Покоління, що змінює Web3-індустрію: підйом молодого покоління

У криптовалютній індустрії "молодість" більше не є етикеткою, а стала реальністю. Нещодавно список "Молоді обличчя криптоіндустрії" викликав широкий резонанс у соціальних мережах. Цей список охоплює молоді таланти з різних областей, від дослідників до венчурних капіталістів, від операційних платформ до засновників мем-ком'юніті. Їхній вік переважно у двадцяті роки, наймолодшому всього 19, а найстаршому лише 27. Ці молоді люди не лише є обличчями проєктів, а й домінують у наративі індустрії, організовують спільноти та навіть керують капіталом.

Цей феномен викликав глибокі роздуми у фахівців галузі: здається, що Web3 стає територією покоління Z.

! Справжній Web3.0 належить до пост-00-х

Переваги молодого покоління

Чому молодь може вирізнятися в цій сфері? Це не емоційний висновок, а раціональний аналіз на основі тенденцій розвитку галузі. Беручи до уваги поточний темп розвитку блокчейн-індустрії, особливо прогрес проекту стейблкоїнів на базі Ethereum, справжній вибух застосувань може зайняти ще 5-10 років. У той час теперішнє покоління 00-х років буде в золотому віці від 30 до 35 років, володіючи як технічними навичками, так і значними ресурсами. В порівнянні, покоління 80-х і 90-х років, можливо, вже пройшло свій найактивніший етап, і як фізично, так і морально їм буде важко змагатися з молодшим поколінням.

Сьогодні індустрія Web3 вже не покладається лише на досвід, а більше зосереджується на впливовості, відчутті спільноти та чутливості до інформації. Ці якості, якраз і є сильною стороною молоді. Багато молодих людей у рейтингах не мають традиційного фінансового або фонового досвіду в великих інтернет-компаніях, що означає, що вони не мають обмежень в мисленні і можуть краще адаптуватися до інноваційного середовища Web3. Вони почали інвестувати в проекти, ставати лідерами думок і створювати спільноти ще з університетських часів, їхнє розуміння блокчейн-екосистеми значно перевищує знання багатьох досвідчених фахівців.

Більш важливо, що це покоління молоді встановило нову форму системи довіри та способу співпраці. Вони спілкуються та співпрацюють через платформи соціальних медіа та постійно еволюціонує культуру мемів, що може бути важко зрозуміти та інтегрувати для старшого покоління.

Виклики під час перетворення галузі

Для працівників Web3, які народилися в 80-х та 90-х роках, останніми роками може бути відчуття безсилля. Технічні наративи постійно оновлюються: від Layer1 до RWA, а потім до AI+Crypto, темпи розвитку галузі настільки швидкі, що важко встигати за ними.

Хоча багато людей займаються такими, здавалося б, правильними речами, як випуск публічних блокчейнів, розробка гаманців, створення гільдій, управління фондами, насправді ринок часто виграє ті, хто розробляє аірдроп-роботів, інструменти аналізу токенів або фанатські спільноти, створені молодими аспірантами. Це не питання зусиль, а питання розуміння ритму індустрії.

У сучасному світі Web3 швидкість важливіша за масштаб, трафік перевершує інфраструктуру, а здатність до нарації перевищує досвід. Ця зміна відображає зміни в правилах галузі. Технологічна розробка криптовалют стає все більш модульною та продукторською, що, в свою чергу, знижує залежність від "елітних розробників". Натомість, складність, пов'язана із спільнотою, трафіком та токеномікою, постійно зростає. Тривалість життєвого циклу проектів скорочується, а значущість операцій та стратегій все більше підкреслюється.

Це означає, що вимоги галузі до кадрів змінилися. Від акценту на "здібності" до акценту на "вираженні", від "технічного" до "реакційного", від "накопичення активів" до "створення емоцій". У такому середовищі перевага молоді полягає в їхній здатності швидше адаптуватися до змін, більш гнучко здійснювати соціальні операції та мати більш чутливе сприйняття нових тенденцій.

Покоління та передача досвіду

Зіткнувшись з цими змінами, досвідчені фахівці в галузі Web3 повинні переосмислити свою роль. Найбільшим викликом, з яким вони стикаються, є не недостатність можливостей, а занадто висока вартість участі. Нездатність брати участь у громадських обговореннях цілодобово, часті відрядження на екологічні заходи або повна інтеграція облікових записів у соціальних мережах у життя можуть змусити їх відступити на задній план і перейти до інвестицій, досліджень або поширення знань.

Однак це не означає, що досвідчені професіонали втрачають свою цінність. Навпаки, вони можуть виконувати важливі ролі підтримки та керівництва. Справжні "крипто-старійшини" не стоять у центрі сцени, прикидаючись молодими, а стоять за лаштунками, надаючи молоді ресурси та підтримку, допомагаючи їм уникати непотрібних помилок і краще використовувати можливості.

Це не просто спектакль "молодь замінює середній вік", а структурна трансформація індустрії Web3 від "технологічного домінування" до "домену наративу". У цьому процесі нове покоління фахівців, яке "активне в соціальних мережах з 19 років, пише смарт-контракти з 23 років і засновує проекти з 25 років", зазвичай є тими, хто найперше відчуває та адаптується до цих змін.

Для досвідчених професіоналів ключовим є навчитися знову вчитися, активно адаптуватися до нових тенденцій у галузі. Вони можуть стати інвесторами, інкубаторами або постачальниками послуг для молодого покоління, перетворюючи свій досвід і ресурси на підтримку розвитку молоді.

Ця трансформація не є протистоянням, а є співіснуванням. Кожне покоління технологічних інновацій потребує участі різних ролей. Спеціалісти середнього віку можуть більше не бути головними героями на передовій, але вони можуть стати тими, хто контролює ресурси, задає ритм, контролює ризики. Їхня цінність полягає в тому, що вони можуть співпрацювати з молодшим поколінням, надаючи їм ресурси, наставництво та підтримку, спільно сприяючи розвитку галузі.

Майбутнє Web3 належить тим, хто здатний швидко адаптуватись, сміливо інновувати та вміло висловлюватись. Досвідчені професіонали повинні знайти нову роль, щоб внести свій внесок у цю швидко розвиваючу індустрію, використовуючи свій досвід та ресурси. Тільки так Web3 зможе справді реалізувати позитивну взаємодію між поколіннями та просунути всю індустрію вперед.