голоси довіреним представникам.
Підвищення механізму комунікації: посилення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в комунікації, підвищення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO несе в собі сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Будь-який дизайн організації не є досконалим, компроміси та вибір у процесі управління є ключем до вирішення викликів сталого розвитку. Порівняно з прагненням створити ідеальний DAO, ми повинні більше замислюватися: в яких випадках потрібно організовувати людей у формі DAO? Які межі DAO? Які рішення підходять для "колективного обговорення", а які потребують "остаточного рішення"?
Хоча ці питання можуть не мати стандартних відповідей, основні цінності, яких прагне DAO, продовжать сприяти оптимізації та прогресу форм організації людства.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
DAO нова форма: можливості та виклики децентралізованого управління
DAO: характеристики, виклики та перспективи нових організаційних форм
Вступ
Книга «Пересоздання організацій» узагальнює організаційні парадигми в історії людства в п'яти типах, серед яких блакитна організація вважається ідеальною формою майбутньої організації, що має такі характеристики, як розподілене прийняття рішень, самостійне управління та еволюційна місія. Останніми роками зростання децентралізованих автономних організацій (DAO) представляє передову практику ідеї блакитної організації. Ця стаття має на меті дослідити основні характеристики DAO, виклики управління, з якими вони стикаються, і можливі стратегії реагування.
Виникнення та особливості DAO
DAO є новою формою цифрової організації, заснованою на криптовалютах та технології блокчейн. За даними статистичних платформ, станом на серпень 2024 року у світі вже було створено понад 50 тисяч DAO, кількість власників токенів управління перевищує 10 мільйонів, а сума колективних скарбниць перевищує 21 мільярд доларів США. Це свідчить про те, що DAO стало масштабним глобальним соціальним експериментом, що демонструє величезний потенціал для перетворення організації та способів співпраці між людьми.
Основні характеристики DAO включають децентралізацію та автономію, що виявляється на двох рівнях: технологічному та управлінському:
Технічний рівень: реалізація децентралізованої інфраструктури та автоматизованого виконання рішень на основі технології блокчейн та смарт-контрактів.
Управлінський рівень: право ухвалення рішень поділяється між усіма учасниками, процес ухвалення рішень є демократичним, учасники беруть участь самостійно.
Ціль організації: поєднання прибутковості та досягнення стійкої спільноти.
Отже, DAO можна визначити як: організаційна форма, заснована на технології блокчейн, смарт-контрактах та криптовалюті, де право ухвалення рішень належить усім членам, члени громади добровільно беруть участь у демократичному ухваленні рішень на основі пропозицій, що має на меті отримання комерційного прибутку та спільних інтересів громади.
Виклики управління, з якими стикається DAO
Незважаючи на захоплююче бачення та передові організаційні принципи DAO, на практиці він все ще стикається з багатьма викликами:
Централізація прийняття рішень: токени управління поступово контролюються невеликою кількістю "китів" або альянсів голосуючих, а також спостерігається концентрація влади в організаційній структурі.
Охолодження виборців і коротший життєвий цикл: більшість членів не активно беруть участь у управлінні, середній термін життя DAO становить лише 18 місяців.
Баланс між комерційними інтересами та суспільними інтересами: існує потенційний конфлікт між короткостроковою комерційною вигодою та довгостроковим розвитком організації.
Стратегії реагування
Щоб впоратися з цими викликами, DAO досліджує різноманітні стратегії:
Поліпшення механізму голосування: впровадження нових моделей голосування, таких як квадратне голосування, голосування з кворумом, голосування на основі репутації тощо.
Впровадження економічних стимулів: перерозподіл токенів через винагороди, пул прав та інші способи.
Впровадження делегованого голосування: дозволити членам делегувати свої голоси довіреним представникам.
Підвищення механізму комунікації: посилення здатності до вирішення конфліктів, забезпечення рівності в комунікації, підвищення якості та ефективності переговорів.
Висновок
DAO несе в собі сподівання людства на кращі організаційні форми, але між ідеалом і реальністю все ще існує розрив. Будь-який дизайн організації не є досконалим, компроміси та вибір у процесі управління є ключем до вирішення викликів сталого розвитку. Порівняно з прагненням створити ідеальний DAO, ми повинні більше замислюватися: в яких випадках потрібно організовувати людей у формі DAO? Які межі DAO? Які рішення підходять для "колективного обговорення", а які потребують "остаточного рішення"?
Хоча ці питання можуть не мати стандартних відповідей, основні цінності, яких прагне DAO, продовжать сприяти оптимізації та прогресу форм організації людства.