Поява DAO-організацій в епоху Web3

Web3 як нова форма Інтернету впроваджує концепцію та технології децентралізації, з метою надання користувачам більшого контролю над даними та правом власності на платформу. На відміну від сучасної домінуючої моделі Web2.0, Web3 за допомогою технологій блокчейн, смарт-контрактів і розподіленого зберігання пропонує користувачам більш безпечний, прозорий і автономний досвід в Інтернеті.

На цьому фоні DAO (децентралізовані автономні організації) з'являються як інноваційна організаційна форма в середовищі Web3. DAO базуються на технології смарт-контрактів і прагнуть створити децентралізовану організаційну структуру, яка передає владу та контроль членам організації, а не зосереджує їх у певному управлінському рівні або авторитетних установах. Члени можуть брати участь у прийнятті рішень, маючи токени або право голосу, та отримувати відповідні права та винагороди відповідно до внеску.

У умовах цифровізації та децентралізації DAO змінює наше традиційне сприйняття компаній, організацій та способів роботи, майбутні робочі місця вимагатимуть більш гнучких та швидких команд.

DAO та відмінності традиційних компаній

З точки зору організаційної структури, традиційні компанії зазвичай мають чіткі ієрархії та розподіл ролей, такі як CEO, менеджери та працівники. Натомість DAO повністю децентралізоване, не має фіксованих лідерів або управлінського складу, всі члени можуть брати участь у процесі прийняття рішень, ця структура є більш гнучкою та адаптивною.

У прийнятті рішень традиційні компанії зазвичай приймають рішення вищі менеджери або рада директорів, тоді як DAO базується на голосуванні всіх членів. Цей підхід є більш демократичним і забезпечує, що кожен може внести свій внесок. Крім того, функціонування та процеси DAO є відкритими і прозорими в блокчейні, будь-хто може переглядати та перевіряти. На відміну від цього, процес прийняття рішень у традиційних компаніях часто є непрозорим, і лише небагато людей можуть брати участь і розуміти.

Проблема "глибоких колодязів", яка часто зустрічається в традиційних підприємствах, полягає в закритості інформації між відділами, працівники застрягають у своїх "глибоких колодязях", зосереджуючись лише на безпосередніх керівниках, що призводить до зниження ефективності організації та жорсткості управління. Структура DAO допомагає подолати цю проблему.

Одним з позитивних історичних прикладів є засідання воєнного кабінету Черчілля під час Другої світової війни. Черчілль організував низку засідань, які об'єднали професіоналів з різних сфер, таких як уряд, високопосадовці військових, дипломати, розвідники та експерти. Такий підхід забезпечив обмін інформацією та ефективне прийняття рішень, що дозволило відомствам краще розуміти загальну ситуацію на фронті, ділитися розвідкою та думками, а також швидко приймати рішення та вживати заходів. Цей всебічний обмін інформацією та співпраця вважаються важливими для успіху Великобританії у війні.

Чи може DAO замінити традиційні компанії?

Хоча DAO має інноваційний потенціал у деяких аспектах, на даний момент він не може повністю замінити традиційні компанії. Основні причини включають:

1. Правова та регуляторна структура: Правові системи багатьох країн ще не повністю адаптовані до потреб DAO. Традиційні компанії мають чітко визначену юридичну особистість та відповідальність, тоді як юридичний статус та відповідальність DAO залишаються певною мірою неясними.

2. Ефективність прийняття рішень: децентралізований механізм голосування може призвести до уповільнення процесу прийняття рішень або виникнення суперечностей, тоді як централізоване управління традиційних компаній зазвичай здатне приймати рішення ефективніше.

Однак DAO може бути більш застосовним у певних сферах, таких як професійно спеціалізовані галузі, наприклад, творчі художні студії. У цих сферах DAO може забезпечити більшу автономію та гнучкість, що дозволяє кожному учаснику брати участь у прийнятті рішень щодо проектів, розподілі ресурсів та управлінні, що сприяє стимулюванню креативності та підвищенню загальної ефективності роботи. Крім того, DAO може надати учасникам платформу для обміну ресурсами та навичками, що сприяє співпраці та взаємодопомозі.

Поява DAO може принести нові способи роботи та кар'єрні можливості. У DAO особам легше брати участь у цінних проектах відповідно до своїх навичок та інтересів, не обмежуючись фіксованими посадами та робочим змістом. Водночас це вимагає від нас постійного навчання та адаптації до нових робочих завдань.

Професійне планування в епоху Web3

В епоху Web3 вибір відповідних навичок є основою кар'єрного планування. Технології блокчейн, криптовалюти, смарт-контракти та інші навички стають дедалі важливішими, а також навички з аналізу даних, штучного інтелекту, дизайну користувацького досвіду залишаються в високому попиті. У майбутньому робота може більше зосереджуватися на міждисциплінарних знаннях та навичках, тому постійне навчання та адаптація до нових навичок є надзвичайно важливими.

Приєднання до відповідного DAO є новим професійним вибором. Особливості DAO визначають потребу в навичках незалежного мислення, командної роботи, управління цифровими активами та блокчейн-управлінні. Обираючи DAO, крім врахування власних навичок та інтересів, також слід звернути увагу на цілі, культуру та структуру управління DAO, аби вони відповідали особистим цінностям та цілям професійного розвитку.

Наприклад, якщо ви хочете стати дизайнером децентралізованих додатків, спочатку потрібно зрозуміти основні принципи та ідеї дизайну децентралізованих додатків, такі як децентралізована ідентифікація (DID), децентралізоване зберігання та децентралізоване управління тощо. Потім ви можете створити прототипи, брати участь у хакатонах та ділитися досвідом, щоб побудувати професійну репутацію та навички. Нарешті, ви можете приєднатися до стартапу децентралізованих додатків або стати фрілансером, щоб розробляти та створювати децентралізовані додатки для клієнтів.

У децентралізованому робочому середовищі особи повинні більш активно планувати свою кар'єрну шлях, шукати і використовувати можливості для розвитку. Це може включати виконання різних ролей у кількох DAO, або внесок у відкриті проекти з використанням своїх навичок і знань, або підвищення професійних навичок через безперервне навчання та практику.

Формування особистого бренду у Web3

У децентралізованому середовищі Web3 важливість особистого бренду очевидна. Завдяки відкритості та прозорості середовища Web3 професійні навички, цінності, мережеві зв'язки тощо безпосередньо впливають на його вплив та можливості в мережевій спільноті.

Професійні навички є основою особистого бренду, включаючи навички, пов'язані з Web3, такі як технології блокчейн, написання смарт-контрактів, аналіз даних, а також загальні навички, такі як лідерство, комунікаційні навички, управління проектами. Необхідно постійно вивчати та покращувати ці навички, а також демонструвати професійні можливості через реальні проекти та внесок.

Створення особистого брендового веб-сайту є непоганим вибором, оскільки він може продемонструвати особистий бренд, роботи та професійні знання. Можна використовувати децентралізовану систему доменних імен (таку як ENS), щоб зареєструвати домен, пов'язаний з особистим брендом.

Встановлення мережевих зв'язків також має вирішальне значення. У децентралізованому середовищі особистий вплив і можливості часто походять з їхніх мережевих зв'язків. Активна участь у різних спільнотах та мережевих заходах, налагодження добрих стосунків з іншими, розширення соціальної мережі. Використання платформ соціальних медіа Web3 та інструментів для створення контенту для побудови особистого бренду, взаємодія з іншими користувачами та обмін цінним контентом.

Деякі організації вже почали досліджувати сферу "Web3+бренд", зібравши таланти в галузі брендингу, маркетингу, операцій та дизайну, які цікавляться Web3, щоб надавати традиційним брендам послуги з консалтингу в сфері Web3, дослідницькі звіти та спільні майстер-класи.

Висновок: Я є брендом

У середовищі Web3 особам потрібно більш активно планувати свою кар'єру, виявляти та розвивати нові навички, щоб адаптуватися до децентралізованого способу роботи. Оскільки все більше людей і організацій приєднуються до екосистеми Web3, обираючи відповідні DAO та формуючи особистий бренд, ми можемо побачити більше інноваційних способів роботи та кар'єрних можливостей.